項目工作報告

項目工作報告 篇1

課題名稱:《寫、畫結合培養低年級學生寫作的實踐與探究》

20xx年11月,我校承擔了《寫畫結合培養低年級學生習作的實踐與探究》的研究任務,經過兩年的研究,已完成了該課題的預定研究任務,現將研究工作匯報如下。

一、對本課題研究的認識

寫作一直是學生最頭疼的事情,那么寫話也就成為低年級學生最恐懼的一項作業,如何能降低寫話的難度,讓學生愛上寫話,有話可寫,成為低年級教師工作的重中之重。

(一)課題提出的現實依據

我在低年級寫話教學中發現,每次訓練學生動筆寫話,都是正正規規的,可學生卻覺得單調、乏味,無話可寫,無從下手。另外一個原因可能是因為教師對寫話要求過高,如規定字數,還要寫生動,使學生產生畏懼心理,導致提筆無言。加上低年級學生識字有限,所以寫起來難度就更大了,這就造成相當一部分學生處於應付狀態。因此如何讓學生在寫話中感到“易、趣、活”?如何讓學生把心中所想到的內容通過文字寫下來就成為寫話的難點。

雖然看到了這樣的現狀,有部分教師還是會有這樣的想法,學生大了,隨著閱歷的增加,自然就會寫了。要么有的教師直接開始給孩子們傳授一些寫作方法,而這些方法難以被低年級的學生所接受,難以讓學生學以致用,因此每次寫話的時候,也是學生最頭疼的時間。

放任自流,任其發展自然不對,但“拔苗助長”的方式同樣也幫不了

學生。因此學生的寫話陷入了兩難境地,怎樣能讓孩子們在輕鬆愉悅的氛圍中進行寫話,成為低年級教師最頭疼的難題。

針對孩子的具體情況,我和其餘幾位老師於20xx年11月申報了《寫畫結合培養低年級學生寫作的實踐與探究》一課題,在低年級習作訓練中,進行寫話配畫訓練,讓學生自己畫自己寫,達到畫中有文,文中有畫。

(二)理論意義:

1、為了降低寫作起始階段的難度,《語文課程標準》把低年級的習作教學定位於寫話教學,並提出了明確的要求:“對寫話有興趣,寫自己想說的話,寫想像中的事物,寫出自己對周圍事物的認識和感想,在寫話中樂於運用閱讀和生活中學到的詞語。”這打通了從口頭語言到書面表達之路,鮮明地倡導寫話要以興趣為首,表達自然的童心童趣,為孩子提供自由的空間,是否會寫並不重要,關鍵是讓剛入學的孩子從中得到樂趣。《美術課程標準》(試驗稿)也在“評價建議”一節中指出:“對學生的參與意識、合作精神、操作技能、探究能力、認識水平以及交流表達能力等進行全方位的綜合評價。”因此,對於孩子們的配畫不追求是否完美,重在激發他們畫的欲望。

2、國內外相關課題研究綜述:

隨著課程標準的出台,廣大一線教師對低年級畫寫結合寫話模式進行了不懈地研究和探索,認為低年級孩子主要是憑藉事物的具體形象或表象來思維的,如果把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結合在一起,既激發了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。

由畫到文,是一種思維向語言的轉化,在轉化中可以提高孩子的想像表達能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉化,在轉化過程中可以培養孩子的創新能力。同時對畫寫結合的實效性達成了共識。

(三)實踐意義

1、畫寫結合符合低年級孩子的思維特點。低年級孩子主要是憑藉事物的具體形象或表象來思維的,把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結合在一起,既激發了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。由畫到文,是一種思維向語言轉化,在轉化中可以提高兒童的想像表達能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉化,在轉化過程中可以培養兒童的創新能力。

2、畫寫結合符合孩子的認知規律。心理學家認為:“人的認知活動與自我需求緊密聯繫。只有當這種‘需求’轉化為願望時,才能形成濃厚的興趣。興趣是學習一切知識的強大動力。”畫畫介於遊戲和心理表象之間,使孩子情緒高漲,躍躍欲試,急於創作,樂於表達。通過畫畫鍛鍊了孩子們手、眼、腦高度和諧統一的能力,又培養了他們熱愛生活、熱愛自然,勇於探索的精神。

3、畫畫創作與寫作過程具有共性。作家秦牧曾說過:“繪畫可以說是用線條和顏色來表現的文學,文學也可以說是用文字來表現的繪畫。”首先,兒童畫與作文在內容上是統一的。它們都來源於孩子們的生活。那些充滿童真、童趣的繪畫作品,洋溢著兒童純真、質樸的天性,又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫作素材呢?其次,兒童繪畫與作文在形式上具有相似性。兒童畫是兒童心靈的自然流露,是

他們心靈的需要,是以己之手畫己之心;而學生作文時,是對人和事物的所思所想,是以己之手寫己之心,但不管以哪一種形式表達,都是學生心靈的表達。

其實文學與繪畫結合,自漢代開始就有。蘇軾評王維曾說過,體味王維之詩,詩中有畫,欣賞王維之畫,畫中有詩。詩畫結合成為民族藝術的一個特色和優良傳統,至今還在發展。我們嘗試與美術老師結合進行《國小低年級配畫寫話有效指導方法研究》課題研究,讓學生為日記配畫。

二、研究工作的具體過程

(一)建立健全組織機構,全力支持課題研究

為了確保課題研究的順利開展,我們將課題研究列入學校的工作計畫,接著我們成立了課題研究小組,選拔優秀的骨幹教師擔任實驗教師,按教師個人特長進行具體分工,同時還建立完善的課題制度,如經費保障制度、人員獎懲制度等,從人員與管理上確保課題的研究質量。

(二)分析整合學校資源,搭建實踐活動平台

20xx年12月,課題組成員對學校資源進行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地,比如宣傳欄、校廣播室,教師牆壁等。

(三)抓好教師培訓,加強教研力度。

為了使課題研究落到實處,形成特色,我校十分重視師資培訓。在培訓中,我們堅持內培和外培相結合的原則,不失時機地到外地學習經驗,拓寬培訓渠道。在課題研究的時間裡,採用網路主題教研、

發放學習材料、專題培訓觀摩課等形式定期舉行專題學習,每學期都要進行課題研究情況分析會。

三、研究工作的成效

通過兩年的實踐與探索,實驗班的寫畫結合訓練已很見成效,並形成“以畫促寫,配畫寫話”的寫話模式,孩子們樂寫、願寫,喜寫,,極大地激發了孩子們寫話的積極性與參與熱情。

僅僅把心中的所思所想寫在日記本上,只能讓全班五十幾個同學欣賞,已經不是我和孩子們追求的目標。宣傳欄校園廣播這些好平台,為孩子們的“塗鴉”提供了更廣闊的天地,讓更多的人欣賞,同時也欣賞更多的優秀作品,以便於孩子們取長補短,更好地參與到配話寫話中來。實踐證明:在廣闊的空間裡,孩子們的視野更遼闊,參與度更廣,寫話的勁頭兒更足。兩年時間裡,孩子們張貼發表總計20xx余篇,有的孩子已經超過100餘篇,雖說數量並不能代表著什麼,但至少證明孩子們在不懈地努力,量變到質變的轉變有時也是長時間積累的過程。

四、研究工作的體會

通過兩年多的研究,我們體會到要保證研究的順利進行,需要做到以下幾點:學校的領導要重視,親自參與研究的策劃、組織與實施,保障實驗的人力與物力的投入。學校要營造濃厚的科研氛圍,通過多種方式調動學校教師參與研究的積極性。學校要主動爭取專家的指導,為教師提供理論上的支持與幫助。與家長建立有效的聯繫,吸引家長參與活動,得到家長的大力支持。

項目工作報告 篇2

xx縣城區集中供熱項目是20xx年縣委、縣政府確定的重大民生工程,是國家能源局確定的國能集團河北省20xx年生物質能集中供熱示範項目,是完善城市功能、改善人居環境、提升城市品味的重要舉措。xx縣城區熱電聯產集中供熱工程是以國能生物發電有限公司的綠色能源為熱源,採用降低真空、提高循環水溫度直接供熱的方式對城區千家萬戶實施供熱。供熱工作採用國能生物發電有限公司實施設備技術改造,建設供熱首站、水處理系統,敷設廠內管網。該項目規劃設計供熱面積200萬平方米。其中一期供熱系統建設包括熱源站和一級管網,計畫投資1.5億。現將20xx年工程建設情況報告如下:

城區集中供熱項目投資商為山東潤翔投資有限公司,20xx年5月縣政府與其簽訂集中供熱意向書,20xx年5月23日國能生物質電廠與其簽訂了供熱契約,於20xx年6月由縣發改局立項,20xx年5月29日縣規委會研究批准供熱路由鋪設方案,20xx年5月30日取得規劃許可證,6月2日取得施工許可證,7月9日舉行開工儀式,縣政府成立由縣委常委、縣政府副縣長李強為組長的xx縣城區集中供熱項目建設工作領導小組,制定了《xx縣城區集中供熱項目實施方案》和《xx縣供熱應急搶修預案》,建立了日巡查、周調度、月通報的工作機制。一系列保障措施的建立和實施有力確保了該項目的順利實施。

自項目開工以來,在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下,項目進展比較順利,截至目前由電廠主站引向城區供熱主線管網Ф1020、Ф920、Ф820、Ф630、Ф529、Ф426及各單位、小區支線管網Ф325、Ф273、Ф219、Ф133、Ф108、Ф89已全部鋪設完畢,涉及主幹道路包括:華山道、太行道、泰山道、嘉陵江路等,供熱管道採用螺旋縫焊接鋼管,材質為Q235B,管道保溫採用聚氨酯,保護層採用夾克皮,管道採用冷安裝無補償直埋敷設,敷土深度約為1.2-1.8米,總計鋪設管網長度53公里,基本上覆蓋城區所有小區和單位,有效避免了第二年主城區道路重複施工。

集中供熱項目於20xx年11月15日全線貫通,同時通水供熱。縣城集中供熱對接的小區有華山小區、永和人家小區、名仕公館小區、翰林新苑小區、永和文苑小區、永和上城小區、百惠小區、福源小區、百合金水苑小區、康順苑小區、萬泰家園、廣廈小區、富民小區、馨園居小區、萬宏儷景小區、百度小區等20個小區;對接的單位有教育局、衛生局、縣醫院、住建局、公安局、衛生局、廣播局、桑園鎮政府、藝術中心、縣政府、糧食局、發改局、民政局、國稅局、農林局、百盛莊園、農發行、人行、公積金、社保所、土地局、檢察院、新華書店等23個單位。截止目前集中供熱面積達到100萬平方米,取締採暖高耗能小鍋爐17座,消減SO2達15%以上,NOS達18%以上,PM10產生量減少19%以上。從實際供熱效果看,老式暖氣片的老舊小區供暖室溫可達20℃以上,均好於往年,地暖式供暖及新式暖氣片的小區室溫可達25℃以上,民眾滿意度達到100%。

(一)為保證供熱質量和進度,適應城鎮化建設要求,我們對城區供熱工作的任務和責任落實到每個層次和每個管理人員,對縣城供熱項目的管理工作實現了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。該工程自20xx年7月初開工,因工程量大、工期短,又恰逢雨季及北京APEC峰會,為確保供暖期如期供暖和供熱穩定,我們採取“5+2”、“白+黑”的工作方法,全天候堅守在施工現場,督促工程進度和質量安全。

(二)積極上跑石油管道局和東光國防光纜傳輸局,協調相關部門現場指導施工,有效避讓電力線纜、高壓線纜、國防光纜、軍用光纜、輸油(氣)管道、通訊光纜等線路,確保全全施工,特別是將管道順利敷設省道(S385)。

