關於固定資產投資和項目建設情況的報告 篇1
各位領導：
根據會議要求，現將我市投資和項目建設情況匯報如下：
一、投資和項目建設年度任務目標完成情況
1－11月份，定州市固定資產投資增速完成3.5%，高於全省平均水平1個百分點，低於年初計畫3.5個百分點；全年預計完成固投增速5%，力爭完成年初下達的投資增速7%的任務目標。
今年以來，全市實施省市重點項目122項，總投資1021億元，年度計畫投資104.7億元。其中爭取列入省重點項目16項，是20xx年的2.5倍，為歷年之最多；市重點新開工項目43項，市重點續建項目16項，市重點保投產項目4項，市重點前期項目43項。1－11月省市重點項目完成投資125.57億元，投資完成率120%。其中，省重點項目完成投資30.24億元、市重點項目完成投資95.33億元，提前超額完成了年度任務目標。全年舉行4次重點項目集中開工活動，涉及122個項目總投資191億元。
二、投資和項目建設工作面臨的困難和問題
一是房地產投資下滑嚴重。近兩年我市為規範房地產開發行為，房地產開發項目投資下滑嚴重，1－11月份房地產投資增速下降29.8%，後續增長還需要一段時間恢復。二是投資增長內在動力不足。全市具有支撐性、帶動作用明顯的大項目、好項目不多，工業投資增速雖然實現較快增長，但是數量少、投資絕對值比重不大；市屬傳統產業向高新技術產業轉化率不足，產業結構還需要加大調整，新增長點的孕育需要一個長期過程，新興產業項目難以填補傳統產業回落形成的缺口，穩投資的基礎不牢固。
三、明年投資和項目建設情況及投資計畫目標安排
20xx年計畫實施省市重點項目110項，總投資800億元左右，20xx年預計完成投資94.5億元。其中省重點項目9項，總投資111億元，20xx年預計完成投資29.5億元；市重點項目101項，總投資690億元，20xx年預計完成投資65億元。20xx年我市“三張清單”項目總計117個，總投資1027億元；其中續建48個，總投資571億元，20xx年度計畫投資約110億；新開工38個，總投資151億元，20xx年計畫投資約45億；儲備項目48個，總投資306億元。經初步研究，20xx年我市固定資產投資增速計畫為6%。
四、明年投資和項目建設思路和打算
20xx，我市將深入落實中央經濟工作會議、省委九屆十二次全會和省發展改革會議精神，繼續深化項目建設落實年活動，加大招商引資項目建設力度，確保全年投資穩增長。
（一）抓重點行業。一是積極落實企業包在線上制，對重點企業實施“點對點”“一對一”幫扶，全力做好骨幹企業生產要素保障。二是推動工業高質量發展，深入實施“千企轉型”行動，紮實做好新一輪工業企業技術改造，加快新舊動能轉換，推進北再生循環經濟產業示範區發展。三是做大做強現代服務業同時要加大市政基礎設施建設力度，大力發展家政養老、文化體育等幸福產業，推動生活性服務業向高品質多層次延伸。
（二）抓重點區域。以“一區多園”總體布局推進全市產業轉型升級，切實做好開發區內投資項目服務和投資入統工作。同時，全面梳理全市房地產建設項目，存在問題項目掛牌盯辦，全力扭轉房地產投資急劇下降趨勢。
（三）抓重點項目。一是完善各項機制，全力推進重點項目建設。實行“五個一”工作機制，即一個項目、一名包聯領導、一個責任單位、一個工期計畫、一個責任方案，全力協調解決項目建設中遇到的各類問題。二是壓實主體責任，按照《市級領導“九個一”活動任務清單》和《鄉科級幹部任務目標動態管理清單》，制定獎懲措施，嚴格兌現，使人人肩上有擔子、個個身上有任務。三是加快前期手續辦理，探索推動“虛擬審批”“容缺審批”模式，在辦理土地手續過程中，並聯推進規劃、環評、安評、施工許可等開工前各項手續辦理，在依法合規的前提下最大限度的減少審批時限，確保省市重點項目上半年全部開工建設。
（四）抓調度督導。及時分解任務指導目標，督促各單位層層落實責任，對有投資未入庫入統的單位，強化季度通報和約談制度，倒逼各單位主動作為，加快項目進度，確保任務完成。
匯報完畢。
關於固定資產投資和項目建設情況的報告 篇2
根據市統計局下發的“關於固定資產投資質量檢查迎檢要求”檔案，切實做好固定資產投資項目統計工作，區統計高度重視，全面開展關於清查項目的`工作，並採取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區固定資產投資項目情況進行自查自糾，並結合我區固定資產投資的具體工作情況，現將固定資產投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下：
一、固定資產投資完成情況
