規範化管理的核心是全面推行審判流程管理，審判流程管理依託工作機制創新最終實現工作效率和案件質量的提高。只有提高工作效率，才能有效緩解繁重的審判工作壓力，去年我院受理各類案件2407件，名列全市第一，占全市兩級法院受理案件總數的五分之一強。只有提高案件質量，才能真正落實司法為民，案結事了，才能從源頭上有效預防涉訴信訪的發生。
將全院工作分為“大立案口”、“大執行口”、“民商行政審判口”、“刑事審判口”和“政工後勤口”五大工作口，進行系統管理，加強統籌協調，調動和凝聚工作合力，規範工作責任機制，最佳化司法職權配置；推行院領導辦案制度和建立政務後勤崗位法官組成的綜合合議庭，最大限度地調動和整合審判資源；強化管理職能，在立案環節設立接待大廳；在黨組會議、審委會議和院務會議三個系統設立三辦主任；成立訴前調解中心，重心前移，服務前置；完善案件繁簡分流機制，提高審判效率；關注社會弱勢群體，對同一類型案件進行專門審理，在全市率先創建第一個少年審判庭，根據未成年人犯罪群體的普遍規律和心理特點，制定懲教相結合的工作制度。建立人性化的圓桌式審判模式，建立學校、家庭、社會、法院四體一位的聯動幫教機制，促使少年犯悔罪自新、回歸社會。重新組建“維護婦女兒童合法權益合議庭”，根據案件特點制定相關工作措施，確實保護婦女兒童的合法權益；在刑事審判工作中，選擇典型案件，嘗試和探索“陪審團”制，邀請市、區兩級檢察機關、區人大、區政法委、忻州師院法律系和律師界等各界人士組成陪審團，出庭旁聽、觀摩。庭審後，與合議庭座談討論，提供廣泛的參考性意見，增強了審判工作的透明度；實行判後答疑制度，規範答疑範圍、形式和要求，實行首辦責任制，重視判後再行辯法析理的時機，讓當事人勝敗明了，服判息訴；開展裁判文書評比活動，進行展示講評，促進法官素質和裁判文書製作水平的提高；制定庭審檢查制度，由政治處、監察室和案件質量管理辦公室組成檢查組，隨時抽查、督察庭審情況，定期通報，規範庭審活動；在全市首先實行案件流程網路化動態管理。從立案、排期、庭審、審限、執行、信訪、評查等各個環節實行網上全程監控，用科學管理強化效率意識；建立包括考核辦案質量和效率與考核辦案社會效果相統一的法官業績評價體系；大力加強司法政務管理，強化綜合協調和後勤保障，確保審判、執行工作順利開展。通過加強司法管理，提高了工作績效。
五、自覺接受監督，規範司法行為，切實維護司法公正
接受監督是維護司法公正、樹立司法權威的重要保障。我院始終堅持自覺接受人大監督，認真執行人大及其常委會的決議，建立重大事項報告制度，認真辦理人大代表建議和提案。
去年區人大常委會對我院執行工作進行工作評議，我院針對審議意見，及時做出專題報告，認真落實整改措施。一是從法院工作的全局出發，突出執行工作重點，建立了“大執行口”工作機制，由分管副院長統一指揮，協調包括執行局在內的全院所有涉及執行工作的庭室，廣泛調動力量，全力攻堅“執行難”。二是明確要求各審判業務庭能夠自行執行的案件要主動執行結案，並且在案件審理中要充分考慮到案件將來的可執行因素。三是及時成立專門領導機構，制定表彰激勵和警示督辦機制，迅速部署開展了“清理積案專項執行”活動。四是完善執行工作制度。先後制定了《執行案件流程管理》、《關於對被執行人財產採取強制措施的若干規定》和《關於被執行人財產申報制度》等專項工作制度，使執行工作更具針對性和實效性。五是結合全國集中清理執行積案活動的工作要求，進一步整合、加強執行隊伍，提高執行能力與工作效率。六是要更加自覺、主動接受人大對執行工作的法律監督，適時邀請人大代表參與執行工作的監督與指導，有效促進執行工作。