單位評選工作報告 篇1
根據省人社廳、省民委《關於評選推薦第xx屆全國民委系統先進集體和先進工作者的通知》（蘇人社發〔20xx〕169號）精神，我局堅持公開、公平、公正的原則，對照推薦條件標準對本系統工作部門及所屬事業單位進行了篩選推薦，現將有關情況報告如下：
一、推薦工作組織情況
一是明確評選推薦的範圍。接到《通知》後，局領導非常重視，對檔案進行了傳達學習，確定了面向基層、面向工作一線的推薦方向，嚴格按照《通知》中關於推薦先進集體和先進個人的範圍比例要求進行把控，杜絕了超範圍推薦現象的發生。二是嚴格執行規範的推薦程式。工作中，我們堅持自下而上，民主擇優的推薦方式，廣泛徵求意見，嚴格按照檔案精神執行評選推薦工作的各個環節，確保了推薦程式的規範性，推薦材料的真實性。三是認真做好推薦的審核把關。推薦工作中，我們主動與市人社局聯繫，聯合做好對擬推薦單位的審核考察。在考察中，我們堅持優中選優，以工作實績、貢獻大小做為衡量標準，確保推薦單位的先進性，杜絕了帶“病”表彰現象的發生。
二、推薦對象在本單位公示情況
經局黨組研究決定，建議推薦南京市回民殯葬服務所為全國民委系統先進集體候選單位。推薦情況於20xx年6月16日至6月23日在南京市民族宗教事務局網站上進行了公示，公示期間未收到任何不良反映。
單位評選工作報告 篇2
按照省人社廳、省民委、省公務員局《關於評選推薦第xx屆全國民委系統先進集體先進工作者和勞動模範的通知》要求，經過自下而上逐級推選，嚴格審核層層把關，我市順利完成了先進集體和先進工作者的評選推薦工作。
一、推薦工作情況
（一）加強組織領導。接到通知後，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，並向市委、市政府分管領導進行了匯報，主動與市人社局、公務員局溝通對接，要求相關部門認真研究、積極推薦、嚴格把關，確保評選推薦工作順利完成。
（二）嚴格選拔標準。堅持以政治表現、工作實績、貢獻大小作為衡量標準，將熱心民族團結進步事業，認真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認真執行黨的民族政策，模範遵守國家法律法規，立足崗位，勇於奉獻，在促進各民族共同團結奮鬥、共同繁榮發展的崇高事業中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優中選優，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。
（三）精心選拔推薦。要求參選單位嚴格履行規定程式，進行民主推薦，領導班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持民眾路線，充分發揚民主；堅持評選條件，確保評選質量；堅持面向基層，突出工作一線；嚴格評選程式，嚴肅評選紀律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的'公示。
（四）深入細緻考察。通過談話、政審及徵求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照幹部管理許可權徵求了幹部管理部門的同意，並徵求了紀檢監察和衛生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認真審核把關。
二、評選推薦結果
根據檔案要求，經各區市層層推薦，結合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區市少數民族人口數量、民族工作任務完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區民族宗教局為全省民委系統候選先進集體，青島市城陽區委統 戰部副部長、民族宗教局局長張春燕同志為全省民委系統候選先進工作者。
三、推薦對象基本情況
1、全省民委系統候選先進集體
市南區民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務、新特點，立足區情，創新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區延伸上見新成效。設立了“一個中心”（民族事務聯管中心），搭建了“兩個平台”（“微市南”信息發布平台和“幫到家”互動交流平台），健全了“三項機制”（常態化管理機制、親情化服務機制、立體化應急機制），組建了“四支隊伍”（街道民族工作指導員、社區民族工作聯絡員、樓院民族工作調解員、社區民族工作宣傳員），不斷深化創建工作，民族團結進步事業碩果纍纍。20xx年、20xx年，連續兩屆被國務院授予全國民族團結進步模範集體，20xx年被評為全省民族團結進步創建活動示範單位。
2、全省民委系統候選先進工作者
張春燕，女，漢族，1962年4月出生，中共黨員，1978年9月參加工作，20xx年5月因工作需要調入城陽區委統 戰部（城陽區民族宗教事務局），從事民族宗教工作，現任城陽區委統 戰部副部長、民族宗教事務局局長。城陽區有41個少數民族、居住半年以上的少數民族常住人口22667人，少數民族企業88家，民族餐飲網點300多家（清真網點**0餘家），少數民族百人以上社區11個，民族工作任務十分繁重。多年來，張春燕同志帶領全局同志，認真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結奮鬥、共同繁榮發展”主題，紮實開展民族團結進步創建、創新民族工作服務管理方式，為促進全區民族團結作出了突出貢獻。城陽區民族宗教事務局先後榮獲國務院表彰的全國民族團結進步模範集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結進步模範集體等榮譽稱號。
單位評選工作報告 篇3
各位領導、同事：
大家好!我是徐春峰，現任信息管理部主管。非常感謝領導給與我這次評選優秀員工的機會。我感到慶幸，同時又感到很有壓力。感到慶幸的是：我的不懈努力和付出得到了大家的認同和支持;而感到壓力的是：今天的成績將是明天的起點，我要努力做的更好，才能不斷提升自我、創造更好的成績。所以，我感受到壓力。但是，未走過的路總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在今後的工作中獲得更大的成功，為部門和公司做出更大的貢獻。
在擔任信息管理部主管一年的工作過程中，面對著肩負公司信息化建設的重要任務，我已逐漸適應由原先系統建設、維護角色向既要懂業務知識、管理知識又要懂技術的轉變。雖然角色的轉變存在一定的壓力，但壓力既是動力，通過自己的努力和各部門同事的支持與配合也取得了一定的成績。下面我將一年以來所取得的主要工作業績總結如下：
1、 實現公司各業務套用伺服器數據備份、虛擬化系統，以網路集成市場10萬的2%成本滿足了現階段公司數據備份由手工轉向完全自動化，實現實時、差異、完全備份策略，並預計可在1小時內進行套用切換。為信息管理部大大提高了工作效率及降低公司數據丟失風險、最大限度減小公司損失。
2、 針對烘焙銷售業務、客戶信用管理需求在U8系統中進行了深化套用，實現對客戶進行應收賬齡分析、控制，信用期限預警的管理需求。為銷售部、財務部提供有力決策分析依據。
3、 將研發物料從原手工管理模式轉變為系統管理模式，實現研發物料入庫管理，研發領料按任務書細分至研發師層面，以及研發費用的財務核算。為管理人員、財務人員進行研發成本核算、分析、監督、控制提供有效依據。
4、 實現品食樂原輔包、成品由手工管理轉向系統管理，並按生產訂單依據BOM進行領退料控制，為生產管理人員在物料耗用提供系統控制手段，為倉儲部物料管理進行系統統一化管理，既方便了日常的賬務盤點、提高與通用磨坊對賬速度，又降低了手工做賬耗用時間及出錯機率。
5、 在U8基礎上進行二次開發報表滿足銷售部門、財務部門按單統計分析、開票預警、應收賬款核算、預警業務需求，使管理人員更加直觀、快速的了解客戶應收賬款情況。
6、 網咖實現無盤化管理，共節省硬碟16塊，為其他辦公電腦維修、伺服器擴容節省了備品備件，預計節省費用9600元左右。
以上是x年所取得的主要工作業績，當中也存在不足之處需要更加努力去改正、強化專業技能、提高管理知識、業務知識水平，努力成為IT複合型人才，以公司的三年發展戰略及《公司信息化建設三年規劃--20xx》為指導進行工作展開，為公司的發展做出貢獻。