社區衛生服務情況工作報告 篇1
一、社區衛生服務現狀
（一）社區衛生服務體系建設。XX年，縣衛生局制定了《縣社區衛生服務機構設定規劃（——XX年）》，安排全縣在XX年，全縣所有鄉鎮建成社區衛生服務中心，村級衛生組織逐步建成社區衛生站。XX年，龍崗中心衛生院開展創建社區衛生服務中心，通過重慶市社區衛生專家組檢查驗收，並由市衛生局行文命名，XX年該中心繼續創建重慶市規範化社區衛生服務中心，並於當年接受市專家組評審驗收。XX年，龍水鎮由縣第二人民醫院開展社區衛生服務中心建設，XX年通過市衛生局評審驗收。XX年，龍崗城區原城東衛生院和明星衛生院建成城東和明星社區衛生服務站。XX年11月，中敖和郵亭中心衛生院創建成為社區衛生服務站。XX年底，全縣有社區衛生服務人員82人，取得社區衛生崗位合格證20人，無全科醫師。2個社區衛生服務中心，兩個社區衛生站，覆蓋常住人口約20萬人。
（二）社區衛生人才隊伍培訓。XX年以來，全縣安排參加市級社區衛生管理人員、全科醫生轉崗培訓、社區護士、社區疾病控制、社區婦幼保健等培訓總計36人次，與重慶社區衛生服務培訓中心合作，舉辦一期為時半年的社區醫學培訓班，培訓人員40人。培訓工作為開展社區衛生服務積蓄人才力量。
（三）社區衛生服務主要工作。全縣社區衛生服務主要包括兩大內容：一是社區基本醫療。主要開展社區居民常見並多發病的初級治療與轉診，開展契約醫療、社區巡診和開設家庭病床等。二是社區公共衛生服務。主要工作包括：基線調查、社區診斷，社區預防、社區保艦社區康復、社區健康教育和社區計畫生育服務等。XX年，推出社區公共衛生服務券三種、社區衛生服務包10個，今後，促步完善社區衛生服務券（包）制度。
（四）社區衛生服務主要困難及問題。一是政府主導不夠，社區衛生投入不足。社區衛生服務經費缺乏，基本沒有政府投入，沒有公共衛生服務補償。二是社區衛生基礎薄弱，體系建設進展緩慢。已建成的社區衛生機構基礎設施設備不足、社區衛生服務技人才嚴重匱乏，社區衛生服務任務落實差，發展緩慢。三是社區衛生服務與預防保健機構、醫院合理的分工協作關係差，分級醫療和雙向轉診制度、社區首診制尚未建立完善；社區衛生服務運行機制、監督管理、隊伍建設急需加強，與廣大人民民眾的需要存在很大差距；社區預防保艦基本醫療等服務仍難以滿足居民的健康需求。通過社區衛生服務解決民眾看病難、看病貴問題尚有很長的路要走。
二、指導思想
以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持為人民健康服務的方向。將發展社區衛生服務作為深化醫療衛生體制改革、有效解決城鄉居民看病難、看病貴問題的重要舉措，作為構建新型衛生服務體系的基礎，著力推進體制、機制創新，為城鄉居民提供安全、有效、便捷、經濟的公共衛生服務和基本醫療服務。
三、基本原則
（一）堅持政府主導、部門協作、全社會參與的社區衛生服務發展方向，理順社區衛生管理體制和運行機制。形成全社區重視、關注、支持社區衛生服務的新格局。
（二）堅持社區衛生服務的公益性質，注重衛生服務的公平、效率和可及性，促進基本醫療衛生服務均等化發展。
（三）堅持以區域衛生規劃為指導，合理配置、立足於調整和充分利用現有衛生資源，輔以新建和改擴建，健全社區衛生服務網路。
（四）堅持公共衛生和基本醫療並重，中西醫並重，防治結合，完善社區衛生服務功能；堅持以人為本，質量優先，加強社區衛生隊伍建設，提高社區衛生服務水平，努力為居民提供低成本、廣覆蓋、高質量的社區衛生服務，為構建和諧社會作出貢獻。
四、規劃目標
通過科學、規範地開展社區衛生服務機構建設，建立布局合理、規模適度、功能完善、管理規範、適應社會需求的社區衛生服務體系框架，努力滿足民眾的基本衛生服務需求，成為衛生事業發展的`重要基礎，全面促進城鄉統籌發展，實現人人享有基本醫療衛生服務目標。全縣社區衛生服務發展的目標任務是：
（一）到XX年。不斷鞏固社區衛生服務體系建設成果，提升內涵和質量，新創建中心鎮社區衛生服務站櫃7個，實現街道和區域中心鎮社區衛生機構全覆蓋。社區衛生服務機構總數達到11個。
（二）—XX年。11個社區衛生服務機構開展標準化建設，並實現建設目標；在棠香街道辦事處創建1個社區衛生服務中心和1個社區衛生服務站；在龍水鎮新建2個社區衛生服務站。全縣社區衛生服務中總數達到3個，社區衛生服務站達到12個。全縣基本建成具有較高服務水平的社區衛生服務體系，形成體系完整、布局合理、優質高效、人民滿意的社區衛生工作新局面。
