落實十三五規劃總結報告 篇1
為保證我院體育課程以穩妥、健康、不斷完善的態勢向前發展，我院的體育教學改革自始自終以貫徹落實《學校體育衛生工作條例》、《中共中央國務院關於深化教育體制改革全面推進素質教育的決定》、《全國普通高等學校體育課程教學指導綱要》、《大學生體質健康標準》等檔案精神為指向，以“素質教育”、“健康第一”、“終身體育”為教學指導思想。這為最佳化我校體育課程結構，切實提高體育課程質量，確保我校體育課程改革向正確方向發展起到了關鍵性的導向作用。同時，我們深知高等院校是人才培養的重要基地，培養適合時代要求的套用型人才是我院升本後的根本任務。體育教研部作為學校的基本教學單位，在高素質人才培養的工作中發揮著重要的作用。基於對人才培養的要求，以及體育教學的實際任務，體育教學部確立了與現階段我國高等教育發展相一致的體育教育理念。
一、發展整體規劃：
根據《學院“十三五”發展規劃綱要》目標要求，在總結體育教研部“十二五”規劃實施情況基礎上，為適應社會與經濟發展的要求，為適應體育課程改革與發展的新形式及對人才培養的新要求，結合發展實際，推進體育教研部科學發展，特制定本規劃。
二、指導思想：
堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持以學院辦學理念和當代教育思想為指導，以提高全校學生的體質健康、體育素養和提高體育專業人才的培養質量為根本，以本科教學為核心，以科研工作為重點，以師資隊伍建設為關鍵，以創新內部管理機制為動力，進一步解放思想，深化改革，著力提升學院發展內涵，著力打造人才培養特色，努力實現體育部科學發展、和諧發展。
三、突出“以人為本”的教學理念，限度地考慮學生的個人特點、興趣愛好、鍛鍊習慣，滿足學生的需要。
全面實施“雙軌制”。即本科教學採取自主選擇運動項目、自主選擇上課教師的選課方式;專科教學採取第一學期為項目介紹課，第二、第三學期為專項課。具體表現在以下三個方面：1.增加具有時代氣息、深受學生喜愛、鍛鍊效果好的運動項目。幾年來我校的體育課程項目已由原來的15個增加到目前的20個，其中包括體育舞蹈、游泳、瑜伽、網球、羽毛球等深受學生喜愛的項目。2.教學方法上，注重培養學生參與體育活動的興趣，強調發揮學生的主觀能動性、自覺性、參與性，營造生動活潑的課堂氛圍。在教材體系的安排上，強調體育意識的培養，突出健身知識、技能的獲得，貫徹“少而精”、“學到手”的原則，使教材更具有針對性、實用性與可操作性。3.體育課程的多維評價“指導綱要”強調學校體育以增強體質、增進健康和提高體育素養為目標。在我們的體育課程評價體系中明顯體現了學生體質健康標準，課外體育活動和課內體育課程三者的結合。評價結構分課內和課外兩部分，課內部分由專項技術與能力、身體素質與機能、理論三個部分組成。課外部分包括早操、課外輔導、各體育協會活動及校內外競賽等。課內外一體化的評價方法突出了學生終身體育意識及學生體育素養的培養，這些都是以往體育課程中忽視的地方。
四、師資隊伍建設：
在師資隊伍建設方面，制定相關的師資培養計畫，以提高教師的教學能力、教研能力和綜合素質，為人才的培養提供師資保證。
1.抓七個教學團隊建設。
著手建立籃球、足球、小球、操類、綜合、理論、翻轉課堂等七個教學團隊。確定和培養團隊負責人。
2.有目的選派教師外出學習培訓。
堅持“自我提升”和“公派學習培訓”相結合的方式，引領教師轉提升業務水平。鼓勵教師利用節假日自費外出學習培訓，作為系部評優評先的條件。根據課程建設需要，有目的選派有潛能的教師外出培訓。
3.定期組織體育部體育教師專業技能大賽。
逐步構建一支師德高、知識結構、職稱結構、年齡結構合理的專、兼職教師隊伍，在五年內，培養教授2-3名，副教授4-5名;初步建立起一支教育觀念新、創新意識強、師德高尚、結構合理、水平較高、適應時代要求的師資隊伍，有一批學術帶頭人和中青年教師為骨幹的教師梯隊。
五、培養學生終生體育意識體育教學部在注重學生體質提高的同時，特別注重對學生終生體育意識的培養工作。
為了提高學生的體育興趣，逐步養成終生體育習慣，體育教學部主要做了以下三方面工作：
1.教學大綱體現科學性和實用性。根據學生的客觀需要(實際的身體需要)和主觀需要(主要是興趣)制定本科教學大綱，並充分考慮學生學習的層次性。