黃河路,未影響車輛通行和造成行車事故,為今後萬宏豪庭、銀泰國際精品小區、xx中學、中西醫結合醫院供熱對接創造有力條件。

(三)工程建設中,由於地域廣、線路長,涉及村莊包括王莊、田莊、立新、曹窪一大隊、曹窪二大隊、景莊等多個行政村,牽扯到農戶樹木、青苗、墳地、河塘、機井等方方面面的補償和安置,其中涉及補償農戶189戶,農戶青苗補償款達51.6萬元;遷墳2座,補償款8000元;河塘1個,補償款2萬元;機井4座,補償款1.2萬元;園林綠化樹木1241株,草花、草坪4760平方米,綠化噴淋管道437米,補償金額35.5萬元。我們積極走村入戶做好協商調度,幫助企業制定和落實各項補償方案,最終一項一項解決到位,得到企業和人民民眾的一致好評。

(四)加強安全生產教育和管理,保證人員和供熱設施安全。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。加強安全生產檢查,及時消除隱患,起到供熱項目質量監督員作用。

(五)協調友源熱力公司解決其與小區物業之間的矛盾;並協助熱力公司對各個機關單位進行供熱對接。切實起到了供熱政策宣傳員、供熱問題調解員的作用。

項目工作報告 篇3

一、前期施工準備階段

百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目,只要有利於工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

1、 地下室控制邊線放樣。

2、 建築物放線。

3、 規劃部門進行驗線工作。

4、 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。

5、 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

6、 樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

7、 規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

8、 協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

9、 開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。

二、施工階段

打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由於當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經過我方耐心細緻、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當地其他工地的土方開挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協定。

基坑土方開挖兩米五後,給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。總包單位將會以此為藉口,施工場地三通一平不具備條件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。

萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,不便組織機械進場也是事實,但我方於十月十五日提供樁基施工藍圖後,總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前後後找了十幾家單位,都不願意承接此項業務,直到十月二十二日才陸續進了幾台樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入岩一點五米,而返循環鑽機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。後來,經設計單位同意後,將塔樓返循環成孔工藝改為衝擊成孔工藝,總包單位於十一月七日組織進場六台衝擊錘鑽機。首先在塔樓的北側試成孔,但北側表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難。考慮到儘量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆築完成。但塔樓南側因工作面受限,只能擺放四台樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,諮詢各方專家後提出建議先降水再安排打樁施工。總包先後進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,並連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將採取深井降水,然後安排打樁施工。

裙樓樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%.

三、20xx年工作計畫安排

樁基施工進度已經滯後,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆築完成。主要工作安排

3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結構。

4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。

5、20xx年年底前塔樓結頂。

6、機電安裝、幕牆施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。

四、當前需要協調的其它工作

1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕牆、電梯等分包單位的確定。

3、 甲供、甲定品牌材料確定。

五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

2、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識及管理知識的學習,提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業技能,保證能有效控制現場施工質量及進度。

3、進一步作好現場管理工作:20xx年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度,發現問題,即時與施工單位溝通,確保周進度、月進度、年進度計畫按時完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結算,施工單位並不會主動考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現場管理人員,應該屬於施工方承擔的費用,決不另外簽證,一切按定額進行結算。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

項目經理年終工作匯報2

時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:

(一)20xx年全年工作內容

20xx年我負責施工的內容是XX段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程契約內包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。契約外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由於村上種種原因暫時停工。

(二)全年各項工作完成情況

(1)工程質量完成情況

A紡四路西段市政工程於20xx年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁紮、磚砌體、混凝土澆築及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。

B灞河右岸河堤治理工程於20xx年10月24日開工典禮之後,由於地處田王村、席王東、席王西三村範圍內,協調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年後將全面展開大範圍施工。

(2)工程生產及進度控制

紡四路西段工程自開工以後,我按照契約要求工期,組織制定了施工進度網路計畫、機械及勞動力計畫。並且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計畫和周計畫,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原契約工期相比有滯後,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

(3)安全管理

施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計畫。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢後由班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

(5)全年工作存在的不足

①工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業主的要求。但是與契約工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

(6)20xx年工作計畫

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①繼續抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作:紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油麵鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續努力加強學習專業知識,我相信只要努力,就會有果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

③進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總和完善。只有很好的總過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,並且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,合工程實際特點,進行最佳化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便於指導施工和工人操作。

④及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務算審核。

不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今後我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦幹回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

項目工作報告 篇4

繼20xx年9月29-10月3日chp三位志願者王雲霞、羅吉華和高巍對阿爾村進行實地考察之後,阿爾村羌文化保護項目正式進入第二階段工作。此階段工作的主要目的是,在阿爾村全面啟動項目,組建阿爾村志願者隊伍。

一、 前期準備工作(20xx年10月16日—20xx年11月12日)

(一)初擬記錄大綱。為便於阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時又具有可操作性,chp志願者根據對羌文化和阿爾村的初步了解,草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱並非要限制村民的思維,而僅僅發揮一個提示作用。大綱內容最終要經過阿爾村民的討論才能確定。

(二)設計阿爾村羌文化保護志願者徽章。這個想法是我們在chp辦公室的一次會議上,由項目當地負責人高榮金所提出來的,目的是為了增強志願者的榮譽感和責任感。於是,chp委託高榮金設計了融入羌文化底蘊和志願者精神的徽章,先期製作了100個(後來在阿爾村發展志願者時大大超出預期,補做了600個)。

(三)購買項目所需設備。這些設備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時所使用的,包括一台dv攝像機,兩台數位相機,兩個移動硬碟,三支錄音筆,四個u盤。

(四)與來京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國於11月上旬來到北京。這三位釋比是項目的核心志願者,對項目的成功開展具有重要影響。我們一起進行了充分交流,包括對記錄大綱的意見、對舉行阿爾村震後第一個羌歷年的想法、關於修繕阿爾古羌碉的籲請等。

二、 阿爾村項目的實地開展過程(20xx年11月12日—20xx年11月22日)

20xx年11月12日,阿爾羌文化保護項目志願者隊伍七人從北京出發,分別是中國人民大學的王雲霞、汶川縣文化館的高榮金(在中央民族大學接受培訓)、北京農學院的劉劍驊、中國社會科學院的羅吉華、北京電影學院的高巍以及中國人民大學的郭萍和穆永強。11月13日下午四時許,我們再次來到了阿爾村,依然入住在余世華家裡,雖然住房很緊張,余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來,他們一家的熱情和關懷給我們帶來了很多溫暖,也為項目的開展提供了諸多的便利,非常感謝他們!

此時的阿爾正處於初冬時節。15日晚上,雪花就飛揚進這個山坳。一夜後,阿爾換了一身裝束,山上白雪覆蓋,白霧繚繞,溝里的溪水氤氳,重重的山,層層的雪。余大叔說,每年羌歷年(農曆十月初一)前後就會下雪。果不其然,今年的雪如期而至。可是誰也沒有想到,這場雪一下就是五天,積雪竟達一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說:“在這個時候下這么大的雪,我從來都沒見過。”大雪釀成了大災,地里還未收成的農作物被大面積凍壞,山上放養的牛羊等牲畜被部分凍死,由於積雪太深,天氣太冷,食物難尋,許多牛羊跑下山來。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等,無奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食,甚至吃村裡的塑膠垃圾。氣溫的低下,使得村中水管多處被凍裂,不少村民只能冒著大雪到離家很遠的地方去背水,生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據村里初步估計,全村的經濟損失達上百萬。這樣的大雪也是我們所始料未及的,之後的幾天,我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開展工作,跌跌撞撞、隨時摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下,村民們對於參加項目志願者的熱情卻絲毫未減,而我們也更加堅定了工作的信心。

(一) 與村長和村支書會談

到阿爾的當天晚上,我們與村支書王學林、村長馬成龍在余家的火塘屋進行了第一次交流,說明了這次項目工作的內容、期望,以及村里如何恢復震後的第一個羌歷年等事宜。這段時間,村裡的工作依然很緊張,阿爾村在申請歷史文化名村,一旦成功,就會給村裡帶來3000萬的投入資金,這對村裡的發展是個千載難逢的好機會。過幾天,就會有領導來視察。於是整頓村容村貌,要求村民拆掉帳篷等過渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽,這申請歷史文化名村和阿爾村羌文化保護項目的開展正是相得益彰,一個是政府的投入,一個是民間的行動,可以共同促進羌文化的傳承以及阿爾村的發展。通過這次交流,我們初步明確了這次項目如何在結合村寨實際情況下來開展,並擬定了接下來幾天的工作任務。

(二) 走訪核心志願者

11月14日和15日,我們按照村里先期推薦的名單,走訪核心志願者,與這些志願者先單獨進行充分交流,就項目開展的方式、內容、大綱等聽取他們的意見。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中,他提出了一個很重要的問題,即這些核心志願者里沒有婦女,並向我們推薦了幾個人選,包括村裡的婦聯主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。於是,我們便在村寨里尋找,她們或是正在地里挖土豆,或是在家裡忙碌地幹活。聽了介紹,又有我們前期在村里所做的鋪墊工作,每個人都表示十分願意加入到記錄保護本族文化的志願者隊伍中來。我們還走訪了村裡的會計楊波、民兵連長何世清、老釋比朱光亮、村小校長朱金勇等人。

(三) 召開核心志願者會議和村民會議

原本我們計畫在11月16日晚上舉行全村村民大會,可是通過前兩天的了解,我們發現召開全體村民大會很不現實,一方面是這幾天村里工作很緊張,村民也有很多事情,難以集中起來,另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來參加會議,上上下下很不方便。對此,我們立即做了調整,分別到各個組召開村民會議,這樣對村民來說更便利一些。由於立別組在震後整體搬遷到山下,組裡的二十多戶村民已經分別插入白家奪組和巴奪組,因此,我們的村民會議將分三次舉行,即白家奪組、巴奪組和阿爾組。

11月15日晚上,我們在余家召開了第一次村民核心志願者會議。有21位志願者參加了會議,這個人數超出了我們的預期。會議由高榮金主持,chp的理念以及項目的內容得到了大家的認同。在會上,大家還根據所討論的大綱內容推薦了7名小組長以及7名負責技術處理的突擊隊員,同時我們把預先準備的設備交接給村委會。這次會議非常成功,這意味著志願者隊伍的組織結構基本上搭建起來,有了負責人、小組長和突擊隊。看著志願者們在“志願者承諾書”上籤下自己的名字,高興地佩戴起志願者徽章,我們意識到,項目在村里全面開展的第一步是成功的。

16日,我們分別在白家奪和巴奪組召開了村民會議。兩次會議上,來參會的村民踴躍地報名要成為記錄保護本民族文化的志願者,全體呼籲要保護修繕位於阿爾山頭的古羌碉,而且都商定各組要舉辦震後的第一個羌歷年,他們認為這既是對傳統的恢復,也是在困難時凝聚人心團結力量的舉措。17日下午,我們花了兩個多小時爬上了阿爾村中地勢最高、位於山頭的阿爾組,在組長家裡召開村民會議。會議內容與前兩次的相同,但這次會議上,村民志願者提出先期推選出來的幾個小組長都並非本組人,由於環境的限制,很不利於工作的交流和開展,於是大家推選了兩位年輕人作為本組的負責人。

(四) 培訓志願者

在此階段工作中,我們通過多種方式對報名參加志願者的村民進行培訓,在核心志願者會議和三次村民會議上,以及走訪志願者時,都不失時機地介紹項目的理念、方法和目標,我們一起討論大綱、記錄項目、記錄格式等方面的內容,並為志願者提供了專用的記錄本和筆,對報名參加技術突擊隊的志願者也進行了相關的技術操作培訓。我們的核心志願者余正國經過初步培訓,已經用相機、攝像機、錄音筆等設備記錄下了羌歷年的過程和內容。而其他的一些志願者也在開始思考自己所要記錄的內容,我們11歲的小志願者余正櫻桃就正在向她的媽媽打聽羌族的洋芋糍粑是如何做出來的。