（三）20xx——20xx年。在完善基礎設施設備建設後，高標準推進社區衛生機構標準化建設，重點任務是加強內涵和服務能力和運行機制建設。社區居民到社區衛生服務機構就診比例占本地區門急診總數的60%以上，95%以上的60歲以上居民建立健康檔案；60%以上的社區衛生服務機構達到城市社區衛生服務中心（站）評價標準。基本建成醫療衛生中心與社區衛生服務機構合理分工、雙向轉診的兩級新型衛生服務體系，社區衛生服務中心設施條件和隊伍建設達到城市評定標準。
五、主要措施
（一）堅持政府領導，完善政策配套。將社區衛生服務機構建設規劃納入全縣經濟和社會發展總體規劃及年度工作目標。縣政府建立相應的領導及業務指導組織，由分管副縣長負責，相關部門負責人參加。縣衛生局聯合有關部門及單位成立專業技術指導組，幫助基層開展工作。縣財政部門要落實機構啟動和購買公共衛生服務產品的經費，縣建設部門要將社區衛生服務的設施納入城市規劃建設工作；縣醫保中心要落實醫療保險的醫療定點等政策；縣衛生、人事部門要落實社區衛生人員的職稱晉升、聘用、培訓和吸收優秀衛生人才進社區的有關政策。
（二）運用項目機制，加快體系建設。緊緊抓住“世界銀行貸款重慶市統籌城鄉發展與改革項目社區衛生機構能力建設子項目”的大好機遇，發揮項目作用和效益，加快推進全縣社區衛生服務體系建設。同時，調動社會力量參與社區衛生服務機構建設，逐步形成投資主體多元化、內部運行充滿生機與活力的新格局。
（三）嚴格審批把關，強化準入管理。衛生行政部門是社區衛生服務的行業主管部門，設定社區衛生服務機構或開展社區衛生服務，必須經衛生行政部門批准；從事社區衛生服務專業技術工作的人員，必須具有衛生行政部門認可的衛生專業技術資格並經過社區衛生服務的專業培訓。各類社區衛生服務機構均須按獨立法人醫療機構申報，衛生行政部門在審批過程中，應按照社區衛生服務機構設定規劃、社區衛生服務的“六位一體”要求進行嚴格把關。
（四）加強內涵建設，建立評價機制。加強社區衛生服務標準化、規範化、科學化和信息化管理，逐步建立健全社區衛生服務機構的基本標準、基本服務規範和管理辦法，完善各種規章制度，建立科學的考核、評價體系，逐步建立起社區衛生服務的管理信息系統。縣衛生局要嚴格實施日常管理，實行機構年檢制度，對連續兩年年檢不合格的機構，要取消其從業資格，面向社會重新公開招標。
社區衛生服務情況工作報告 篇2
我鎮在區委、區政府的正確下，在區級各部門的大力關心和支持下，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，依靠全鎮黨員幹部民眾，以增加農民收入為重點，以結構調整為主線，圍繞“農業穩鎮、工業強鎮、旅遊興鎮、商貿活鎮”的發展思路，堅持科學發展，解放思想，開拓創新，搶抓機遇，以人為本，紮實工作，正確處理改革、發展與穩定的關係，始終保持良好的精神風貌，努力克服各種困難，全鎮經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設取得了可喜的成績。
一、強化學習，樹立全新的發展理念
抓學習，求實效，認真開展了理論學習。一方面，堅持學習制度化，建立健全了中心組學習制度和領導幹部自學制度，堅持中心理論學習與自學相結合，明確了學習內容、主講人和中心發言人，保證了學習時間，強化了學習效果，一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆全會精神、科學發展觀等重要理論的學習，對照自身進行了深入剖析和整改，得到民眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結意識和為人民服務的意識。二是加強了班子對《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《加強黨的執政能力建設》、《甘寧鎮黨委議事規則》的學習，進一步規範了鎮黨委的議事規則和程式，理順了集體領導與個人分工的關係。三是加強了學習和掌握與本職工作相關的方針政策和法律法規的學習，積極研究和借鑑新經驗、新成果。另一方面，堅持理論聯繫實際，開展了對“穩農業、促工業、興旅遊、活商貿”、“如何建設社會主義新農村”、“甘寧鎮建設鄉村旅遊園之我見”等有關議題進行了專題討論，進一步認識了鎮情，更新了觀念，理清了發展思路，拓展了發展渠道。通過學習提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內形成了講學習、講政治、講正氣的大好局面。
二、堅持民主集中制，增強了班子凝聚力戰鬥力