2.設定有利於學生個性發展的課堂模式。目前我校體育教學模式，確保學生技術的掌握，讓學生學有所長，學有所獲，並不斷發展學生的體能。
3.教學活動中加強學生自我鍛鍊能力的培養。教學中，努力克服單純的技術傳授和身體練習為主的傳統教學模式，注重技術學習的同時，培養學生良好的自我鍛鍊習慣，同時加強體育基本理論知識的灌輸，使學生終身受益。
六、不斷轉變教學理念。
為學生提供一流的體育教學服務，是軍體部的一貫追求。從部門領導到每個教職員工，一直把教學理念的轉變作為工作的指導重心，以期更好、更高質量地完成時代所賦予的教學任務。為不斷更新教學理念，軍體部主要著手於以下幾方面的工作：
1.制定適合本校特點的體育專項教材和教學大綱。強化教育的“健康第一”的理念，以學生的身心全面發展為己任，在教學中注重對學生興趣及綜合能力的培養，真正確立學生在體育教育中的主體地位。
2.成立教學指導組和科研組。為加強教學觀念的轉變，體育教學部內部成立教學指導組和科研組，分別負責體育教學課程的改革探索和各不同運動項目的教學探索。
3.定期組織教師間的交流平台。為了不斷更新教學理念，定期組織教師間的交流、借鑑平台。通過教師間的學習和交流活動，不斷提高教師的個人素質和教學理念。
落實十三五規劃總結報告 篇2
“十三五”以來，X市民政系統認真貫徹落實中央、省、市決策部署，在市委、市政府的堅強領導和省民政廳的具體指導幫帶下，牢固樹立“民政為民、民政愛民”工作理念，努力踐行以人民為中心的發展思想，緊緊圍繞和服務全市經濟社會發展大局，主動適應經濟社會發展新常態，堅持科學發展、改革創新、規劃引領，不斷提升基層民政服務水平，志願服務、慈善事業和社會工作發展基礎更加穩固、結構更加最佳化、後勁更加強勁，各項指標均超預期目標，人民民眾獲得感幸福感滿意度日益增強。
一、“十三五”指標完成情況
（一）志願服務工作取得新進展。截至目前，全市共成立志願服務隊支，實名註冊志願者萬餘人（占全市總人口的%，提前完成“十三五”規劃中志願者註冊比例%的目標任務），發布志願服務項目萬餘個，開展志願服務時長萬小時，為新冠肺炎疫情防控和全國文明城市創建作出了突出貢獻。出政策。將志願服務事業納入國民經濟和社會發展規劃，將志願服務事業發展經費列入同級財政預算，引導、支持志願服務事業發展，先後出台《關於紮實推進志願服務工作的通知》《關於規範志願服務活動流程的通知》《關於進一步落實的通知》等檔案通知，就加強和規範志願服務工作作出細化明確。搭平台。依託社區志願服務中心，以節日和重大突發事件為主軸，圍繞扶貧、扶老、助殘、助學、疫情防控等主題，開展形式多樣的志願服務活動；鼓勵支持社工機構建立志願服務隊伍，推廣“社工+志願者”模式，發揮社會工作人才專業作用；採取“志願者+APP”模式，開設社區雷鋒廣場或志願服務廣場，廣泛宣傳志願服務精神及活動內容，動員廣大民眾主動參與到志願服務體系之中。抓規範。每年組織全國志願服務信息系統操作培訓會，開通志願服務問題答疑熱線，編撰發放志願服務信息系統操作指南和常見問題處理規程；建立通報制度，不定期對全市志願服務活動開展情況進行檢查，每月對各縣（市、區）註冊志願服務組織數、志願者人數、志願服務項目數和服務時長等進行通報；嚴格開展社區及機關事業單位志願服務隊伍覆蓋和黨員註冊審查評定，兩項指標均達100%。促長效。分區劃片，明確標準，組織機關、企事業單位工作人員常態化開展文明導乘、文明勸導、雙撿等志願服務活動；結合“學雷鋒活動月”“黨建帶群建”，深入開展新時代文明實踐志願服務和走訪慰問困難群體等活動。組織“月評十佳”志願服務先進典型評選，並在各類網路平台、報紙上公示；擬制志願者兌換服務及褒獎激勵方案，將志願者服務時長統計匯總，換算成積分，可以到街道、村（社區）兌換米、面、油、香皂、毛巾等生活物資和社區衛生服務中心免費掛號等服務，激發志願者工作動力。