(五) 平整誦經台

按照羌族的傳統,羌歷年只能在村寨的老廟裡(也就是誦經台所在)舉行。巴奪組的羌歷年決定在農曆十月初五與初六兩天舉行,於是組裡提前布置好各位村民在羌歷年中所要發揮的作用,例如砍杉乾、掃雪、準備祭品等,其中一項重要任務便是平整誦經台。

11月20日,農曆十月初四。雪終於停了,天終於放晴,能看見高空的藍色,太陽出來,映在白雪覆蓋的世界,那光亮,非常眩目。一群村民帶著鐵鍬、鋤頭開始清掃從村里到廟基的道路,平整誦經台。村里人說,這是巴奪的老廟宇,供奉著牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建,原本很宏偉,上下有石階梯,還有吊腳樓,可是在“破四舊”的時候被毀一空。如今,這裡只看到在20來平米的平台上,還有幾處石砌的殘垣斷壁,石壁上有熏得黑黑的陽塵,供奉台上沒有任何神像,只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子,而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經台的行列,拿著鋤頭鐵鍬幹了起來。雖然沒有村民們那樣有力、迅速,但是也為羌文化保護盡了一份力。

(六) 舉辦羌歷年

羌歷年是羌族最為傳統的節日,主要是村民慶祝豐收,請神還願,企盼來年風調雨順,並制定新一年的村規民約等。可是近年來,許多羌族村寨並不舉辦集體性的羌歷年,漸漸地,這項傳統的內容及其所蘊含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個村寨還保留了這個傳統節日,這一次我們之所以選擇在11月中旬到達村寨,也是希望能促進震後羌歷年的恢復。

原本我們以為村民忙於重建家園以及今年雪災的影響,對於恢復這個傳統節日並不熱心。事實證明,我們多慮了。白家奪組的村民首先提出要在已經成為廢墟的老寨子辦羌歷年,而巴奪組長朱光躍告訴我們說:“我只是試探性地問了一下老百姓,這個羌歷年我們搞不搞?結果大家都很踴躍,說要搞,為啥不搞!我們巴奪68戶,每戶出50元錢,把震後的第一次羌歷年好好地辦起來。”

11月18日,農曆十月初二,白家奪組舉辦羌歷年。早晨十點多,村民們頂著鵝毛大雪,帶著羌歷年活動所需物品,朝著白家奪廢墟上的廟基進發。由於大雪太厚太急,人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上,80多歲的釋比餘明龍主持了祭祀儀式,村民殺雞宰羊,點香燃蠟。雪一直紛紛揚揚地下著,天氣越來越冷,這也導致白家奪無法按照傳統舉行羌歷年的一整套儀式。據說,這個寨子幾十年來還是第一次舉辦羌歷年祭祀活動。

11月21日-22日,農曆十月初五、初六,阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震後第一個羌歷年。三位釋比朱金龍、余世榮、余正國於20日晚從北京趕了回來。21日一大早,釋比們就忙活開了,做太陽饃饃、月亮饃饃、準備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請出“張三爺”等。一切準備就緒,村民們跟著釋比上廟、請神、敬神、敲鼓唱經、獻羊、殺羊、煮羊、分食等等,活動一直持續到第二天的中午。儘管大多數農戶遭受了雪災,儘管有很多人的新房沒有建好還住在過渡房裡,但這樣一個凝聚團結的氛圍足以給村里人帶來很多安慰。

至此,我們這一階段的任務基本完成。11月22日下午,我們離開了阿爾村。值得一提的是,在18日那天,我們志願者小組有四人先行離開阿爾。然而,大雪阻斷了山里與外界的聯繫,厚厚的積雪使車輛無法行使,四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個多小時到達龍溪鄉。特別要感謝的是,三位村民肩背著重重的行李箱一直把四個志願者送上了到縣城的車,再步行回到村里。他們的熱情、純樸和善良深深打動著我們。

三、 成果

這一次我們主要是向阿爾村民全面詳細介紹這個項目的理念、方法和目標,推動村民保護羌文化的積極性,動員村民們加入到項目之中,為自己行動起來,為記錄、保護、宣傳本民族文化做出努力。通過此階段工作,我們主要取得以下成果:

第一,眾多村民積極報名參加到阿爾村羌文化保護的志願者隊伍。在核心志願者會議以及白家奪、巴奪和阿爾組召開的三次村民會議上,冒著大雪來現場報名的就有125人。這些志願者中,年紀最大的已經83歲,最小的只有11歲。我們在村寨中走訪的時候,還經常會有村民主動找到我們說希望成為志願者。所有志願者都在“志願者承諾書”上堅定地寫下了自己的名字。

第二,在當地構建起以當地項目負責人為首的志願者組織框架,村民志願者根據大綱內容推選了7名小組長以及技術負責突擊隊,並明確規定了小組長的職責。

第三,為了保護懸崖上被地震震裂已經搖搖欲墜的阿爾古羌碉,村民們向國家有關部門呼籲,寫了一份“關於修繕阿爾千年羌碉的籲請書”,在籲請書上籤名按手印,並委託我們將這份特殊而珍貴的“籲請書”送到相關領導的手上。

第四,我們對志願者進行了一定培訓。培訓內容包括:對項目的認識、對記錄大綱的確定、記錄體例、寫作方法等,同時對報名參加技術突擊隊的志願者就如何使用設備、如何分類、如何建立記錄檔案等內容進行技術培訓。

第五,在過羌歷年之前,村民們集體平整了位於巴奪寨廟基的誦經台。

第六,促進村民對羌族傳統文化保護的自覺意識,比如巴奪組和白家奪組村民都在保護羌文化志願者精神的感召下,主動要求舉辦震後的第一個羌歷年。

四、 經驗與反思

通過這次的工作,我們就如何開展項目獲得了一些經驗,在此也與大家分享:

第一,團隊成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志願者團隊,在三個月前,大家彼此互不認識,卻抱著“想要為羌族做點什麼”的想法而聚集在一起。團隊成員有著多學科(法學、民族學、藝術、導演等)的專業背景,有著多民族(羌、漢、藏、回)的身份。在工作中,大家會有不同的視角、方法和重點,有時候也會有爭論,但理想和目標是一致的,有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個團隊即使在面臨困難感受艱辛時依然能再走一步的力量。

第二,圍繞項目目標靈活調整策略,及時有效地開展工作。在進入村寨的實際工作中,遇到許多與我們在北京所預想不到的情況,例如原本我們打算一次性召開全村的村民大會,可是由於氣候及村裡的實際困難,我們立即決定到各個村寨分組召開,雖然於我們來說增加了工作內容,但是這樣方便了村民;再如羌歷年的舉辦,期間也經歷了些小挫折。最終,我們都比較順利地解決了這些問題。

第三,充分尊重當地人的意見和文化權利。對於當地人來說,村里幾百年來傳承的文化模式和文化特點,只有當地村民是最熟悉的,他們當然是本文化最權威的發言人。在記錄保護文化以及宣傳文化的過程中,當地人所掌握的地方知識以及所要訴求的文化權利,應得到充分的尊重。

第四,淡化外來者和外來專家的角色。項目的理念一直是,讓阿爾村羌民自己行動起來保護自己的文化。我們在其中發揮的作用無非是“推動”,而不是強加干涉。即使在對村民進行的培訓中,我們也一直強調文化主體人的作用,而只是進行簡單的技術培訓,不進行任何價值判斷和記錄內容的篩選。

儘管這次的工作所獲頗多,可還是存在一些問題需要我們在下一階段的工作中注意:

第一,目前村里報名的志願者人數很多,在項目進行中,如何分工是個問題。雖然我們初步建立了志願者的組織結構,有了大家推選的幾個小組長,可是村里負責人能否把這些志願者有效地組織起來,把大家的熱情延續下去,成為一支記錄保護本民族文化的志願大軍,是一個要考慮的問題。

第二,當地有一些村民對此項目仍存在一定的疑慮。一些村民在想,我們做這些事情,到時候出版了書,公開了拍攝影像,是否為了賺錢?到時候這些書賣了錢,有了稿費,該如何分配?那些設備是不是就成了村里少部分人的“私有財物”?針對這些憂慮,一方面需要我們就項目理念和目標多做解釋,另一方面也需要我們在遇到一些具體問題時與村民仔細商量,充分尊重村民和村幹部的意見。

項目工作報告 篇5

市區是國家農業部,省鄉鎮獸醫站設施建設項目地之一。自-XX年陸續開始項目建設以來,我區在上級主管部門的具體指導和幫助,區委區政府的高度重視下,經過四年的建設已達到項目建設的要求和目標。現將項目建設竣工自查報告如下:

一、基本情況

我區地處川西平原東部邊緣,幅員面積556平方公里,系有52萬人口的市郊區,其中農業人口28萬人。全區有12個鎮、鄉、街道辦事處。區內氣候溫和,雨量充沛,四季分明,交通十分發達。優越的地理位置,發達的交通和旅遊勝地,為我區畜牧業生產的發展創造了有利的條件。我區生豬養殖量達50萬頭,雞、鴨、鵝、兔等小家禽飼養量達1200萬隻,生豬的豬瘟預防常年保持密度在96%以上。禽流感免疫密度達100%。-XX年鄉鎮畜牧獸醫站設施建設的鄉鎮有:和大面街道等6個鄉鎮。項目建設鄉鎮生豬飼養量3年達90萬頭,小家禽畜達800萬隻。

(一)西河鎮市東部,幅員面積47平方公里,轄區內27個社區,9個行政村,117個村民小組。年出欄生豬5.1萬頭,牛羊存欄0.32萬頭,小家禽兔近60萬隻,養殖專業戶近千戶,是區畜牧業最發達,飼養總量最大的鄉鎮,畜牧產值占農業產值的48%以上。獸醫站現有在職職工6人,工作用房100平方米,儀器設備簡陋。

(二)洛帶古鎮是典型的農業經濟鄉鎮,也是市著名的客家旅遊點,共有10個行政村,104個組,年畜禽總量50萬餘頭(只)以上。其中存欄生豬0.8萬頭。奶牛70頭,小家禽兔50萬餘只,是我區蛋雞生產重點鄉鎮之一。交通發達、信息暢通,農牧市場活躍,成洛路、成南高速公路貫穿該鎮。該鎮獸醫站現有在職職工9人,工作用房60平方米,儀器設備簡陋。

(三)區最北部鄉鎮,黃土鎮與新都緊鄰,是農牧漁業生產鎮之一,幅員面積33平方公里。共有6個行政村,2個社區,118個組,年出欄生豬5萬餘頭,小家禽商品量212萬隻,肉羊0.2萬隻,養殖專業戶上百戶,是我區規劃的畜牧業生產重要發展的養殖園區之一。獸醫站現有在職職工5人,工作用房60平方米,儀器設備簡陋。

(四)區最南部鄉鎮,柏合鎮幅員面積72平方公里,共14個行政村,2個社區5.3萬人,年出欄肉豬5.3萬頭,羊XX余頭,小家禽兔80多萬隻,距市區僅18公里,緊鄰龍泉街辦、大面街道、簡陽老君鄉、雙流的太平鎮、新光鎮、交通發達、通訊暢通。獸醫站現有在職職工6人,工作用房90平方米,儀器設備簡陋。

(五)龍泉鎮(街辦)是區政府所在地,政治,文化,經濟中心。幅員面積50平方公里。轄區內19社區,4個行政村,年存欄生豬5000頭,小家禽存欄3.2萬隻。全區唯一標準化生豬定點屠宰場坐落在該鎮。該站現有職工22人,工作用房300平方米,儀器設備簡陋。