班子成員能自覺維護班子成員團結，自覺遵守議事規則，正確處理集體與個人，全局與局部的關係，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結，落實了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團結意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現在以下幾個方面：
（一）堅持民主集中制，認真貫徹執行《甘寧鎮黨委議事規則》，認真執行集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數服從多數的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內民主空氣濃厚，重大事項均由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認真執行。
（二）黨政關係融洽，完善了黨政領導聯席會議制度，定期召開黨政領導聯席會，有明確的議事規則，黨政工作協調，配合密切，政令暢通。
（三）班子成員分工明確。落實集體領導下的個人分工負責制，班子成員職責明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在幹部職工中起到了先鋒模範作用，能帶領全鎮乾群圓滿完成各項工作目標任務。
三、努力謀發展，績效突出
（一）事業心強。班子成員工作積極主動，有創造性，有較強的事業心和責任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產安全事故或不穩定因素髮生。
（二）作風深入。班子成員認真履行崗位職責，實行聯片和駐村制度，經常深入村社開展調查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。建立了領導幹部定點聯繫制度，每名領導定點聯繫一個企業、一所學校和20戶民眾，並向聯繫對象發放了聯心卡。幾年來，為民眾辦好事，辦實事327件，同時專門成立了信訪辦，領導定期接待民眾來信來訪324人次，及時化解了矛盾糾紛，密切了黨群幹群關係。
（三）政績突出。20__年，實現地區內生產總值4.3億元；實現工農業總產值61222萬元，其中農林牧業總產值24297萬元，工業生產總產值36925萬元；完成地方財政收入154萬元；實現農民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會固定資產投資總額達到5595萬元，城鎮化水平不斷提高，新增城鎮常住人口620人，農村富餘勞動力轉移923人，新增城鎮就業崗位104個；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內，全鎮轄區社會穩定，各項社會事業協調發展。
四、黨的思想、組織、作風取得新進展
（一）黨的思想建設取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來，向區委辦、區政府辦、區委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視台報送信息483條（篇），被各級採用358餘條（篇）。二是強化精神文明創建活動。重點抓好農村精神文明連片創建活動、“萬村書庫”建設及“歡樂農家”大賽等工作。全鎮爭創市級文明村1個，區級文明村3個。三是加強學習、加強對黨員幹部政治思想、法律法規的教育，不斷提高黨員幹部的素質。
（二）組織建設取得新進展。狠抓基層黨組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰鬥力。開展了“三級聯創”示範鎮創建活動，爭創“五好”鎮黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標準完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設。創新利益聯結機制，大力發展農村專業合作經濟組織，全鎮成立了柑橘協會、蠶桑協會、蓮藕聯合社、中屯果業經濟合作社等經濟合作組織4個，現有會員或社員2800人，覆蓋面達80%、充分發揮黨支部的組織協調作用，走“支部+協會+會員+農戶”的路子，帶動周邊農戶共同發展致富。同時，大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事，為民眾辦實事，全力維護了社會穩定，民眾反應甚好。