（二）慈善事業發展步入快車道。獲評第xx屆“中華慈善獎”慈善楷模。20__年以來，全市新成立慈善組織家，有家社會組織（基金會）被認定為慈善組織。廣宣傳。充分利用宣傳牌、小冊子、“兩微一站”等媒介,大力宣傳慈善法、《慈善組織公開募捐管理辦法》和《X省實施〈中華人民共和國慈善法〉辦法》等各項政策法規，解讀重點法律條款和民眾關心關切熱點；結合“中華慈善日”組織系列活動，開展優秀慈善典型事跡及個人宣揚，積極申報參加“中華慈善獎”等慈善表彰項目，推廣我市先進慈善組織和慈善楷模，激發全社會慈善“內動力”。優服務。出台《關於促進慈善事業健康發展的實施意見》，鼓勵支持慈善事業發展，培育慈善組織規範發展。制定慈善組織認定、公開募捐資格認定、公開募捐方案備案等事項的辦事指南、服務規範和服務流程,配套《慈善組織認定申請書》《慈善組織公開募捐資格申請書》《慈善組織公開募捐資格證書申領表》《公開募捐方案備案表》等相關係列格式表格。嚴監管。嚴格慈善組織資格認定和公開募捐備案、管理，要求慈善組織定期公布捐贈收入和支出明細，積極回應社會關切，並接受捐贈人和社會的監督；通過書面匯報、實地查看工作檯賬等方式，嚴密組織慈善組織年檢年報。規範慈善資金使用，加強慈善組織自我監督和外部監督，及時通報、整改出現的各類問題；運用好通報、約談等手段等加強慈善項目監管，依法履行職責，堅決依法查處、嚴厲打擊騙捐、侵占和破壞慈善財產等違法行為。倡捐贈。積極動員慈善資源發揮自身優勢、動員社會力量、匯聚人民民眾愛心，發揚一方有難八方支援的優良傳統，依法有序參與新冠疫情防控和脫貧攻堅，定期開展扶貧濟困、愛心捐助等慈善活動。20__年以來，全市各類慈善組織累計接收捐款X余萬元、各類物資萬餘件（套）（不含疫情防控專項捐贈）；疫情發生以來，全市各類慈善組織、各級紅十字會累計接收疫情防控專項捐款X余萬元、各類物資萬餘件（套）。
（三）社會工作建設實現新突破。高度重視社會工作人才隊伍建設，廣泛採取出台政策檔案支持、提高工資福利待遇、鼓勵參加職業考試、加強培訓培養幫帶等方法，不斷發展壯大社工人才隊伍、提升社工人才專業水平，滿足人民民眾個性化多樣化服務需求。截至目前，全市共成立社會工作服務中心家，取得全國社會工作者職業水平證書X人（助理社會工作師X人，中級社會工作師X人）。出政策強支撐。出台《關於加強和完善城鄉社區治理的實施方案》《社區專職工作者管理實施辦法（試行）》等檔案，提出“同等條件下，優先錄用持有國家社會工作者職業水平證書的人員”“每350戶左右居民配備1名社區專職工作者”“對取得高級社會工作師、社會工作師、助理社會工作師資格的社區工作人員，每人每月另分別增加崗位補貼XX元、XX元、XX元”，並對社區專職工作者的人員組成、進入渠道、能力提升、發展空間等作出明確。重宣傳強引導。結合“社工周”“雷鋒月”等時機，舉辦社工主題宣傳展示活動，加大對社會工作的宣傳科普，擴大廣大民眾對社會工作者的知悉度，讓民眾了解社工隊伍、參與社工活動、成為社工人才。組織專題培訓，積極引導社區工作者等參加社會工作者職業水平證書考試和學歷教育。提素質強能力。持續孵化培育新興社工機構，採用政府購買服務等方式鼓勵社工機構開展活動，提高社工人才專業能力水平；組織社工專業人才參加“社工論壇”“社工專業能力提升高級研修班”“社工人才助力脫貧攻堅能力提升高級研修班”等輔導培訓班，提升社工隊伍知識儲備；開展“牽手計畫”、“十百千”工程、“三社聯動”試點工程建設等項目，與省內外優秀社工機構對接，協同開展活動，在實踐中豐富服務經驗、提高專業水平、開拓發展道路。
二、存在的問題和困難
（一）志願服務發展方面。一是社會認同不夠深入。部分民眾對志願者事業缺乏了解、存有偏見，誤解志願者是“出風頭”“博取名利”，借服務“作秀”和吸引社會關注；有的把志願服務當做“政府購買服務”，認為是“理所當然”，甚至有的志願服務對象把志願者當作免費或廉價勞動力。在志願者受到誤解、斥責和責罵時，無處訴說，難以有效維護自身合法權益。二是自主參與不夠積極。志願服務主要按照各級要求和工作任務開展，有強烈的行政色彩因素，沒有吸引和匯聚民間資源和社會力量，欠缺富有活力的民間志願組織，導致居民對志願服務意識淡薄，參與積極性不高。三是服務人員不夠專業。一方面，大多數志願者不具備專業服務技能，只能從事比較簡單、缺乏專業技術含量的“大眾性”“勞力型”志願服務工作；
另一方面，部分具有專業技能的志願者實際從事的也非本專業志願服務。四是培育機制不夠健全。目前，大多數志願服務組織僅能完成志願者的統一註冊，尚未建立健全統一規範的培訓機制、激勵機制、項目機制和檔案管理制度等，志願服務團隊凝聚力不夠強；同時，部分未註冊但也在開展活動的志願者，因無固定組織管理、監督和引導，長期處於地下、游離、無序狀態，一定程度上阻礙了志願服務工作的深入開展。