(六)大面鎮位於東大門,幅員面積58平方公里,共10個行政村,4個社區。年飼養奶牛500頭,生豬存欄2萬頭,小家禽存欄20萬隻。由於該鎮交通發達,是成瑜通道必經之路,也是動物運輸流通的門戶。該站現有職工7人,工作用房167平方米,儀器設備簡陋。

二、項目資金到位、配套和使用情況

根據項目建設要求,XX年項目總投資為52萬(其中中央資金45萬元,地方配套7萬元),中央資金45萬已於XX年6月、10月份分別由財政局劃撥到區農村發展局基本賬戶並轉入專戶儲蓄,地方配套資金也於XX年7月,由財政局劃入農村發展局專戶儲存,項目資金全部到位。XX年項目總投資26萬元,其中中央資金16萬,地方配套資金10萬(包括追加8萬元)。中央資金16萬已於當年6月、10月分別由財政局劃撥到區農村發展局基本賬戶並轉入專戶儲存。地方配套資金也於當年7月,由財政局劃撥到農村發展局專戶儲存。項目資金全部到位。

至此,以上XX年-XX年兩年的項目建設資金全部到位。其中中央資金61萬,地方配套17萬。

項目工作報告 篇6

實施民生工程,是縣委、縣政府立足貫徹科學發展觀、推進和諧進賢建設作出的重大決策,是造福人民的德政工程。近日,本人對我縣民生工程實施情況進行了一次專題調研,調研情況如下:

一、主要做法

20xx年,全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,精心組織,齊心協力,做了大量卓有成效的工作,各項政策措施有效落實,有力地推進了民生工程的順利實施。

(一)高度重視,加強領導

縣政府對民生工程高度重視,將實施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作,多次召開專題會議進行研究部署。各部門均成立了民生工程領導小組,落實了辦事機構,明確了職責分工,主要領導親自抓,分管領導具體抓,形成了政府領導、部門落實、統一協調的工作機制。

(二)制定政策,規範實施

我縣根據省、市政府出台的有關民生工程指導意見,結合本地實際,及時制定了實施方案,保證了各項民生工程有章可循,按計畫實施。

(三)廣泛宣傳,營造聲勢

充分發揮新聞媒體的作用,利用廣播、電視、簡報、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義,充分調動起廣大幹部民眾的積極性和主動性。

(四)調整支出,落實資金

我縣經濟基礎較為薄弱,但縣政府通過調整支出結構,壓縮一般性開支,千方百計籌集資金,保障了民生工程順利推進。

(五)落實責任,加強督查

在民生工程實施過程中,縣政府加大了督導檢查力度,確保了工程項目質量和資金使用的嚴格管理。

二、進展情況

20xx年在全縣範圍內實施的六十六項民生工程中,涉及就業工程的六項,涉及教育保障的九項,涉及生活保障的十六項,涉及公共安全的五項,涉及農業農村的八項,涉及文化體育的六項,涉及生態環境的六項,涉及醫療保障的十項。具體實施情況如下:

(一)己完成的有53項,占總數的80%,包括:對城鄉困難民眾進行大病醫療救助、新增城鎮就業4400人、勞動契約簽訂率達標、為農村絕育二女戶或與鄉鎮簽訂不再生育契約的家庭辦理生育養老保險、免除公辦義務教育階段學生學雜費和教科書費、增加農村文化“三項活動”專項資金、增加“一村一品”投入、擴大公益林保護面積12.9萬畝等工程。

(二)己啟動,需跨年度實施的有5項,占總數的7.5%,包括:籌建縣級社會福利院、籌建青少年校外活動中心、縣醫院住院大樓建設、籌建董源藝術研究院、啟動縣看守所建設等工程。

(三)正在推進的有7項,占總數的10.6%,包括:將城鎮居民全部納入城鎮居民基本醫療保險範圍、建設經濟適用房2萬平方米、繼續推進村級辦公場所建設、加快農村飲水工程建設、圩堤加固及機電泵站改造、啟動城中村改造試點、對縣體育場進行維修改造等工程。

(四)等待全省同步推進的有1項。即:推進國營農林水系統改革。

總體看,我縣六十六項民生工程的實施進展順利,六十六項民生工程在我縣的全面實施,給人民民眾帶來了最直接、最現實的實惠,促進了社會事業的發展,體現了以人為本、執政為民的要求,進一步密切了黨群幹群關係,特別是各部門領導幹部在組織實施民生工程中,深入基層、親臨一線,沉下身子為民眾辦好事、辦實事,受到廣大人民民眾的歡迎和認可。

三、存在問題

(一)工程進展不平衡

66個項目中,己完成53項,占總量的80%;己啟動,需跨年度實施的有5項;正在穩步推進的有7項;此外,需等待全省同步推進的有1項。

(二)工作機制不夠完善

雖然各部門都建立了統一的民生工程領導機構,但民生工程牽涉到眾多部門,涉及到方方面面,存在工作機制和工作關係不順的現象,部門協調配合不夠,職責界定不清。

(三)部分工程類項目進度偏慢

縣級社會福利院、縣看守所建設等需報上級審批的工程類項目,己報上級主管部門審批,正在等待上級批覆。村級辦公場所建設、對縣體育場進行維修改造等需爭取上級計畫的工程類項目,已申報計畫,現己爭取到市里27個辦公場所建設計畫。推進國營農林水改革這項工程,則需等待全省同步推進。

(四)對於存在的突出問題研究不夠

民生工程涉及面廣,政策性強,少數部門對實施過程中遇到的問題調查研究不夠、解決問題辦法不多。如將城鎮居民全部納入城鎮居民基本醫療保險範圍這項民生工程,到20xx年底參保率僅為43%,有關職能部門需進一步加大推進力度。

四、幾點建議

(一)提高認識,強化組織領導

深入實施民生工程是實踐科學發展觀的需要、是使廣大民眾更好地共享改革發展成果的需要、是進一步推進構建和諧社會的需要。實施民生工程最重要的是認識問題、態度問題。縣政府和各相關部門要進一步增強責任感、使命感,切實把實施民生工程擺在更加突出的位置,建立健全政府統一領導、部門協調落實、上下聯動推進的工作機制,有計畫有步驟地推動工作落實。

(二)加大宣傳力度,努力營造良好氛圍

民生工作是惠及千家萬戶的德政工程,需要廣大民眾的支持和全社會的共同努力。縣政府及相關部門要以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,廣泛宣傳民生工程政策措施,創新宣傳方式,提高宣傳時效,積極引導廣大民眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施。同時,及時通報全縣民生工程進展情況,加大民生工程建設成果宣傳力度,適時總結推廣各部門的好經驗、好做法,鼓勵先進,鞭策落後,推動民生工程實施向縱深推進。

(三)加強督查,加大工作推進力度

縣政府要定期不定期組織相關部門對民生工程政策措施貫徹執行情況、有關主管部門履職情況及工程進展和效能情況實施監督檢查,嚴格按照已制定的方案和實施細則對工程的各個環節進行全面督辦,對工程實施過程中的問題及時開展調查研究,不斷促進、推動工作開展。要加強項目調度,按照建設規劃,確保按期完成任務。

(四)全力落實配套資金,嚴格民生工程資金管理

縣政府要積極籌措配套資金,加快資金撥付進度,保證民生工程的資金需求。並積極主動做好向上爭取資金工作,千方百計保證資金及時安排到位,不留缺口。同時強化資金監管,加強對資金保障及管理使用情況的監督,實行跟蹤問效,切實提高資金使用效益。

項目工作報告 篇7

《工程項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資諮詢意見。

企業從事建設項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業諮詢機構)對市場、收益、技術、法規等項目影響因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批覆的檔案。這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、後期的整個建設過程,在工程項目可行性報告總就體現的淋漓盡致,所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的。

第一部分 工程項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第二部分 工程項目建設背景可行性

第三部分 工程項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。

第四部分 工程項目產品規劃方案

第五部分 工程項目建設地與土建總規

第六部分 工程項目環保與勞動安全方案

在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分 工程項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計畫。

第八部分 工程項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

第九部分 工程項目財務評價分析

第十一部分 工程項目風險分析及風險防控

第十二部分 工程項目可行性研究結論與建議

1.科學性

可行性研究報告作為研究的書面形式,反映的是對行為項目的分析、評判,這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結論,所以科學性是可行性研究報告的第一特點。某地捷運在規劃時,簡單依據公安局的戶籍人口數據,設計的捷運運能與實際流量完全不符,造成嚴重失誤,這就是缺乏科學性的教訓。可行性研究報告的科學性首先體現在可行性研究的過程中,即整個過程的每一步部力求客觀全面。其次,科學性體現在分析中,即用正確的理論和依據相關政策來研究問題。其次是體現在對可行性研究報告的審批過程中,這種審批過程,對科學的決策起到了重要的保證作用。

2.詳備性

可行性研究報告的內容越詳備越好。如果是關於一個項目的報告,一般說來,應從它的自主創新、環境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應、技術工藝、生產規模、員工素質等諸多方面,進行必要性、適應性、可靠性、先進性等多角度的研究,將每一種數據展現出來,進行比較、甄別、權衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之後,其“可行性”或“不可行性”才能顯現,並獲得批准通過。

3.程式性

可行性研究報告是決策的基礎。為保證決策的科學正確,一定要有可行性研究這么一個過程,最後的獲批也一定要經過相關的法定程式。在寫作上,有些需要加上封面,按照不同的內容性質而分章分節地逐一說明。這些程式性的要求和處理手法,是可行性研究報告的一人特色。

項目工作報告 篇8

在x地產公司領導的帶領下,x項目在拿到地塊後很快就進入到實施階段,這開闢了x地產的飛速發展模式和加快了項目管理改革的步伐。我從今年10月份到達這個項目,根據公司對項目提出的改革要求,努力配合公司相關部門做好幸福堡項目前期的各項工作,為打造精品項目做好基礎工作。從管理組織的認識上、從人員的工作熱情和意識形態上、從打造精品工程項目管理的細節上、從服務形態的意識上、從團隊建設的內部組織安排上、從養成不斷積累總結學習態度上、從工作責任意識上著手安排項目的管理工作,緊跟公司發展的步伐,加快項目人才的培養和鍛鍊。現將這一階段的工作做一總結,以便不斷積累,為今後項目管理工作的不斷改進和調整,凝聚有益的財富。

項目從進駐開始截至目前完成項目內部地下構築物清理工作、完成項目圍牆、大門施工及亮化工程、完成項目內部水網與市政管網對接的改造、完成項目用電配套設施、完成了項目小區的綠化方案和景觀示範區的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務,為節前三層封頂創造有利條件,也為項目銷售提供可靠的保障,希望通過我們的努力使項目真正成為精品項目,給銷售提供更多的賣點,創造銷售的神話,為公司創造可觀的經濟效益和社會效益,為公司的可持續型發展做好基礎工作。

理順項目管理的思路,有目標、有依據,只有這樣才能切實有效地開展工作。統一思想、統一認識,我們在創造中前進,我們在改革中發展,幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點,為打造無以倫比的精品工程質量目標和優秀的管理模式探索前進。根據對項目的改革要求,給x項目配置了強有力的項目管理組織隊伍,從人員素質到不同專業的合理配置,考慮的非常周全,為打造精品項目做好了人力資源的配置工作,也給項目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標就是:精品生活就在幸福堡;鍛鍊和培養一批全面發展的、高素質的管理型人才,使之成為一分公司發展的人才基地。

在項目管理人員的工作熱情和意識形態上,緊跟項目的要求,激發工作熱情,每一個人都在為這個項目能做些什麼在思考,今天我在做些什麼,今天我學到了什麼、今天我處理了那些問題、今天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什麼……說到底,今天我在為自己以後發展做了什麼有益的工作。工作熱情加上意識形態的建立,是一種文化,也是一種習慣,更是一種進步。使我們每一個管理人員有一個存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目內部溝通學習這樣的形式,使大家在一種輕鬆的環境中相互學習,相互探討,相互補充,在不知不覺中學到很多東西。培養了大家在巡視過程中發現問題和處理問題的能力,我們不規避問題的出現,只有出現問題啦,才證明我們做的還存在缺陷和不足,我們還要學習;對於已經出現的問題,我們以積極的態度去應對而不是推諉,儘快以服務的意識形態投入到下步處理問題的環節上,減少損失。我們堅信:一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進的人。