（三）黨的作風建設取得新成效。進一步貫徹落實黨風廉政建設責任和責任追究制度。認真學習貫徹《兩個條例》，強力糾正部門和行業不正之風，嚴格執紀執法，狠抓幹部作風教育整頓，強化廉政教育，實行廉政，進行廉政談話，開展財務清理，深入開展爭當民信、民敬、民愛幹部活動。堅持首問責任制、服務制、幹部活動公示制、幹部誡勉制、督查督辦制、政務公開制、書記、鎮長定期信訪接待日等制度，全鎮黨風廉政建設成績斐然，本屆無一例違紀違法案件發生。
五、班子團結協作，結構合理，運行穩定
（一）年齡結構。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。
（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學歷1名，本科學歷7名，大專學歷3名。
（三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。
（四）運行。班子運行穩定，領導班子團結協作，專業知識合理套用於工作實踐，結構最佳化，AB角分工合理，班子成員之間相互支持，相互配合，凝聚力、戰鬥力、執行力、抵抗力進一步增強，未出現內耗，相互指責、謾罵、推諉、推脫等現象，心齊、氣順、風正、勁足的氛圍已經形成。
六、存在的主要問題
我鎮工作雖取得了可喜的成績，鎮領導班子成員圓滿完成了各項目標任務，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領導仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統的辦法來解決新問題。應付工作多，創新舉措少，忙於當前工作多，考慮長遠發展少，陷於具體事務多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領導仍然採取傳統的“領導包片、幹部包村”方式指導農村工作，通過下達計畫、行政推動促進農村產業發展，缺乏示範、引導、服務的能力和運用市場手段推動發展的本領。三是發展思路滯後。經濟發展、農民增收、體制改革缺乏新思路、新舉措，調整農業產業結構、興辦公益事業有心無力，發展鄉鎮企業、開闢工商稅源、實現財政轉型束手無策，推進鄉鎮綜合配套改革、分流機關富餘人員瞻前顧後，依然憑老經驗辦事，靠傳統套路工作。
社區衛生服務情況工作報告 篇3
一、課後服務工作開展基本情況
我區現有義務教育學校56所，其中九年一貫制學校12所，單辦國中9所，單辦國小33所，十二年一貫制1所，完中1所，義務教育在校學生62308人。全區56所中國小已實現“課後服務全覆蓋、5個工作日全覆蓋、願留盡留全覆蓋、特殊延時申請全覆蓋”等四個全覆蓋，參與學生54895人，占在校學生88.10%，參與教師3479人，占總教師數86.91%。通過問卷調查，89%的家長表示孩子完成書面作業時間比“雙減”前明顯減少，90%以上家長對學校“雙減”課後服務表示滿意，80%的家長反映教育焦慮有所緩解。學校線上平台對家長無記名調查問卷，97.9%的家長反映對學校減負提質工作表示滿意。截止到20__年5月底，全區各類校外培訓機構85家，壓減至77家，學科類培訓轉非學科類培訓機構34家，依法依規嚴肅查處不具備相應資質條件、未經審批開展培訓的`校外培訓機構8家。
二、主要措施
（一）組織健全，成立“雙減”辦
自中共中央辦公廳、國務院辦公廳《意見》出台以來，田家庵區教體局高度重視，科學統籌、精準施策、嚴格督導，讓教育更好的回歸校園。成立“雙減”工作辦公室，由區領導牽頭，多部門保障，形成閉環工作體系。深入分析當前我區教育教學情況基礎，抽調專業人員，專人專崗，負責組織、協調、推進各項工作。定期召開會議總結經驗、分析不足、探索方法。
（二）加強宣傳，強化責任
聚焦“雙減”政策加強教育宣傳，形成家校共識。指導各中國小校通過校園網站、宣傳展板、家長微信群等，廣泛宣傳“雙減”政策，發放“安徽省教育廳致家長、學校、及教師的三封信”，召開新學期“雙減”工作推進會。召開了“雙減”專題培訓會，並要求各校長、“雙減”負責人回校後進行二次培訓。“雙減辦”聯合宣傳部、淮南電視台做了“雙減”落地見效的新聞報導，進一步強化廣大教職工、學生、及家長對“雙減”工作重要性的認識。與此同時，強化學校“雙減”負責人責任意識，“雙減”負責人一方面通過“雙減”QQ群上報各種數據、信息，一方面為家長解疑答惑，保障“雙減”工作落地見效。
（三）形成合力，真抓實幹