（二）慈善事業發展方面。一是行政色彩濃厚。慈善事業的開展仍以政府主導為主，慈善組織和各級政府聯繫過於密切、對政府的依賴程度過高，有的慈善組織甚至就是從政府部門分離出來，由政府在職或退休人員主導的，以類似於政府部門的運作方式和思維邏輯來開展慈善工作，難以突破機關工作的固定套路，其組織機構、管理思想和理念長期得不到改善創新，缺乏專業人才，組織開展慈善活動的技能水平較低，一定程度上阻礙了慈善組織的發展。目前全市家慈善協會均由民政部門工作人員兼職負責運行管理，因精力有限，每年僅開展例行性的慈善活動，年接收捐贈金額均在X萬元以內（不含疫情防控專項捐贈），同時還存在“既當運動員又當裁判員”的問題。二是政策不夠清晰。慈善組織監管多以行政監督居多，尚未建立健全的行業自律機制，缺少捐贈資金物資使用方面的規範監督，缺乏對違規行為的具體懲處措施；沒有激發出民眾對慈善組織監管的積極性，除部分捐贈人和少數社會熱心群體外，民眾普遍對慈善組織正常工作缺乏興趣，主動參與監督的熱情不高，導致慈善組織在接收新聞媒體和公眾監督上做的不夠。同時，配套完善的慈善工作體系尚未形成，如“慈善組織的認定”“慈善公開募捐方案備案”等，僅有事項的辦事指南，缺少政策檔案予以明確規定具體流程，基層普遍反映對慈善工作了解的不夠全面，不夠深入，自然也不夠支持。三是社會公信欠缺。一方面，濃厚的“官方”背景、行政手段和時而出現的負面新聞，降低了個別慈善組織的公信度，拉低了人民對整個慈善事業的支持力；同時，由於捐贈人不願意自己捐贈的資金用於慈善組織管理運轉上，部分慈善組織為了維持自身運轉和吸引民眾捐贈，可能會採取不公開信息、部分公開信息甚至“做假賬”的行為。另一方面，部分慈善組織缺乏必要的內部監督、審計機制，其決策權往往集中在少數人手中，導致慈善組織內部結構失衡，制度章程“成為擺設”，造成少數慈善組織有時會做出一些違背公益慈善宗旨和捐贈人意願的錯誤決定，在慈善捐助使用上隨意性大，甚至可能出現侵占、挪用捐贈款物的現象，加之目前網路發達，稍有負面訊息便可能在極短的時間內“傳遍全國”，使得慈善組織的公信力和效率經常被質疑。四是資金來源有限。普遍的慈善觀念尚未形成，除特殊時期和特殊事件外，民眾主動了解慈善組織、參與慈善捐贈的積極性不高。據了解，目前大多數慈善組織捐贈收入的主要來源為企事業單位（組織）的贊助、慈善組織內部人員或親朋好友的捐贈以及行政色彩的募集等，沒有充分調動民眾捐贈的積極性，難以廣泛吸納社會慈善資源，也缺乏慈善義賣、義演等多元化募捐方式的組織經驗和實際行動。目前全市家慈善組織中，年接收捐贈收入達百萬的僅家。五是管理經費制約。《慈善法》《關於慈善組織開展慈善活動年度支出和管理費用的規定》明確，“慈善組織中具有公開募捐資格的基金會（社會團體和社會服務機構），年度管理費用不得超過當年總支出的百分之十（百分之十三）”，不具備公開募捐資格的，年度管理費用為不得高於當年總支出的百分之二十，並設定了20萬元的下限。對部分小型慈善組織來說，因每年接收捐贈有限，沒有公開募捐資格反而更“划算”。如，按年總支出200萬元計，具有公開募捐資格的年度管理費用為20萬（26萬）元，沒有公開募捐資格的年度管理費用可達40萬元。目前全市家慈善組織中，僅家慈善協會具有公開募捐資格，占比%。
（三）社會工作發展方面。一是認識不清。民眾普遍不知道“社會工作者”是做什麼工作、有什麼條件要求的，或把“社會工作者”錯誤理解為“志願者”，或片面理解為“社區工作人員”，或簡單理解為“有社會工作者職業資格證書的人員”，甚至連部分從事社會工作的人員也說不清自己的身份。二是支持不力。一方面，社會工作崗位開發不足，部分承擔社會管理和公共服務職能的機關、事業單位沒有設定專門的社會工作崗位，也沒有明確規定相關職位的從業者應有社會工作專業背景，有的設立了社會工作崗位，但存在崗職不符、職責不清等現象。另一方面，政府購買社會工作服務較少，社工機構規模小，難以與社區、社會組織、志願者等形成緊密聯繫，社工機構生存存在一定困難，社工人才得不到培養鍛鍊。三是分布不均。