公司要求我們打造精品工程,我們在項目管理初期就著手完成工程管理的細節檢查和跟蹤機制,制定了項目實施階段的分戶驗收制度,這項工作制度在實施的過程中,使我們發現不少在設計上、圖紙會審中及圖紙最佳化過程中沒有發現的問題,從使用者的角度和精品項目的細節要求上出發,結合實際情況進行解決處理,儘可能的減少造價而又能達到統一、美觀和適用的效果。在發現問題後我們及時和領導溝通,並出具初步修正意見,達到意識和認識上的統一。雖然這項工作的勞動量不小,大家在其他房地產公司基本上沒有這樣做過,但是大家並沒有怨言,依然決然的按照要求去實施、去落實。根據發現細節質量問題的部位、修正程度、質量安全情況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限,為今後的細節質量控制做好前提工作。

在統一服務形態的意識上,我們統一認識,我們的工作就是服務,站在施工方的立場考慮我們應該做的工作,做到意識清醒,方法到位,處理及時,徹底解決在施工中因為服務不到位而出現工程細節處理滯後的現象,不斷和施工方進行有效溝通,大力支持監理工作,從每一個細節控制上著手,不落管理死角,改善項目管理方法,儘快做好從項目單一的管理手法向項目服務階段過度,真正體現服務管理職能,達到參建各方在項目管理中服務意識的統一。

想要獲得高效的工作,就必須具有一個團結的團隊,一個具有學習型的團隊,一個具有凝聚力的團隊,一個具有榮辱意識的團隊。一個人做好只能體現自己個人的才華和能力,只有團隊做好啦,才具有真正意義上的創造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上,主要是加強內部學習和溝通,加強團隊建設,強化不斷的總結和學習意識,使我們的團隊成為一個戰無不勝的優秀團隊、思想進步、追求發展的團隊,只有這樣才能真正體現項目改革和發展的需求,成為不落後腿具有進步意義的隊伍。

任何一個管理人員在工作責任意識上都具有不可少的潛能,激發員工的潛能是項目管理部的一項持續工作,在責任意識上,在全面發展上,在不斷追求進步上,充分發揮其內在的態度和想法,允許有不同意見的存在,只有這樣才能真正意義上讚許和鼓勵那些積極上進的人員,充分發揮潛能,加快個人尋求不斷進步的步伐,構建一個敢說,敢做事,敢於承擔責任氛圍,充分發揮每一個人的工作積極性,挖掘每一個人的潛能,互相幫助、取長補短,使我們大家成長的更快、更好。項目工作職責分工明確,責任到人,加上內部通力協作,相互補充,就能緊跟公司對項目的要求做到實處,為公司發展提供優秀的人才。

及時傳達公司管理層的會議精神和要求,鼓勵項目管理人員積極尋求在公司平台上發展的機會,落實公司對項目的具體細節要求,達到上下意識上的統一,為項目管理爭優創先做好各項工作。

在這一段的是時間裡,我們項目部雖然做了一些紮實的工作,但是回想起來,還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由於考慮問題的局限性,造成現在施工管理過程中出現和預期不符的現象,雖然我們也在積極的配合施工方儘可能的挽回滯後工期,這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段,我們仍然會出現這樣或那樣的問題,所以目前的現狀就要求我們還要不斷加強學習,全面深入思考,持續不斷反思我們自己的工作,完善自我,為今後能更好的工作提供強有力的技術保障和管理能力。

在前一段項目實施的過程中,我們得到了公司領導的理解、指導和幫助,同時也得到了夥伴們的支持與幫助,在此,我感謝您們一直以來的默默支持與理解,更多的是關愛,感謝你們,是你們給了我們信心和勇氣,讓我們可以持續做下去,我們堅信:細節決定成敗,學習改變命運。

謝謝大家。

項目工作報告 篇9

一、實習項目簡介

(一)鵑城苑四期工程

鵑城苑四期工程由宜賓市蜀益建築工程有限公司承建。該公司是國內一級施工企業,是以鋼結構為主體的工程總承包企業,公司具有房屋建築工程施工總承包二級、鋼結構工程專業承包二級、地基與基礎工程專業承包二級、建築裝修裝飾工程專業承包二級資質,並通過is9001;國際質量體系認證。

鵑城苑四期工程共33棟樓,戶型不一,是郫縣政府為解決拆遷戶住房問題所建設的安居工程。整個工程面積99532.6平米,由北京中鐵建築設計院設計,成都市西匯城市建設有限公司承建。結構類型有底框、磚混、鋼混等。民用建築房屋為6層,層高3m,抗震強度6~7級。由於四川地區屬i類地區,8層以下混合結構,建築面積120,000平米以內的,工期約為25.5個月。

(二)藍光水業新廠址

藍光水業新廠址由宜賓市華信建築工程有限公司承建,項目地址位於南北大道成都現代工業港南區。

該工程於xx年10月動工,有工人宿舍、廠房、辦公樓,建築面積100畝,為一期工程。工人宿舍為五層全框架結構賓館標間,廠房為兩跨式(跨度30m及14.86m)、三跨式(30m,30m,27m),採用輕型鋼結構,屋面及外牆使用雙層采鋼板(內夾保溫棉),符合節能設計要求。地板使用耐磨地板以節省資金。內隔牆使用雙層鋼夾板(內夾泡沫)起隔熱隔音作用。辦公樓有3層,沿襲總部特點,設備先進,並裝有中央空調。

該工程耗資6000多萬元人民幣,圍牆工礦系統、防盜報警系統先進,綠化配套建設有序。據介紹人稱,將爭取建成西南地區乃至全國的先進桶裝水基地。

(三)紅光鎮鞋廠宿舍

紅光鎮鞋廠宿舍施工基地由宜賓市中光建築工程有限公司施工,項目地址位於成都市高新西區西蕊大道3號,由四川匯友羅保盛鋼建科技有限公司四川大陸集團承建。

該項目的總體布局為一個廠房和一幢六層的職工宿舍,該工程採用底框磚混結構,剪力牆較多,建築總面積9675.64平米,建築物總長87米,寬24米,總高度為19.15米。宿舍五樓一底層高3米,車間工程採用全鋼結構,地基根據地質作了處理。本工程使用期限為50年。工程項目部辦公室里可以見到很多相關規章制度、處罰條例、施工進度流程表等。

二.實習主要工作任務

我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建築類型,了解工程的性質,規模,建築結構特點與施工條件等內容,了解不同機械設備的操作範圍和規程,多多請教了解看到的不知道的知識。儘量爭取參與並了解工程開工前和施工中的各項準備工作,參與進入施工現場的材料,收集有關技術資料,整理施工實習日記,做好實習收尾工作。

我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著各種各樣的疑問,我們一邊參觀一邊詢問著,嘗試了解常用的機械設備。

為了了解不同機械設備的操作範圍和規程,針對在施工現場看到的“雙錐反轉出料攪拌機”,操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建築工程中套用較廣的一種自落式攪拌機,主要按重力機理進行攪拌作業。觀察我們可以看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片,當攪拌筒繞水平軸旋轉時,葉片不斷將物料提升到一定高度,然後自由落下,互相摻合。主要用於一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制,工長告訴我們正確的放料順序為:石子,水,砂。因為放料順序不對會造成浪費。

我們在現場看到有師傅在砌築空心磚,據他介紹空心磚具有良好絕熱性能,主要用於非承重牆或框架結構的填充牆等部位,比如陽台後砌牆。使用砌築砂漿,孔對孔(空心磚)1/2處,孔向下(將少數分布筋埋入)交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞,應將3塊實心磚填入其中再施工。

我們又詢問了為了節約用水,可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說,混凝土用水也需要乾淨的水,因為污水會影響混凝土的質量。不單是水,對砂、石的細度模數也有要求;對水泥標號也有要求。

三.實習感想

實習的中途,學校領導來看望我們,要我們好好學習,為以後祖國的建設打好基礎。

各行各業都辛苦,可是我們在這裡,不但看到了艱辛,也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里,仍然在為城市建設而努力著。

在實習的過程中,我們再工地外面看到有民工站在某樓層高處揚言跳樓,想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢,這件事情還引起當地媒體的反應。我不希望民工們再用這種方法來拿回屬於自己的錢,法律是最好的武器,所以他們自己也應該去學習相關的法律。這種方式真的已經不是新聞了,我也擔心那些剋扣拖欠民工工資的人有一天習慣了,不以為然了,民工們怎么辦?拖欠民工工資歷來是建築行業的一大問題,因為很多老闆是通過借款來修房子,再賣了房子發工錢,或者直接走人。現在的銀行應該建立嚴格的信貸制度來支持建設支持民工,讓辛苦為祖國建設服務的民工沒有後顧之憂,

在建築工地上看到的一些情況,讓我感慨萬千。

首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了,也認為沒有什麼大問題,於是就不注重那些器械操作規程,認為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候,隨意搭設腳手架,而且沒有按照規定使用扣件,這樣做是很危險的。扣件扣緊了鋼管才不會亂滾,人站上去才會安全。安全兜網也沒有按照規定架設,灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了,如果是人掉下來,他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上,結果被監工罵了而且扣了工錢。是的,如果不小心,材料滾動下來,砸傷了人,後果將會不堪構想。為了生命安全,企業的負責人應該為他們買保險,應該給他們上安全教育課。

還有一些安全隱患是和質量聯繫在一起的,比如鵑城苑,有些柱子在

澆築的時候,並不是十分鉛直的,但是包工頭沒有讓工人返工。雖然這種現象不多見,他們也存在僥倖心理。可是這樣的建築物使用年限不會長久,萬一出了事故,受害的是人民。或者出現了一些細小的裂縫,短期內不會影響工程,但是時間長了,問題就大了。我們問了一下帶隊的何工,出現這種情況的時候怎么辦。他說只要按照設計要求彌補,工程不會出問題的。

我們進出工地的時候會穿過一些堆放有建築材料的地方,施工現場因為這些材料的不規矩堆放而顯得更加的雜亂。隨便堆放材料的結果是,當要使用的時候,他們要花更多的時間去找他們需要的型號的材料。

四、注意的問題

我們在參觀的時候,被強調一定要戴安全帽。在各個施工場地我們都可以看到安全第一的標語。除了安全問題以外,我們對建築上的一些應該注意的基本問題有了一點認識。

成都地處西南,雨水相對較多。所以設計和修建的時候要特別注意排水的問題。鵑城苑33棟樓層的屋頂屋面均為三角尖式,符合西南地區天氣狀況,有利於順暢排水。

建築物內的人都不希望看到屋面漏水。某日因為大雨我們藉機詢問帶隊技術人員有關剛性防水屋面滲漏的問題。這種情況容易出現在女兒牆、檐口、屋面板板縫、煙囪等處,水穿過防水層引起滲漏。要解決這類問題,在施工時應使防水層分隔縫和板縫對齊;南方牆體迎面泛水高度應不小於240mm,非迎水面不小於180mm,通氣管泛水高度不小於150mm;儘量使泛水和板面上的防水層一次澆成,不留施工縫。泛水頂部與管子相接處應抹壓光滑,避免形成台階使雨水停滯。

我們看到工人們在工頭的指示下彌補裂縫。工頭看到我們來參觀,給我們講解了裂縫形成的原因以及修補措施。並且告戒我們如果以後做了這行,為避免裂縫,要注意混凝土的養護,要虛心求教有經驗的人。這是我們應該注意的問題,要儘可能的預防裂縫的產生。

總結

這次為期兩周的認識實習為我們今後學習專業知識引開了一條路,我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建築知識,給我們印象最深的應該是安全問題。每個施工單位都有標語“安全第一”,作為工程人員,應盡力避免安全事故的發生,不但要嚴格規章制度,還要為員工們灌輸安全知識,對他們的生命安全負責。

通過這次認識實習,我們對建築設備,建築基礎等有了一定的了解,這也為我們今後學習專業知識,走上工作崗位有一定的幫助。

致謝

這次實習得以順利進行和完成,我們要感謝學校的大力支持,老師的帶隊,相關領導的重視以及以下施工單位的支持:宜賓市中光建築工程有限公司,宜賓市華信建築工程有限公司,宜賓市蜀益建築工程有限公司。在此一併致謝!!!