1-9月份，我區共有32個投資建設項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區完成固定投資共31.77億，達到奮鬥目標 66.18%。工業完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平；第三產業完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
二、固定資產統計工作情況
1-9月份，我區在市統計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業做好固定資產投資上報工作，具體情況匯報如下：
（一）加強項目檔案、信息的管理工作。
1、加強對投資項目情況的核查、核對工作，確保項目名稱、項目單位名稱、手續、投資數額等與實際情況相符；
2、加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。
3、對企業固定資產報表的填寫進行規範，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
（二）落實各街道統計站對固定資產投資項目管理職責，強化目標考核要求。
1、抓好對各街道統計人員的業務培訓工作和投資統計業務的指導。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產投資工作中存在的困難和問題
今年以來，我區經濟發展速度大大加快，投資結構進一步調整和最佳化，投資效益進一步提高，促進了全區經濟社會持續穩定發展。XX區區本級項目投資規模小、額度低、難以達到進庫標準，區域內500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理許可權，項目單位場是向市直有關部門報送報表，而市投資項目實行在地統計，通過這兩年的實踐，由於統計基礎不成熟，造成項目統計工作的諸多困難，主要表現在以下幾點：
一是部分項目單位完全沒有上報意識，而在辦理各項審核報批手續時也無人告知應向統計員上報投資報表；
二是部門之間協調不到位，由於統計部門的職能所限而不能及時準確掌握項目單位的投資信息，延誤了統計上報時間，造成了漏報現象；
三是項目單位投資統計報表管理不規範，街道統計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施
1、加強，明確責任，周密安排，認真組織落實。
2、紮實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計畫、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統計人員與企業間的溝通，要加強項目監控。對於新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
4、進一步作好固定資產檔案管理工作，完善項目相關信息，認真進行歸檔保存。
關於固定資產投資和項目建設情況的報告 篇3
20xx年12月19日，中國移動內蒙古公司EAP計畫正式啟動，這是公司為全體呼叫中心員工量身打造的一份“精神福利”。EAP，（Employee Assistance Program），中文譯為“員工幫助計畫”，是由組織為其成員設臵的一項長期的、系統的援助和福利計畫。通過專業人員的訪談、診斷、建議並對員工提供專業指導、培訓和諮詢，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，打造員工陽光心態，提高員工工作效率。它源於20世紀40年代的美國，近年來越來越多地被套用到企業管理中。到目前為止，90%以上的世界500強企業為員工提供了EAP服務。
面對繁忙的工作和快速的生活，沒有人的心裡能夠一塵不染。中國移動內蒙古公司呼叫中心是一個有著近900名員工的部門，人員高度密集，工作環境相對比較單調；經常處於面對客戶的抱怨、投訴的服務環境中，心理負擔較重、服務壓力較大；“80後”員工構成員工主體，特立獨行的自我表達方式與規範運營的管理模式相互撞擊，如何解決員工自我調節、自我緩解能力較弱的問題需要尋找有效的管理思維和管理方式。基於這些實際情況，中國移動內蒙古公司為呼叫中心員工引入EAP項目，目的在於傳導緩解壓力的方法，鍛造陽光心態，正確面對工作和生活的壓力，從而提高員工整體的凝聚力和向心力，促進企業持續和諧穩定發展。