從地域分布來看，社會工作人員主要集中在城市，而在人口眾多、地域廣闊的農村，社會工作人才較少；從崗位分布看，社會工作人員大多集中在機關和事業單位，在社會組織工作的人員較少；從業務領域看，從事社會福利、社會救助、衛生和社區建設的社會工作人員居多，從事醫療、司法、教育、婚姻家庭的較少。四是人才不多。社會工作從業人員總量偏少，多數沒有接受過系統的社會工作專業教育，基本沒有專業畢業生，雖年年倡導參加社會工作者職業水平考試，但不高，一定程度影響了社會工作人才職業化的進程。五是激勵不夠。近年來，先後出台了一些政策檔案，建立了人才引進和激勵機制，提出了關心關愛社區專職工作者的辦法舉措，明確對取得證書的社區社會工作者給予200-1000元崗位補貼。但對社會工作師的引進和獎補不夠明確，對未取得證書的社區社會工作者和不在社區工作或不屬於社區的社會工作者沒有相應的補貼，也未建立統一規範的考試補助機制，社會工作者普遍收入不高，職業吸引力不強。
三、“十四五”規劃建議
（一）志願服務發展方面。一是出台實施細則。健全認定、考核、激勵、表彰等制度，對加強和支持志願服務組織、優待志願服務人員的具體舉措作出細化，對侮辱、妨礙志願服務活動的行為明確具體處罰措施。二是加強宣傳引導。不斷加大輿論引導力度，宣揚志願服務精神，傳播志願服務理念，引導人們尊重和參與志願服務活動，營造有利於志願服務的良好氛圍。三是建強專業隊伍。最佳化人員結構，吸收專業人才參加志願服務，積極鼓勵廣大志願者參加各類技能培訓和資格考試，合力安排服務時間和服務任務，提升志願服務能力水平。四是完善培育機制。加強志願服務組織和志願者監管，建立志願服務社會評價體系，抓好志願者基本常識培訓和活動前專業技能培訓，探索建立志願服務資金募集、投入保障和人身保險等機制。
（二）慈善事業發展方面。一是摒棄行政色彩。打破現有部分慈善組織運行模式，推進“政會分開”，明確慈善組織與行政機關不得合署辦公，會長、副會長、秘書長等領導職務不得由現職公務人員兼任，培育更多慈善公益主體。二是完善法規體系。出台相關檔案，明確慈善組織認定、慈善公開募捐方案備案等具體程式，規範慈善資金使用，加強慈善組織自我監督和外部監督，建立慈善組織考核評估制度，及時通報、整改出現的各類問題。三是強化監督監管。嚴格落實慈善組織信息公開制度規定，健全“民政部門主導、社會廣泛參與、組織內部自我規範”的多元化監督體系，對款物募集、管理、使用、增值等活動進行全方位監督，提高公眾對慈善組織的信任度。四是加大宣傳力度。採取各種形式，積極宣揚慈善活動的意義、成效，弘揚慈善精神，營造濃厚慈善文化氛圍，擴大慈善事業的社會影響，引導人們自覺參與慈善活動，主動支持公益慈善事業發展，積極參與社會監督。五是統一經費標準。統一具有公開募捐資格和不具備公開募捐資格的慈善組織年度管理費用占年度總支出的比例（仍按上年末淨資產確定不同比例），引導慈善組織主動申請公開募捐資格，推動發展慈善長效事業。
（三）社會工作發展方面。一是營造良好氛圍。廣泛利用各種時機、場合，大力宣揚社會工作的職責定位、價值意義和取得成就，引導廣大民眾尊重社會工作者、參與社工活動，擴大社會工作的影響力、號召力。二是加大支持力度。出台方案或實施意見，就進一步加強社會工作崗位設定、選拔晉升以及加大政府購買社會工作服務力度作出細化明確，加大農村社區社會工作崗位設定比例，推動社會工作機構和社會工作人才健康發展。三是加強隊伍建設。完善多部門聯動機制，明確各部門社會工作人才建設具體目標，推動各部門和組織充分發揮自身優勢，大力加強本系統、本領域社會工作專業人才隊伍建設。四是健全激勵體系。堅持物質獎勵和精神激勵相結合，加大人才引進和獎補力度，鼓勵更多社會工作者報名參加職業水平考試，調動社會工作從業人員的積極性、主動性和創造性。
落實十三五規劃總結報告 篇3
今年以來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，以精神為指導，以創建國家級文明縣城、衛生城、園林城為目標，以中心城市綜合提升工程為平台，以重點項目為抓手，搶抓機遇、開拓創新、務實進取，突出城建重點，完善城市功能，提升城市品位，強化精細管理，各項工作有序推進，重點工作成效明顯。現將我局20xx年工作情況總結匯報如下：
一、20xx年工作情況