項目工作報告 篇10

按照縣政協工作安排,現將全縣農村飲水情況簡要匯報如下:

一、全縣農村飲水項目情況

已投入運行項目情況:20xx年至20xx年累計投入資金20xx.84萬元,國家補助1557.78萬元,地方配套453.06萬元,共建成供水站136處,解決50525人農村飲水。其中200人以上的集中供水站101處,解決45724人,200人以下的分散供水工程3處,解決4801人。建成的供水站中由鄉政府管理的7處,其餘全部由村組負責管理。基本解決農村飲水問題。

在建項目情況:我縣20xx年編制完成《縣農村飲水安全工程“十二五"規劃》,計畫總投資20xx萬元,其中:中央補助1600萬元,地方配套資金400萬元,規劃建設集中供水站17處。我局按照相關程式委託設計單位將規劃建設的17處集中供水站,最佳化設計為14個供水站,解決l4個鄉鎮71472人的飲水不安全問題,總投資2885萬元(中標價),其中中央資金1600萬元。目前,12個供水站已完成主體工程建設,現進行試水調試工作。十二五飲水安全項目建成投入使用後,將基本解決全縣農村飲水安全問題。

二、農村飲水設施運行現狀

根據供水點多、面廣、規模小的分布特點,按照產權歸國家所有的原則,目前,工程項目後期維護管理基本採取委託鄉鎮、村組或用水戶協會管理的模式,由鄉、村、組出資進行供水站管理。因此,在項目後期管理中存在以下幾方面問題:

一是民眾自覺參與維護管理的意思不強。項目區民眾自古以來飲用自然水,養成了生活飲用水不出錢的習慣,絕大部分民眾認為農村集中供水站是公益性工程,應由政府負責管理運行投入,不願承擔水費。

二是工程建後維護管理機制不健全,責任不夠落實。一方面已投入使用的供水站無專門管理人員,由鄉上臨時聘用人員或村組幹部兼任進行管理。另一方面,水費收取困難,致使管理人員工資和設施簡單日常維護費用得不到落實,部分設備不能正常運行。再次,上級部門沒有劃撥農村供水站維修養護專項經費,我縣也沒有成立縣級維修養護基金,如遇自然災害等突發情況或者設備老化需要更換等情況,經費嚴重缺乏,致使不能保證供水和水質安全。

三是供水站運行安全監督能力不強,安全保障難度大。一方面,全縣05年以來已建成136個供水站,水質檢測工作任務繁重,每年的水質測工作由疾控中心負責,檢測力量有限,無法達到農村飲水安全工程的水質檢測要求。別處,由於部分區域氟超標,而改水設施未有效運轉或改水後仍超標,我縣還有8個鄉個別村組飲用水存在氟超標問題。

三、建議意見

一是引入公益崗位、志願服務、村民自治等方式,完善集中供水管理機制,加大宣傳教育,樹立節水型社會意識,轉變民眾觀念,建立商品水管理機制。

二是採取政府補助一點,農戶自己承擔一點的辦法,安裝用水戶水錶,核定水費收取標準,實施供水收費制度。建立財政補助機制,按10元/人.年的標準,由縣財政補助各鄉鎮,保障供水站運行經費。

三是成立縣級維修養護基金。從縣級水資源費、水土保持補償費、砂石資源費等涉及水規費中提取;從土地出讓收益中提取10%用於水利建設;從城市建設維護稅中劃出不少於15%資金用於縣城防洪排澇和水源工程建設,多渠道補充維修養護經費。

四是即將竣工儘快配套工程征地,青苗等補償費。

五是完善管理認證制度,實行集中供水管理人員的資質認證審批,加強供水站管理人員技術培訓,落實安全管理責任,確保各項管理制度和監測措施有效落實。

項目工作報告 篇11

為本次的工程工作作一個報告,本文是小編為大家整理的工程工作報告範文,僅供參考。

工程工作報告範文

一、工程概況

窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁岩煉油尾氣發電項目為低濃度瓦斯和油頁岩煉油尾氣摻混綜合利用及節能環保項目。

本施工組織設計僅針對30台(一期15台)500kw低濃度瓦斯發電機組及其配套的附屬設備安裝脫硫系統。本工程於xx年2月6日開工,xx年6月30日竣工並正式交付使用。

二、工程量及工程特點

本單位工程工程量主要包括設備安裝脫硫系統一套,包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600餘米,電纜敷設200餘米,電氣盤、屏2面,各類儀表15餘塊。

本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求複雜、施工質量要求高等,具體體現在以下幾點:

1、工程量大、配合面廣

由於本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發生土建及安裝同期施工的現象,出現大面積、多專業、多人數同時進行施工的場面。針對此種狀況,我們在做好詳盡而周密的施工計畫和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,並且認真做好內部統籌,積極加強外部協調,為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。

2、技術要求高、交叉作業多

本工程在施工過程中多次出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保全全的前提下,針對不同的施工作業面,面對交錯複雜的各種專業管道、數目眾多的設備,我項目部施工管理人員深入現場實地查看,仔細研究科學統籌,做到了布局美觀、走向合理,體現了較高的統籌管理水平和專業技術以及施工班組過硬的技術素質和豐富的施工經驗。

3、“三邊”工程、反覆修改

本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業主在建設過程中不斷提出的新要求,使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁複的工作,造成了材料計畫和施工統籌在不同時期和一定程度上的失調,增加了安裝工程設計與施工的難度,還給施工配合帶來很大的影響。為此,我們積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通,在收到甲方設計修改圖的第一時間內進行安裝工程的設計調整,同時抓緊配合各方工作,充分協調好工序的銜接過程,搶時間、爭進度、保質量、保全全,力爭在最短的時間內為工程的順利開展創造有利條件。

三、施工組織實施情況

接到安裝施工任務後,我公司立即組建了項目經理部,並組織專業技術人員熟悉圖紙,做好施工技術準備;同時,各職能部門(工程部、材料部、後勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、後勤物資的供應安排。項目經理部隨即同業主、監理一起,儘快進行施工場地的接收,並派人布置臨電、臨設,在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便於工作開展的需要,首先布置好層間現場及加工製作場的臨電;在臨設設施方面,利用搭設臨時建築作為臨時工具房和班組用房,以便安裝工作的儘快進行。

施工前組織有關班組進行安全及技術交底,對施工使用的材料按照規範進行材料檢驗,合格後方允許進場使用。施工過程中,對施工操作及每一工序,項目部嚴格執行國家有關規範和標準對工程質量進行嚴格把關,特別是隱蔽工程驗收項目,經業主、監理人員驗收合格後,方進行下一工序施工,從而保證了工程質量。

自開工以來,項目經理部在公司的正確領導下,合理安排、科學施工,並始終得到監理的諸多幫助和有力監督,也得到建設單位的大力支持和關心,還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中,我們都是按照工地的施工計畫有序施工,嚴格進行施工節點的控制,較好地完成了工程設計和契約約定的各項內容。

四、主要單項工程安裝內容及技術措施

本安裝工程主要包括以下內容:

1、設備安裝

主要設備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機,其中脫硫塔體積大、噸位大,吊裝區域雜物較多,為確保全全順利,會同甲方監理制定詳盡吊裝方案,採用大噸位吊車,加派人手,服從指揮,順利完成了大件吊裝。

2、工藝管道安裝

工藝管道系統按照介質主要有尾氣管道、生產水管道、脫硫液管道、貧液管道,其中尾氣管道管道管徑大,管線單根較長,施焊時現場採用對口器對接,確保了安裝質量。

3、電氣安裝

主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤櫃安裝及二次迴路調試。

4、儀表安裝

包括就地指示儀表,翻板液位計,ph計分析儀,cod分析儀,地磁流量計,儀錶盤櫃安裝和二次迴路調試。

5、管道防腐

主要為設備、管道防腐,採用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等塗刷,管道基層採用動力除銹,達到st2級,漆膜厚度不得低於130μm。施工時採用滾塗法施工,漆膜均勻外觀良好。

6、管道絕熱

本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫,其他管道一律做保溫,採用原材料進場前嚴格審核,確保合格後方使用。

五、工程施工進度及計畫執行情況

本工程施工前制定詳盡有效的施工計畫,且在施工過程中每周制定周計畫,確保工程進度可控。在施工進程中,因為交叉作業嚴重,施工區域狹小,對不能按時完工的,加班加點進行追趕,確保關鍵工期節點。在項目部人員及甲方、監理幫助下,本工程按時進行了竣工驗收。

六、工程質量管理制度及保證措施

1、項目部堅決貫徹執行甲方監理下發的各種質量管理檔案,牢固樹立“質量第一”的思想。

2、項目部有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

3、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,技術員在現場進行指揮和技術指導。

4、施工現場工程質量管理必須按施工規範要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

5、隱蔽工程施工前,必須經過質檢員、建設單位代表或監理單位代表驗收後,方進行工程隱蔽。

6、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質檢員檢查。

本工程在整個施工過程中,編制施工方案,做好技術交底,加強施工技術管理工作,實行質量安全目標責任制,做到有計畫地進行施工,合理安排人力、物力,同時密切與現場甲方和監理等部門聯繫,聽取合理意見,使施工中出現的問題能及時處理,有效地控制了質量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下,安全質量得到了保證,工程任務順利完成。

七、契約執行情況

本工程已完成了契約約定的全部施工內容,經自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整個施工過程中,項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中,加強現場施工安全管理工作,落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定,簽定施工安全責任制,健全施工班前活動,完善安全交底工作;發現隱患及時整改,嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度,工程由始至終未發生過安全事故,實現了“五無”施工;及時整理安全資料,經安環部門審核符合規定,單位工程安全評估定為合格。

九、自我評價

質量:合格

安全:無安全事故

工期:符合契約工期

資金:控制良好

儘管在施工安裝過程中,我們遇到了一些困難,但是在公司的指導以及業主、監理和各參建單位的協作下,我們始終堅持“服從監理、服務業主”的原則,抱著“大局為重、積極配合”的態度,有組織、有計畫地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內容,我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。

今後,我們將在施工中更多地學習其他兄弟單位的寶貴經驗,提高和加強施工現場管理水平,進一步重視施工安全,進一步重視文明施工,使施工水平再上新的台階。

工程工作報告範文

項目工作報告 篇12

時間:20xx年8月1日~8月15日

地點:

指導老師:

作為當代的大學生,尤其是對於即將跨入大三的我們來說,只在學校內學習]課本知識是遠遠不夠的,必須理論與實踐相結合,將知識套用於實踐,在實踐中長知識。

什麼是產品質量工程?這個專業適合乾哪方面的工作?此專業的前途如何?帶著這些問題,今年暑假期間,我有幸來到了中遠船務工程集團舟山分公司,在陳愷永經理、何君華主任的帶領和幫助下我在質量管理部門進行了為期16天的實習。