田區教體局聯合區委宣傳部、區人社局、區市場監管局、區城 管行政執法局、區公安分局、區民政局及各培訓機構負責人，召開“雙減”工作推進會暨校外培訓機構工作會議。撰寫課後服務調研報告，與48家校外培訓機構簽訂《書》，教體局“雙減辦”、基教科，成教科、督導辦聯合督查，並三次召集中國小校校長、校外培訓機構負責人就課後服務實施方案、提高作業管理水平、最佳化作業設計質量、創新作業內容、提高教育教學質量等進行深入的探討和研究，實現了校內校外雙循環，交流互動見成效的良好開端。
（四）精準施策，初見成效
自成立“雙減”辦公室以來，我們聚焦中央《意見》“學生過重作業負擔和校外培訓負擔、親職教育支出和家長相應精力負擔”這個主要工作目標，堅持校內外統籌施策。通過提高作業管理水平、課後服務水平、教育教學質量等舉措，強化學校育人主體地位，讓學生更好回歸校園；通過嚴格審批、聯合督查、強化治理等舉措，促使學科類校外培訓按照要求逐漸規範、關閉，有效減輕了學生課外培訓負擔，促進學生身心全面發展。目前發放致家長、學校及家庭的“三封信”50000餘份，學校啟動會57次，全區培訓會議3次。
（五）提高作業管理水平，減輕學生作業負擔
1、要求各校制定作業管理辦法，嚴格控制作業總量。
各個學校制定作業管理制度，作業公示制度，分年級、教科研組加強作業統籌管理，全面壓減作業總量和時長，作業難度不超國家課標，國小一二年級不允許布置家庭作業，三至六年級作業平均完成時間不超過60分鐘，國中書面作業平均完成時間不超過90分鐘。作業未完成的有的學校實施“熔斷機制”第二天再問老師，確實保證學生睡眠。
2、最佳化作業設計質量，創新作業內容。
切實減少簡單記憶、機械重複的練習，精心選擇與學生基礎相適應的、重在遷移運用的作業。各校基本採用分層遞進布置作業，如：分難度適中的必做題、選做題、學霸題等，有分層作業、創新作業、拓展作業，讓學生“吃飽”“吃好”，滿足不同層次孩子的需求。
3、作業的批改和講評。
（1）重視作業批改的及時性。教師合理使用各種批改形式，及時、逐詞、逐句、逐題批改作業，批改要用統一的批改符號，使用激勵性、啟發性、指導性批語，培養學生良好的作業習慣。
（2）對布置的作業做到全批全改，對學生作業中的錯誤，督促學生訂正，並做好復批工作。同時認真分析學生錯誤的原因，反饋改進教學過程。
（3）加強作業講評的針對性。提倡面批與集體講評相結合，教師及時向學生反饋作業批閱結果，共性問題集體講評，個別問題面批矯正或予以個別輔導。作業講評不能就題論題，要舉一反三，加強拓展和延伸，突出作業中難點的處理，疑點的解惑，關鍵點的拓展。引導學生根據作業批改結果分析學習存在的問題，更好地開展後續學習。
（六）實行“一校一案”、“兩個覆蓋”、“三個延伸”、“5+2”模式
田區教體局全面實施“託管+拓展”課後服務模式，實現義務教育學校全覆蓋。一是堅持一校一案，提供選單式課後服務項目和內容，供學生自願選擇，增強課後服務的吸引力和有效性。二是實現兩個全覆蓋，全面推行“託管+拓展”，實現義務教育學校全覆蓋；全面推行“5+2”模式，實現有需求的學生全覆蓋。三是推動三個延伸，支持學校根據學生特殊需求延長課後服務時間，學校對有特殊需求的學生應提供延時託管服務，支持國中學校課後服務向晚自習延伸，支持託管服務向寒暑假及雙休日延伸。各校在試運行的過程中根據家長的需求和反映的問題以及實施過程中發現的問題，不斷修改方案。
三、問題與困難
（一）落實“雙減”政策有痛點。實施“雙減”，責任主體是學校和教師，開展“5+2”的課後延時服務，在一定程度上造成學生“減負”、老師“增負”問題。
（二）資金髮放監管有難點。各校落實“雙減”需要解決好“誰出錢？出多少錢？發給誰？發多少？龐大的資金監管、全市標準是否統一”等問題。
（三）學生學足學好有堵點。在課後延時服務過程中，由於不能夠準確把握課後服務的內容、質量、效能的“度”，有可能演變成為變相補課，提前搶跑，產生新的社會焦慮。
（四）培訓機構生存管理有漏點。目前各個培訓機構都在進行“營改非”或“學科類”轉“非學科類”，各培訓機構面臨生存難的問題，造成一些機構捲款跑路現象。少數校外培訓轉地下、一對一、眾籌私教等，帶來管理難的問題。
四、下一步打算
（一）加強宣傳引導，家校統一思想、統一認識。
（二）全面規範課後服務行為，提升課後服務水平。
（三）全面壓減作業總量和時長，最佳化作業設計方案。
（四）提升教育教學質量，最佳化教育生態，促進學生全面發展。
（五）深化教育評價改革。
（六）加強親職教育，家校形成合力。
（七）全面從嚴審批和治理校外培訓機構，讓教育回歸校園。
目前，田區教體局正在加快研究制定“雙減”工作的相關措施和系列配套政策檔案，堅持目標導向、問題導向，科學評價，把握好減負擔和增效之間的平衡、校內作業與校外培訓的平衡，以抓教育教學質量是根本，讓“雙減”真正落地，促進學生全面發展，淨化教育生態環境。