(一)規劃編制
投資450萬元，編制了《x縣特色商業區發展規劃(20xx-20xx年)》、《x縣特色商業區空間規劃(20xx-2030)》、《x縣綠地系統專項規劃》等10餘項專項規劃。嚴格按照“一書兩證”核發的合法性、合理性和程式性，核發選址意見書、規劃條件通知書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證。至目前，共核發建設工程規劃許可證120份、建設用地規劃許可證26份，用地規劃條件通知書18份，確保了我縣經濟和社會發展的需要。
(二)市政基礎設施建設
20xx年以來，我局按照縣委、縣政府總體安排，總投資3.1億元實施了南環路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠睦路南延、疊翠路升級改造、人民路升級改造等12條道路建設工程。目前，11條道路已全部竣工投投資150萬元對縣城主要道路路面坑槽進行了修補，修補面積約12800平方米。投資70萬元鋪設了污雨水管網、明溝;投資100萬元對老城區人行道馬路磚、路沿石進行了維修。投資1300萬元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次幹道、單位、小區樓域亮化工程，縣城亮燈率達98%以上。
(三)重點公共建築項目建設
大力推進重點項目建設，對每個監督項目進行跟蹤督導，保證了項目進度。投資2.6億元的億洲樂活城市廣場目前A1-A4號樓路面澆築90%，外牆粉刷完成，門安裝95%，防火門安裝完成，地磚鋪貼97%;A5-A8號樓路面澆築97%，室外管網完成，陽光棚安裝80%;B1-B4號樓室外管網完成，陽光棚完成80%;B5-B8號樓路面澆築40%，室外管網完成90%，門安裝90%，外牆粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國際商貿城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用，正在施工精品家具大賣場主體。
(四)房地產開發
按照做大做強房地產市場的工作思路，抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風景、香檳小鎮、陽光花園等商住小區建設。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用，二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖，3棟6層住宅樓正在貼外牆磚，2棟18層住宅樓外牆保溫基本完成，幼稚園正在進行外牆粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮目前10棟6層住宅樓正在粉刷外牆漆，其餘樓棟正在進行主體建設;投資1.1億元的陽光花園目前9棟住宅樓外牆漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成，年底交付使用。二期工程前期調查工作已完成，正在協商制定安置補償方案;投資1.4億元的怡園風景A、B號樓二次結構完成60%，C、D、E號樓正在做外牆保溫;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程，面積5.7萬平方米，6棟多層建築正在做基礎樁;投資2.8億元的金水灣小區一期工程目前3、4號樓已完成23層，其餘6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成，年內3、4號樓封頂，其餘6棟樓建設8層;一期投資3億元的翰昆世紀城正在進行規劃設計，發放土地補償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區目前已完成土地招拍掛和拆遷工作，正在發放土地補償款。
(五)舊城片區改造