本次EAP項目組在呼叫中心開展情況大致可以概括為四個階段，第一階段是前期訪談及調查階段，通過諮詢式個體訪談、焦點座談會訪談、調查問卷統計分析對中心全體員工的工作和生活情況及心理狀態進行了較為詳細的了解；第二階段是各類講座及培訓輔導階段，共開展了EAP空間活動、情緒調節心理講座、壓力管理及挫折應對講座、管理者情緒管理能力培訓和“80後”新員工個人成長培訓營等大型講座5次，參訓人員廣泛，基本達到了解決員工困擾、樹立面對壓力的正確觀念、掌握情緒調整的相關知識和技能的作用；
第三階段是進行了為期3個月的免費電話預約諮詢，通過心理專家與員工個體一對一的交流，深層次地了解員工的工作和生活狀況，解決的問題涉及到工作壓力、心理健康、職業生涯發展、健康生活方式甚至有減肥和飲食紊亂等多個方面，部分員工找到了解決個人及其家人的心理和行為問題的方法；第四個階段是通過製作EAP使用手冊、辦公場地張貼宣傳小貼士、樓宇廣告宣傳等形式，加深員工對EAP項目的認知度。這四個階段在時間維度上既有串列也有並行，在空間維度上既有戶外活動也有室內情景，在組織形式上既有主觀的經驗感受也有客觀的學習積累。
古人云：受之魚不如授之漁。與其說EAP項目通過豐富多彩的模式對員工進行了援助，不如說呼叫中心的廣大員工通過學習EAP項目客觀科學的理論理念找到一種釣魚的方法，幫助員工正確認識自我、面對挫折、緩解壓力、調整心態，以提高員工的整體素質，使廣大員工學會用科學的、正確的方法解決今後遇到的相似問題。從個體發展的角度來講，個人的不斷成熟與發展才能促進企業的競爭能力。企業的競爭就是人才的競爭，這已經成為不爭的事實。企業人才的作用要充分發揮出來，不僅取決於員工的智力因素，同時也取決於員工的情緒及心理因素。提高員工心理承受能力，促使他們產生自我實現的需要，並不斷發展和成熟，成為企業競爭力的武器。這也正是說EAP項目是公司為員工訂製的“精神福利”的原因所在。從組織發展的角度看，員工援助計畫可以促進公司績效的提高。公司導入EAP系統使員工學習到該項目傳播的科學理念，了解人際交往和溝通的要點，運用角色抽離法面對工作的壓力，各級管理人員也學到了更適合與“80後”員工溝通的方式，主動發現他人的優點、與下屬形成積極的情緒互動、用良好的情緒引導員工的行為，在管理過程中使員工感受到尊重、理解、關愛、認可與讚美，並能夠適當包容員工的缺點與錯誤，幫助其改進並不斷成長。通過管理者的身體力行來創造一個和諧的工作氛圍，對員工進行正面的引導和激勵。EAP項目通過減少員工非理智情緒、降低流失率、增強團隊凝聚力、鼓勵員工士氣，進而達到改進生產效率、改善工作氛圍並帶來高回報率前景，進一步達到員工和企業共同發展、共同提高的雙贏效果。
本次的EAP援助項目貼近員工的內心，了解了員工的需求，通過人性化的管理手段，真正將員工援助計畫進行到底，讓員工找到快樂工作、奉獻企業的理由，從“看上去很美”的表面形式達到了治標也治本的本質效果。
關於固定資產投資和項目建設情況的報告 篇4
今年以來，我鎮以"財政保運轉、項目助發展、招商促跨越"思路，全面推進項目建設，有力地推進社會經濟發展。20_年我鎮固定資產投資及重點建設項目開工率100%，總投資32290萬元，本年度計畫投資16240萬，到位資金11101.12萬元，完成全部計畫投資總額的'68.5%。
一、20_年項目進展情況：
1、太平社區__路街道建設項目。該項目總投資6000萬元，綠化3200平方米。本年度計畫投資1450萬元，年初至本月累計完成投資1145萬元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工，二期供電線路架設正在進行中。
2、郭家坳至簡子水街道建設項目。該項目總投資6400萬元，本年度計畫投資2100萬元，年初至本月累計完成投資1320.12萬元。目前正進行排污、電網、水網等子項的建設，路燈安裝，道牙安裝和幹道水穩層正在施工。
3、構皮灘大酒店建設項目。構皮灘大酒店總投資20__萬元，計畫工期600天。本年度計畫投資1200萬元，年初至本月累計完成投資1070萬元。酒店主體已完工，正在進行內外裝飾及內部設備安裝。
4、構皮灘鎮太興路開發建設項目。該項目總投資5000萬元，本年度計畫投資20__萬元，本年初至本月資金已到位855萬元。目前主體已完工20戶，內外裝飾正在進行。
5、構皮灘華鑫商住樓項目。項目總投資20__萬元，計畫工期480天。本年度計畫投資1500萬元，年初至本月累計完成投資1255萬元。工程主體已經完工。正在進行外牆裝飾。
6、創森宏遠木業加工廠投資項目。項目總投資1500萬元，本年度計畫投資1000萬元，年初至本月已完成投資895萬元。木材加工廠房已完工，辦公樓正在進行內外牆裝飾。
7、構皮灘鎮農業綜合服務樓建設項目。項目總投資150萬元，計畫本年度內完工。年初至本月累計已投資110萬元。一樓、二樓施工結束，三樓正進行牆體砌築。