小時候就來過美麗的舟山群島,但那個時候感興趣的僅僅是美麗的海濱風光。現在明白了沿海城市不光有著美麗的風景,還有著發達的經濟。也是所謂的“靠山吃山,靠水吃水。”中遠船務工程集團有限公司舟山分公司是中遠集團的三級子公司、中遠船務集團屬下的、正在建設中的大型船舶修造企業,於20xx年6月8號正式投產。公司總體規劃為廠區面積193萬平方米,岸線4060米,生產規模為六塢九泊位,計畫總投入30多億元,分四期建設,到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和製造的全國最大,世界一流的修造船基地。公司位於浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端,是南北海運與長江水道“t”型交匯口的咽喉要衝和西太平洋航運網路的重要地理樞紐。公司毗鄰國際航運主航道,地處內海,具有天然的防浪避風條件,優越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬噸級乾船塢一座、200米碼頭一座;在建15萬噸級船塢接長工程、8萬噸船塢、30萬噸級船塢和2座30萬噸級碼頭;擁有大批經驗豐富、技術精湛的修船專家、工程技術人員和現代化的管理人員,在修船管理領域有著成熟的管理模式和管理經驗。公司遵循“以人為本,科學管理,科技領先”的治企方略,強化經營生產管理,投產頭一年來,就承修了全球各類貨櫃船、散貨船、油船、化學品船120多艘,客戶遍布韓國、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地,打響了cosco(zhoushan)shipyard的修船品牌。

雖然由於公司對我們實習學生的安全保護不允許到生產現場實地見習,但經過兩星期的實習,我還是對公司質量管理運行狀況和何進行質量檢驗的流程有一定的了解。

公司正式在編質量工作人員120多名,其中質量管理人員8+3+1模式,即由8名單船質量主管,3名質量部門經理主任並和公司老總組成。其餘為質量檢驗人員110多名,分布在船體工區,機電工區,塗裝工區,物流工區四大分區。為了使修船質量滿足船舶行業的規定要求。按照企業管理]和質量管理的要求,必須對修船生產的採購產品、外協產品、生產過程產品和最終產品的質量實施檢驗。在修船生產過程中,除了嚴格執行國家“產品質量法”、“計量法”以外,還採用國家標準、船舶行業標準、船級社規範、國際公約、產品圖樣、工藝檔案、契約要求、作為修船產品質量規定要求和檢驗結果確認的依據。

公司對產品質量檢驗採用三級報檢的制度,即:施工人員自檢和互檢、工區質量檢驗員專檢和公司質量管理部質量主管最終檢驗。從施工計畫開始到施工項目完成,整個過程都嚴格實行了三級報檢制度,並且進行書面報檢。

此次實習我主要做的是質量管理員的工作,協助部門領導組織員工學習、宣傳、貫徹和執行公司的質量方針和質量體系檔案及質量管理規章度是我們質量管理員的主要職責。實習期間我主要任務是幫助質量部門進行質量體系檔案的編寫、審閱和修改。作為公司質量管理員,我們必須對公司產品的質量管理工作負責。

對公司實現質量管理體系進行維護和檢查,與產品實現直接相關的部門、工區質量管理工作的開展情況進行記錄和上報。現場對產品質量的進行檢查,發現和制止違章行為,總結和匯報檢查情況,參與調查和處理質量事故。對不合格的糾正和預防措施的結果進行驗證。並且蒐集質量管理工作信息,制訂提高質量管理效率的措施和計畫並推動實施。在這個實習崗位上我學到很多,也讓我知道了如何在公司里進行質量管理。

在整個實習過程中,我一直和質量主管共事,因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進廠之前,負責該船的質量主管通過與船東和船檢的交流和溝通,開始進行一系列工程質量的策劃。在整個生產過程中,質量主管負責管理船上各個工區的質量檢驗人員的各項工作,並與船東保持溝通。質量主管協助船東聯繫驗船師進行有關試驗項目的實施和安排等。船舶出廠後,質量主管對船舶的質量情況進行統計、分析和總結,並對各外包隊的施工質量進行考評。

無損探傷是質量檢驗的重要手段之一,質量主管和工程主管根據船東、驗船師的要求和公司質量要求,對船體進行無損探傷。無損探傷主要由射線探傷、超音波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡稱rt,超音波檢查簡稱ut,射線探傷和超音波探傷一般適用於主甲板,外板,橫艙壁,內底板,上下邊櫃斜板等對接的焊縫。施工者對要求射線探傷的焊縫及熱影響區域進行打磨處理,消除焊縫表面的凹凸不平對底片影像顯示的影響,確保無油污、無油漆、無飛濺。射線探傷有一定的殺傷性,船方及各施工部門在x光射線探傷時段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米範圍的警示區域,防止射線傷害人員。磁粉探傷簡稱mt,一般適用於船體對接焊縫,角焊縫,尾軸及鍛鋼件,鑄鋼件。著色探傷簡稱pt,一般適用於船體對接焊縫,角焊縫等,螺旋槳槳葉根部,鍛鋼件、鑄鋼件表面。當機械零部件需磁粉探傷或著色探傷時,則要將被探物件表面的油污清潔乾淨並擺放整齊,如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時,則需將焊道清潔乾淨,要求無油污、無油漆、無飛濺。

無損探傷器材非常昂貴,無損探傷人員平時需要做好無損探傷器材的維護保養工作,對暗房物品的管理,對損壞的設備要及時修理、保養,確保不會影響無損探傷工作的正常開展。無損探傷人員要對要使用的無損探傷器材進行使用檢查,如:設備調試、參數調整、耗材準備等等。只可惜無損探傷實在船上進行,由於公司對我們實習學生的安全保護不允許讓上船,因此無法實地參觀。不過以後有機會我會對無損檢驗課程做一些了解,如果將來有機會進入中遠這樣的公司打一些基礎。

六橫島是美麗的小島,有了中遠的六橫變得更加美麗,更加富有現代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠,還有我們勤勞善良的本島人,讓我們在建設國際知名、全國第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟,同擔創業的艱辛,共繪六橫的'藍圖,同譜歲月的華章。

質量管理就是在對關鍵質量數據的定量化分析基礎上,綜合運用多種知識和方法,對關鍵質量指標持續系統改進,追求達到卓越標準,如6西格瑪標準,實現顯著提高企業質量績效及經營績效的目的。質量管理是企業提高經營績效的重要戰略。在質量管理百年歷程中,先後經歷了傳統質量檢驗、統計質量控制、全面質量管理幾大階段,目前以6西格瑪管理為核心的精益質量管理正成為質量管理新的發展趨勢。在生產管理領域,精益生產、jit受到了企業的推崇,其追求生產環節交付數量的準確、交付時間的準確,追求浪費的最小化,結合質量指標波動性概念,就是要追求相關指標在規定限度內波動性最小。精益生產思想對降低生產成本、節約資金、提高生產效率等具有重要作用,對生產環節工序安排、節拍設定、生產計畫等均有重要意義,是精益質量管理套用的重要方面。在企業經營中,能用於度量的指標非常廣泛,許多指標卻常被忽略。比如,一個追求“以快制勝”的企業,如果不能認真地度量過自己關鍵業務流程的反應時間,如產品開發周期、新品試製周期、量產周期、供貨周期、信息反饋周期等,企業將不清楚自己流程的時間瓶頸,不能制定精度更高的競爭對策,企業對快的追求是無基礎的,不能對“快”真正有所作為。質量管理強調度量的作用,在6西格瑪管理中常常提到:我們不重視我們不度量的東西,我們對不度量的東西不能有所作為。質量管理就是要促進企業不斷發現應該度量和改進的關鍵質量指標,通過系統方法實現持續改進,質量管理是提高企業競爭力和經營業績的重要管理舉措,已被國際著名公司證明是企業成功的重要戰略。

“千里之行,始於足下”,這半個月短暫而又充實的實習,對我走向社會起到了一個橋樑的作用,過渡的作用,這是我人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時間所學到的經驗和知識大多來自領導的教導和同事們的幫助,這是我一生中的第一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關係是很重要的。做事首先要學做人,明白做人的道理,對於自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西還有很多很多……

無論在生產領域還是企業的經營中,質量管理都起著非常重要的作用。我應該不斷充實這方面的知識,無論是在什麼樣的公司工作,質量管理的學習都是會派上用場的。最後我要感謝質量管理部部長,以及辦公室的同事們。感謝他們在這半個月對我的諄諄教導和熱情的幫助。

項目工作報告 篇13

一、專項概況

(一)專項基本情況

20xx年下達我鄉扶貧專項資金xx萬元,用於村砂石路及深水井建設項目大棚建設。

(二)專項績效目標的效果

鄉結合上級檔案制訂了我鄉的專項資金管理規定,分級段實施,20xx年底共完成項目1個,項目實施情況已達到了規劃預期效果。全年產業發展按貧困戶產業發展計畫和下達批覆計畫已全部完成,並達到預期效果。

二、專項資金使用及管理情況

(一)專項總投資及資金來源情況

本單位的20xx年扶貧專項資金收入20萬元,全部為中央財政資金。

(二)專項資金安排落實及到位情況

自上級下文後,村砂石路及深水井建設項目所有資金都已全部及時到位,且按村砂石路及深水井建設項目要求和進度全部落實到位。

(三)專項資金實際支出使用情況

村砂石路及深水井建設項目專項總支出為19.93萬元,剩餘資金625元,已繳回國庫。

(四)專項資金管理情況

嚴格按照相應的業務管理制度,規範專項資金撥付。資金使用規範,符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定;資金的撥付有完整的審批程式和手續;項目的重大開支經過評估認證,符合項目預算批覆或契約規定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。

三、專項組織實施情況

(一)專項組織情況分析

從項目入庫到項目實施,從程式上全部按上級規定要求形成,工程驗收情況:村砂石路及深水井建設項目已完成驗收並形成驗收資料。

(二)專項管理情況分析

本單位具有相應的項目資金管理辦法,且符合相關財務會計制度的規定。項目調整及支出調整手續完備;項目檔案、驗收報告等資料齊全並基本能夠及時歸檔;項目實施的人員條件、場地設備,信息支撐等基本落實到位;具有相應的項目質量要求。

(三)專項完成情況分析

鄉較好地完成了20xx年初設定的績效目標,項目得到有序開展。目前已完成村砂石路及深水井建設項目,資金撥付達到100%,完工項目驗收率達到100%。

四、專項績效情況分析

(一)專項績效評價定量分析

1、根據專項績效評定指標對各項目量化評價,自評指標得分97分。

2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析,所有項目均與批覆下達相符。

(二)專項績效評價定性分析

20xx年以來,鄉對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查,基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯,達到了預期效果。

(三)綜合績效評價

村砂石路及深水井建設項目,支出合理合規,實現了預定的績效目標,同時立項依據充分,目標明確,為推進脫貧發揮了重要作用。

項目工作報告 篇14

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,我很榮幸代表金阿項目部全體員工在這次職工大會上作行政工作報告,請同志們討論和審議。

一、項目基本情況

1、項目工程概況

金阿專用鐵路金昌至紅沙崗段,全長102公里。鐵路等級為工企I級,單線,預留遠景年運輸能力1800萬噸。共分為六個標段,(站前五個,站後一個);我單位承建第二標段DK3+010~DK12+389.7段內土石方、結構物線下工程及全線鋪軌架梁工作,並含金昌車站站場改造上部工程。契約工期:20xx年9月28日開工至20xx年12月28日竣工。

2、工程特點

金阿鐵路專用線為太西煤集團自行投資建設,資金為自籌自建沒有連續性,在施工過程中造成資金壓力大;業主初次對鐵路建設管理,對於施工程式及管理不明,使很多程式上的問題不能及時解決;工期緊、任務重,由於鐵路為私企投資建設,外部協調工作量大。

3、主要工程量

整個工程包括金昌車站改造一處;土石方98萬方;大橋一座,計214.1延米;中橋五座,計462.37延米;小橋三座,計56.81延米;涵洞總計24座,完成18座,取消6座;白沙北車站一處;鋪軌105km;架橋73孔。