加快推進9箇舊城片區項目建設。越秀國際一期已交付使用，二期工程4棟，正在進行外立麵粉刷和室內安裝工程，預計12月底交付使用;三期工程4棟，其中3棟已主體封頂，1棟正在進行主體施工，預計12月10日主體完工;四期建設12棟住宅樓，目前正洽談拆遷置換事宜;學府大道一期工程除10號樓正在施工外，其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽龍座目前兩棟住宅樓已交付使用，商業樓正在進行裝修，二期等待下徵收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內部掛網，準備內粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準備主體驗收;3#樓外牆保溫基本完成;4#樓二次結構已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區目前正在做方案設計及前期準備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。
(六)建築市場監督與管理
我們以服務民眾、服務企業、服務民生、服務重點項目為目的，提供一流的服務水平，加強監管，嚴把工程質量關，進一步強化安全生產，進一步規範建築市場秩序，在建築市場管理方面做出了突出貢獻。一是加強工程施工管理工作。進一步加強資質管理，規範企業的市場行為，完成1家單位資質申報初審工作。嚴把工程報建關，施工許可審批關，受理了15個住宅小區招標項目，實現公開招標率達到100%，至目前，共發放施工許可證127份。二是提高建築設計水平，使設計產品上規模、上數量。完成了瓦屋頭鎮中學宿舍樓、六塔鄉初級中學宿舍樓、柳格鄉一中、鞏營中心國小幼稚園等10餘箇中國小宿舍樓、餐廳的工程設計;完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮、陽光花園、金鴻美景等10餘棟住宅樓的設計，建築面積達6萬平方米。
三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強對城區近7500餘盞路燈、47台路燈專用變壓器的維護維修工作。至目前，共維修更換節能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮流器270餘塊、觸發器350餘塊、LED燈具92套，維修更換路燈電纜4000餘米，維護路燈配電設施80餘次，維護維修馬頰河亮化720人次、更換洗牆燈、水底燈共900餘件套，亮燈率達到99%，設備完好率100%。接訪民眾路燈故障報修24人次，對報修的路燈及設施進行及時的更換維修，並事後進行回訪，使民眾滿意率達到100%。四是在牆體材料改革方面，確保基金專款專用。我們根據上級要求開徵新型牆體材料專項基金，凡在“禁實”區內新建、改建和擴建的建築項目，均在辦理規劃、施工證前按建築面積每平方米8元徵收，至目前共徵收專項基金973萬元，返退196萬元。
五是在裝飾管理方面，加強質量監督。對於重點工程，委派工程專業技術人員進行現場監督、指導服務，發現問題及時整改，對億洲時代廣場、申新泰富國際商貿城1#樓、郵政大樓、圖書大廈、陽光賓館等裝飾裝修工程進行了跟蹤管理服務。六是加強建設工程的質量監督。我們嚴把工程質量關，至目前，共監督工程項目170項，建築面積約207.85萬平方米，其中在建工程145項，建築面積187.89萬平方米，竣工工程25項，建築面積19.96萬平方米。監督覆蓋率100%，受監督工程質量狀況穩定，均達到國家標準要求，主體結構合格率、竣工驗收合格率和新建建築節能標準執行率均為100%。七是在建築安全生產管理上，強化責任，加強監督。至目前共下發建設工程安全監督整改指令書70份，發現安全隱患420項，當場整改408項，定人定崗跟蹤整改12項。對在建的60個建設工程項目進行了檢查。八是加大污水費徵收管理力度。對縣城規劃區內單位、企業和個人自備井進行調查登記，對未安裝水錶的單位和個人進行督促，至目前，全縣共徵收污水處理費36萬元。九是加強房管監督工作，督促我縣棚戶區改造工程。20xx年我縣棚戶區改造保障性住房建設任務1041套，建築總面積122044平方，涉及7個棚戶區項目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開工建設外，其他項目均在有序建設中。
