市政務公開工作情況匯報

(三)在公開的形式上體現“三個特色”。一是公開方式的便於民眾知曉。各級各部門均設立了醒目的公示欄。如高坪區在新建的政務辦公大樓上統一規劃位置,統一製作了政務公開欄。順慶區政府在新建的政府大樓顯著位置設定了觸摸式電腦,將政府機構設定、各部門主要職責、部門領導配備等與民眾息息相關的內容全部進行了公開,方便民眾辦事。一些地方的重點部門還將公示欄設定在沿街道最醒目的位置。二是公開的內容便於民眾辦事。市縣兩級均建立了政務服務大廳,實行“一站式”管理,“一條龍”服務。有的部門還結合行業實際,編印了《市民手冊》、《農民負擔卡》等便民手冊。市委、市政府還定期組織勞動保障、公安、城管等部門,逢節假日在街頭公開部門業務,並向民眾答疑。三是公開的途徑科學合理。市和9縣(市區)全部建立了政務入口網站,定期公布有關政府的動態信息。市本級和一些縣(市區)還專門在政府辦公樓前設立了電子觸控螢幕。市三醫院通過電視滾動字幕向患者提供準確的醫療信息。市農業局、畜牧局、菜辦等單位還通過網際網路公開我市物流產品及相關信息。市氣象局、環保局在**電台、**日報等媒體上開闢了氣象和空氣品質公告專版。

三、抓效果,突出源頭防範,完善公開對用權的制約機制

(一)規範市場經濟條件下的權力運行。一是精簡行政審批項目。我市已先後兩次對全市行政審批項目進行了集中清理精簡,今年初,我們對近年來全市行政審批制度改革工作進行了總結,對今年的工作作了安排部署,目前,正在比照國務院清理取消的第三批行政審批項目,著手準備清理取消我市第三批行政審批項目。二是實行招投標制度。去年,我市在總結近年來在招投標監督工作方面的經驗,市縣兩級均成立了招投標監督委員會,下設辦公室在市紀委監察局,並落實了編制和領導職數,專門強化對招投標工作進行監督,效果十分明顯。在經營性土地出讓上,我們對全市土地經營市場進行了認真整治,全市土地使用基本形成了“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、配套一條龍”的格局,建立起了公開、公平、公正的土地競價出讓機制;在工程建設上,我們嚴格執行《招標投標法》的有關規定,並且適時參與招投標現場監督工作,維護了招投標工作的嚴肅性和公正性。全面推行政府採購,有效地防止暗箱操作行為的發生。三是全面推行政府採購。我全市每年實施的政府採購總額在所1億元左右,節約資金在1100萬元左右。通過幾年的運作,沒有發現在政府採購中的違規違紀問題。

(二)努力實現重大決策的民主化科學化。堅持民主集中制原則,對決策過程分階段實施事前、事中和事後公開。對重大決策預案,適用專家論證的請專家拿意見,適用人大票決的採取票決決定,適用徵求市民意見的在全市範圍內公開討論。XX年,我市將優選後的多個北湖公園改造設計方案在北湖廣場公開展覽,並在各級領導、機關幹部、事業單位職工、普通民眾和人大代表、政協委員等不同層面廣泛徵求意見,最終廣大市民選擇了“北湖破牆”的方案,這一方案的實施,不但實現了民主決策,而且實踐證明,這也實現了科學決策。從XX年開始,我市開展了“評選滿意不滿意單位”活動。年初,市委在**日報公布了各部門工作職責及去年的工作實績,並組織包括普通市民在內的社會各界參與評選,得到市民的好評。