4、項目部組成

依據集團公司精神及業主要求,在工地設項目部,項目部設項目經理、書記、總工及五部一室。各部室明確職責分工協作,在項目經理的統一領導下工作,項目管理採用項目部直接帶架子隊模式。

5、施工隊伍

施工隊伍組成主要有三種:

1)公司內部建制隊(架子隊);

2)專業有資質施工單位,能夠承擔項目部分的獨立工程;

3)勞務外包隊伍。

公司建制隊(架子隊)2個,專業隊伍2個,外部勞務隊伍8個。

二、各項經濟指標完成情況

三、工程項目管理

1、工程隊建設

為了保證施工的連續,減少由於分包、轉包造成的麻煩,我們在工地施工隊伍選擇是按照勞務承包的方式,成立架子隊,由項目部人員直接進行管理。工程成立橋涵作業班組六個,土方作業班組三個,小型預製構件廠一處,預製梁場一個,鋪架工區一個。作業隊人員根據項目部任務劃分情況確定,按照相關勞務單價進行成本控制,按照“三控三檢”制度,由項目部相關人員直接管理。並與每個作業班組就所承擔的作業內容簽訂相關勞務契約及安全責任狀。每月按照工程進度計畫,對各作業班組的安全、質量、進度等方面進行考核評比,獎優罰劣。對勞務人員工資按照完成實務工程量,由項目部契約部和財務部核發,保證農民工工資發放足額及時。

2、進度控制

安排進度所遵循的原則:滿足施工圖及設計要求。

施工進度計畫是根據本項目施工方案的基礎上,根據施工規定的工期和投入本項目的各種資源供應條件,按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則,對工程從施工準備至工程完工為止的全部施工過程,採用網路圖、橫道圖的形式來確定工程項目施工全過程在時間和空間上的安排,相互間配合關係以及各工序間的邏輯關係。

3、安全質量

項目自開工以來,始終貫徹並保持公司安全質量管理體系,不僅得到有效的實施,而且健全了自我完善機制,實現了持續改進。

開工伊始,我們根據公司安全質量方針和目標,結合施工現場具體情況,建立健全了安全質量管理體系,制定了安全質量方針和目標,強化安全質量管理,責任落實到人,狠抓現場安全質量管理,加大教育與處罰相結合力度,實行全員管理,全員實施,全員參與的政策,強化了自身安全質量管理意識,從而得到了持續有效發展。

通過一年多的運行,在大家共同努力下,經過認真的管理、跟蹤和實施,及時糾正偏離方針的現象,至今為止,公司的安全質量目標基本實現,工程質量合格率達到100%,施工人員無傷亡,無鐵路行車大事故(或客車險性事故)及以上事故,滿足了公司和業主的要求。

4、成本管理

我項目部依據《集團公司工程項目責任成本管理辦法》開展了本項目部的成本管理,在公司經管部的領導下核算了項目成本,並制定符合實際的施工組織設計,最佳化施工方案。

① 建立一套科學的責任成本管理體系,通過對成本管理的各項工作以崗位責任制的形式,建立成本責任控制體系,把責任主體的責權利有機的融合成一個整體;② 明確責任,責任落實到各級責任人,項目的責任成本目標也就得到了落實。

5、變更索賠

我項目部依據公司項目管理辦法開展了本項目部的變更索賠工作,項目有以下幾項變更:

1)、DK3+774.33 1~8.0m+1-13.0m+1~8.0m箱形橋,此變更為小橋延長及與線路夾角發生變化。

2)、DK9+745 1~32m+2~24m及DK9+980兩座中橋變更,變更原因為設計方案發生變化。

3)、項目原有涵洞24座,由於施工和涵洞位臵不符合要求,取消涵洞6座。

6、文明施工

施工人員上場後,項目部成立以辦公室主任為組長的文明施工領導小組,建立健全各項規章制度、管理體系(標準化施工現場管理體系見圖),並採用多種形式進行文明施工的宣傳教育,提高全員文明施工意識。項目部設臵總平面圖,工程概況牌、文明施工組織網路牌、安全紀律牌、防火須知牌,標示牌規格統一,內容完善,位臵醒目。

結合本工程實際情況,在項目部及各隊負責人中明確分工,落實文明施工現場責任區,制定相應規章制度,確保文明施工現場管理有章可循。堆料場地硬化,臨時道路平坦、通暢,料場周邊道路設排水溝,周邊設臵相應的安全防護設施和安全標誌。

合理布臵施工場地,工地現場的臨時設施必須和施工組織設計的要求相符,且搭設整齊,不準亂搭亂建,做到場地整潔,道路平順,排水暢通,標誌醒目,生產環境達到作業要求。

施工機械、車輛按照便道位臵行駛,不得任意侵占及碾壓地表植被。各種施工機械進場須經過安全檢查,經檢查合格後的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制,並依照有關規定持證上崗,文明駕駛,禁止無證人員操作。

項目工作報告 篇15

為進一步加快小城鎮建設步伐,完善城鎮基礎設施,健全城鎮服務功能,改變投資環境,加大招商引資力度,拓寬融資渠道,加快非公有制企業和專業市場的發展,壯大經濟實力,擴大城鎮規模,拉大城鎮框架,以城鄉一體化改革試點規劃為依託,結合我鎮實際情況和發展趨勢,計畫實施以下項目:

一、城鎮化項目的基礎條件

新民鎮位於彬縣縣城東北24公里處,是彬縣歷史上三大古鎮之一。全鎮轄22個行政村,123個村民小組、7378戶、萬人,總耕地面積萬畝。鎮域機關、企事業單位31個、暫住人口4000餘人,鎮域面積87平方公里。全鎮國民生產總值億元,農民人均純收入4801元。鎮平均服務半徑為12公里,集市貿易活躍,逢集日臨街攤點680餘個,從業人員達到2600多人,日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉建鎮改原新民鄉為新民鎮,元月將原曹家店鄉併入新民鎮,使新民鎮規模更大,社會政治、經濟、文化中心地位及區位優勢更加明顯。

二、城鎮化項目的現有框架

新民鎮小城鎮建設以東西、南北街道為骨架,形成4條主街道,6條次街道,5個十字、二條環鎮路。東西街道全長米,南北街道全長940米,主街道紅線寬32米,其中車行道14米,兩側人行道各寬9米;次街道寬24米,車行道12米,兩側人行道各寬6米。街道兩側建築為兩層以上樓房,突出商貿功能。目前已建成服裝鞋帽市場一個,總投資200萬元,共有商業門鋪102間,解決了近40人的就業問題;建成豐彩超市和心連心超市兩座,共投資340萬元。街道固定商業門店720個,固定攤位140多個,微型計程車100多輛,固定公交班車12輛。城鎮建設骨架已經形成,街道兩側門店建設基本完成,城鎮經濟比較繁榮,鎮區建設面積已達到平方公里。

三、小城鎮建設的指導思想及目標任務

1、指導思想

新民鎮小城鎮建設暨經濟綜合開發建設的指導思想是:全面貫徹落實縣委xx屆六次全委(擴大)會議精神,以發展小城鎮經濟為中心,以實現農村經濟可持續發展和農村社會進步為目標,堅持統籌城鄉發展和城鄉一體化建設,培育農村經濟新的增長點,最佳化農村經濟布局,從而更大規模地轉移農村剩餘勞動力,啟動農村市場,加快農村工業化和農村城市化進程。

2、發展方向

新民鎮地處新民塬三鄉鎮中心位置,北與甘肅正寧縣相通,東與旬邑縣相臨,地理位置優越,區位優勢明顯,是新民塬最大的物資集散地,集市貿易有著悠久的歷史,屬典型的邊貿型小城鎮。果、畜、煙、草、菜等支柱產業發展快,規模大,品質優。因此從地理位置、自然條件、經濟狀況和發展趨勢等因素分析,新民鎮是以農副產品交易為主的農貿型小城鎮。

3、發展目標

為進一步加快小城鎮建設步伐,完善城鎮建設基礎設施,健全城鎮服務功能,改變投資環境,加大招商引資力度,拓寬融資渠道,加快非公有制企業和專業市場的發展,壯大經濟實力,擴大城鎮規模,拉大城鎮框架,以城鄉一體化改革試驗點規劃為依託,到XX年底使鎮區內常駐人口達到5500人,規劃占地100畝的居民小區兩個,建成飲食市場,蔬菜市場,牲口交易市場和劇院的百貨批發市場,逐步形成新的商飲服務業新格局。拓寬史店南街、北街,新南街和麵粉廠十字接北環路街道,以滿足城鄉商品流通的需要,使鎮區內主要街道全長達到公里。並使規劃區內新建的街道、居民區、機關單位全部綠化成花園式單位。建成一個完善的排水系統,建成街道照明系統,完成街道亮化工程,建成高標準公共廁所4座,使城鎮建設面積達到平方公里,集市貿易年交易額達到8000萬元,實現稅金650萬元。

四、新民鎮小城鎮建設原則及XX年主要建設內容

1、建設原則

新民鎮小城鎮建設依據新民塬煤化工業園配套服務區控制性詳細規劃,堅持老街道改造與擴大規模相結合的原則,統籌規劃,合理布局,因地制宜,體現特色,科學組織,強化管理,注重生態效益、經濟效益和社會效益的統一,堅持高標準、高起點,逐步向農村市場化、農村城市化、城鄉一體化的路子邁進。

2、主要建設內容

街道道路改造和人行道鋪設工程。主要對東西、南北大街的主街道公里的人行道用花磚鋪設,面積萬平方米。預算資金元,財政評審萬元。經鹹陽知含招標公司委託,招標價為萬元,目前已招標。根據我鎮實際,經黨委會討論,初步擬定為滲水磚鋪設,需增加成本價元,合計投資元。

街道亮化工程。街道亮化工程按照規劃設計,公里主街道採用雙側50米對稱安裝太陽能路燈130盞,預算資金元,財政評審元。

街道綠化工程。完成公里街道兩側行道樹栽植、補植及街道綠地建設,預算資金元,財政評審元。

街道排水工程。新民鎮街道排水管道總長4513米,採用雨污水合流制排放,預算資金為萬元。

街道公廁建設。計畫在東、西、南、北四條主街道各建成一座標準公廁,每座占地100平方米,共投資需20萬元。

麵粉廠十字北段拓寬改造工程。麵粉廠十字北段全長320米,建成寬24米,其中車行道12米,兩側人行道各寬6米的街道,建成二層磚混結構商業門店180間(3960平方米),計畫投資需32萬元。

史店南街拓寬改造工程。史店南街拓寬改造工程共長620米(今年新建332米),寬32米,其中車行道24米,兩側人行道各寬9米的街道,建成二層磚混結構商業門店190間(4180平方米),計畫投資需57萬元。

擬建蔬菜市場一個。計畫在北街建成一座占地4000平方米,大棚式蔬菜市場,概算資金約80萬元。

以上工程計畫總投資元,已爭取擴大內需中央預算投資350萬元,目前資金缺口元。所有設施建成後,可增加街道長度公里,累計達到公里,鎮區面積達到1平方公里,可容納人口5000人。

五、建後效益

1、經濟效益。建成後年可增加集市貿易額400萬元,年增加國民生產總值300萬元,人均增收100元。

2、生態效益。工程完成後可使鎮區內綠化及綠地面積趨於合理,環境衛生得到徹底治理,使生態環境內部關係和諧,生態平衡,良性循環逐步形成。

3、社會效益。新民鎮將成為彬縣第一鎮,以此為依託,會迅速帶動其它產業發展,從而促進全鎮經濟大發展,市場更繁榮,人民更富裕,社會更穩定,不斷促進城鄉一體化的發展,對改變投資環境、招商引資、全方位增加農民收入都有著極其重要的社會效益。