8、構皮灘鎮__小區建設項目。項目總投資6300萬元，計畫修建房屋200棟，本年度計畫投資5300萬元，年初至本月累計完成投資3361萬元。106戶正進行主體施工，其中已完成39戶，30戶已開始進行內外裝飾，20戶正在進行基礎施工。
9、構皮灘鎮小吃街建設項目。該工程項目總投資280萬元，計畫年內完工並交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬元。街道的主幹道已硬化完工，安置戶正在建房。
10、構皮灘鎮釩鉬礦科研所建設項目。項目總投資20__萬元，占地30畝，本年度計畫投資600萬元，年初至本月累計完成投資160萬元。目前該工程已完成征地工作，正在進行工程的前期施工工作。
11、構皮灘大棚新村基礎設施建設項目。項目總投資60萬元，工程已經完工。
12、黃泥洞電站工程項目。項目總投資300萬元，該工程已完工。
13、構皮灘土地整治項目。項目總投資300萬元，該工程已完工。
二、20_年項目謀劃情況：
加大明年項目建設規劃，緊抓國發2號檔案，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關支持政策，為此我鎮積極謀劃了20_年建設項目。
一是構皮灘鎮中心幼稚園項目。針對我鎮幼兒教育事業發展實際情況，鎮政府已編制好幼稚園項目建設計畫書上報縣教育科學技術局。相關工程目前已完成征地工作。
二是構皮灘鎮永興華豐頁岩礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉和轉讓相關手續，初步預計年底可建成投產使用。
三是__莊鄉村旅遊基礎設施開發項目。20_年，我鎮要在原__莊基礎上，繼續實施基礎設施改造計畫，爭取資金250萬元進行村莊整治，帶動地產資金1000萬元，對涉及周邊村組道路進行硬化和__廣場進行翻造整修，文化長廊建設，以推動旅遊工作向高規格、高起點發展。
關於固定資產投資和項目建設情況的報告 篇5
這一期我校教師安全教育培訓已經結束，回首學習的日子，不禁感慨萬千。做為學校校長，我認為，學校的安全教育一直是頭等大事，因為大家都知道，學校安全工作直接關係著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定，而要確保全全，根本又在於提高教師及學生的安全意識、自我防範和自護自救能力。為此，學校要經常開展安全知識講座。
教師通過這次安全教育培訓，猶如找到了源頭活水，結合此次培訓，大家覺得我們學校安全教育工作應該特別注意以下幾點：
第一，加強職責管理，構建保障體系，全面落實安全工作責任制和事故責任追究制，保證學校安全工作規範有序地進行。如：《班主任管理職責》《學校安全校長管理職責》等等。
第二，健全學校安全預警機制，制定突發事件應急預案，組織應急小組，完善事故預防措施，及時排除安全隱患，不斷提高學校安全工作的管理水平。
第三，學校要定期對校園內的所有設施、場所檢查，消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設施等方面的安全隱患排查，從而保障學生學習和教師工作環境的安全。
第四，開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊活動、活動課對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質的食物，不喝不衛生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。
第五，加強演練，通過模擬實踐，引導學生掌握求生自救自護的本領。生活之中，很多事情是難以預料的。假如一旦有險情發生，我們要教導學生不要慌亂，必須冷靜學會求生，學會保護自己。我們可以通過演練的方式、體驗的方式、觀看錄象、邀請專業人士示範引導以及社會實踐等方式，引導學生掌握各種自救自護本領。
第六，學校要與地方派出所加強聯繫，建立校園周邊整治協調工作機制，維護校園及周邊環境安全。
第七，家校聯繫，保障安全。學生家長的聯繫電話，各班主任要始終時刻攜帶著，以便隨時可以與學生家長取得聯繫。同時強調家長和學校一起教育孩子基本的交通安全知識，認識到“安全第一”。
全體教師認為，學校安全是一個需要長抓不懈的漫長工作，學校要一切以學生為中心，一切為了學生為目標，努力探索安全教育工作的新規律和新方法，發揮安全教育工作的強大優勢，讓校園更美麗，學生成長更健康！
關於固定資產投資和項目建設情況的報告 篇6
一、慈母川村概況