(七)大力開展以拆促建活動。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉”的工作理念，樹立“高標準就是節約、低標準就是浪費”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識，實施和諧拆遷。我縣20xx年共完成拆遷2萬平方米。
(八)農村危房改造。今年，分配到我縣危房改造任務600戶，已將任務目標分配到各鄉鎮，現該項工作正處於攻堅階段。截止目前，已錄入網站 132 戶，已竣工400戶，預計年底全部竣工驗收。
(九)加強自身建設。
1、集中開展黨的民眾路線教育實踐活動。活動自3月份啟動以來，按照縣委的安排部署，我們結合工作實際，精心制定了活動實施方案。通過開展機關學習、專題講座、專題研討會激發黨員幹部學習熱情，提高學習效率。同時，局黨組結合自身項目建設、行業服務的特點，認真組織開展“千人萬戶大走訪”、“黨員三創建”、“民眾服務月”等活動，局領導帶頭向辦事民眾、幹部職工、行風評議員、離退休老同志等廣泛徵求意見和建議。面對面進行交流，心貼心破解難題，著力做好市政基礎設施、公共設施建設和住房保障工作，推進民眾關心的重點民生實事工程和事關全縣發展的重大城建項目。並以反對“四風”、服務民眾為重點，深入查擺、認真梳理了“四風”方面的突出問題，領導幹部撰寫對照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開好專題民主生活會，確保民眾路線教育實踐活動取得了實效。
2、加強機關廉政建設。一是認真落實黨風廉政建設主體責任，有效加強廉政規劃建設力度。局領導對黨風廉政建設主體責任工作高度重視，嚴格按照“三化”標準履職盡責，把黨風廉政建設與業務工作同部署、同安排、同要求、同落實，加強黨風廉政建設，做到警鐘長鳴。二是落實黨務政務公開制度。我局黨務政務公開工作重點抓好了以下兩個方面的公開：一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項目的立項、審批、招投標、施工、經濟和社會效益都要向社會公開。重要幹部任免要按照有關法規和程式公開。大額度資金使用也要按照有關規定予以公開。另一方面是財務收支和“三公”經費的公開。
二、採取的主要做法
今年我縣共實施城建項目116個，面對繁重的工作任務，我們主動擔當，自我加壓，做到了落實指示不過夜，加快建設不停歇，嚴格標準不變通。
一是全員上陣。按照職責分工，把全體人員分成項目推進組、手續辦理組、工程監管組，細化責任分工;班子成員帶頭分包項目，七個城建街區指揮部，一個指揮部配一名班子成員、一名股室長，條塊結合，協同作戰。二是跟蹤服務。堅持項目手續集中辦理、一站式服務，沒有因手續辦理而影響項目落地。同時，積極協調，幫助施工單位解決進地難、施工難等問題。如，疊翠路升級改造工程，兩個月完成拆遷10萬平方米。三是機制推動。在局機關開展項目競賽活動，比質量、比安全、比速度，每周評選出第一名和最後一名，獎勤罰懶;堅持工作日報制，集體研究解決難題，確保了項目高質量快速推進。今年由我局負責的14條市政道路建設工程全部竣工，標準高、速度快，贏得了市委、市政府領導的高度評價。縣人民路升級改造項目，市政股、質監站24小時堅守工地，21天全線竣工通車。
三、存在的問題
在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足：
一是土地指標審批難度大，導致簽約項目遲遲不能開工;二是建設資金的嚴重短缺，導致部分工程進展緩慢，甚至處於停工狀態;三是徵收拆遷難度大，被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項目進展緩慢;四是民眾阻工現象仍然存在，環境有待進一步最佳化;五是受國家巨觀調控和市場的影響，房地產市場下行趨勢明顯，經營城市壓力加大。
針對以上問題，我局將在20xx年工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通，獲得政策上的支持，及時解決各種實際問題，推進各項住建工作又好又快發展。