慈母川村隸屬於延慶縣東南山區的大莊科鄉，位於鄉政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總人口為363人，農業人口337人，其中滿族人口為182人，占全村人口的50%。
近幾年在各級政府的支持鼓勵下，慈母川村逐步走上了科學發展道路。通過實施果林改造項目，慈母川村果樹種植己初步形成規模化管理，盛產板栗、核桃、仁果等乾鮮果品，平均年產各類乾鮮果品180噸，果品收入占村民們農業收入的82%。
二、項目實施情況
（一）項目實施內容
20xx年，慈母川村對原有果園進行改造、擴展，發展適應本地特徵的優良品種，不斷完善基礎設施，提高管理水平，並制定了“樹上樹下園內園外”的立體發展思路，20xx年x月至xx月圓滿完成以下各項工作。
（1）“樹上”繼續進行優良品種嫁接改造，實行品種化栽培技術；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示範園50畝，按照品種化栽培要求，實施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農林科學院農業綜合發展研究所提供的，是在延慶縣首先採用品種化栽培技術。同時針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點，今年開始進行品種換優，為下一步開發有機生態型果品打基礎。今年完成的換優工作包括：改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良20__棵、核桃改良20__棵、棗樹（野酸棗）改良1萬棵。
（2）“樹下”探索立體經濟模式，利用板栗示範園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然乾早一定程度上影響了紫薯生長，但也取得初、步成效，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元。通過一年的嘗試，村民認識到了發展林下立體種植可以獲得更好效益，發展林下經濟的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產紫薯、黑皮花生，並嘗試林下栗蘑種植。
（3）“園內”加強果園配套的基礎設施建設，為果園灌溉工作奠定基礎。利用今年專項資金，對本村果園中的一條小路進行加寬改造，長2公里，寬由1.5m加寬到3m，用土746方。改造後，機動車可以直接開到山上果園，大大方便了村民的果樹生產管理，同時也為我村下一步開發鄉村旅遊奠定基礎。
（4）“園外”指利用新農村建設的契機，進一步美化村內環境，對全村進行整體規劃，對仙樹、“回頭梁”、“氣母溝”等景點進行建設，將我村悠遠留長的“八仙之一”漢鍾離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結合，發展有滿族風格特色的民俗產業，形成集採摘、觀光旅遊一體的民俗旅遊。
（二）資金籌措及使用情況
20xx年，市民委扶持我村果園改造項目xx萬元，於20xx年xx月撥付我村，縣政府投資xx萬元，鄉政府xx萬元，村集體自籌資金xx萬元，村民自籌資金xx萬元。我村對所撥專項資金建立賬本，專款專用。使用資金需召開支委會，經兩委幹部和村民代表一致同意後方可使用，使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環節都有規可依、有章可循，切實提高了資金使用的透明度和效益，有力推動了果園改造項目順利實施。
（三）組織管理情況
果園改造項目負責人為村黨支書高自起和村主任高穩明，由村兩委幹部和村民代表共同決策、共同監督。為了形成規模效應，帶動大家共同致富，成立了經濟合作社，將各戶果園進行資源整合，實行集體管理，統一進行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產量大幅提升，取得良好的效果。
（四）經濟效益及社會效益情況
20xx年果樹嫁接優良品種後需兩到三年才能見成效，但是通過20xx，20xx年的果園改造，板栗、核桃等乾果產量明顯增加，試種的紫薯也取得收穫，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元，增加了農民收入。
（五）項目亮點
通過果園改造項目的實施，我村進一步調整了果林發展思路，開發有機生態型林果業，推進板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經濟發展模式。不斷提高果林的經濟效益，增加村民經濟收入。