3.人才培養、設備添置：以人為本，人才是醫院生成發展的關鍵所在，根據醫院業務及專業技術人才需求，把好人才入口關，寧精勿濫，降低不必要的人力資源培養成本，降低醫療執業安全風險，重點實施在職職工培養和素質提高；制定適當傾斜措施，強化培養重點專業技術人才和管理人才，整體提高人才素質，通過訓練、激勵、標桿和考核系統，營造人才成長環境，打造高效能團隊；對急需專業技術人才選送適宜專業技術到上級醫院培訓進修；組建院內兼職培訓團隊，在院內進行基礎知識、基礎理論、基礎技能的培訓和示教，開展院內學習交流和臨床經驗交流；根據醫院實際需求，培養多能專職兼職技術人才，鼓勵專職兼能，對多能專職兼職技術人才實施肯定的優惠傾斜，發揮人力資源的第一效能；鼓勵參與對口專業的學術會議和學術活動；制定措施鼓勵撰寫和發表學術論文；倡導自學、自我提高；制定無執業資格人員管理處置措施，根據有關法律法規、行業規定和勞資相關規定，清理長期無執業資格人員，消除違法執業帶來的嚴重隱患；獎勵主動推廣新技術、新業務人員。
根據醫院實際需要和有利於業務工作的開展、有利於科室人員配置合理調配、有利於專業技能技術水平提高、有利於績效考核機制的建立的原則，逐步建立部份專業人員科室內外輪轉機制、競聘機制。
醫院基礎設施、現有部份醫療醫技設備陳舊老化、沒有大型醫療設備，醫院沒有資金進行醫療設備更新和購置，不能滿足臨床醫療診療工作需要，難以提高診療質量，給醫療質量和醫療安全帶來潛在隱患，醫院將實際困難和需求報xx，在可能的情況下進行基礎設施改進和醫療設備購置。
4.拓展醫療市場：按照《關於加強工傷保險醫療服務協定管理工作的知》、《工傷康複試點機構準入標準（試行）》、《工傷康複診療規範（試行）》和《工傷康復服務項目（試行）》等規劃工傷康復治療系統設定，培育工傷康復人才，逐步配置工傷康復器械設備、場地，及早介入工傷康復治療，並申請設定工傷康復機構，逐步正常開展工傷康復治療，避免工傷康復患者的流失；充分利用職業病體檢診斷資質，溝通和拓寬職業病體檢診斷業務面，培育職業病體檢診斷人才，調動專業技術人員參與職業病體檢工作的積極性，做實做強職業病體檢診斷工作，發揮增收創效作用；以強化內部質量管理、醫德醫風建設為先導，對來院患者及時有效處置，不推諉、不拖延、不生硬，調動醫院群體力量，使患者既來之、則安之；發揮科室人員良好的溝通效能，宣傳科室、宣傳醫院，擴大科室、醫院的知名度，吸引患者；通過績效，逐步形成醫院內部市場運作機制；充分利用新農合、城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、工傷醫院保險、職工病檢查診斷等資質，遵守協定規定，保住資質，增收創效。
5.財務管理：根據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》、《醫療機構財務會計內部控制規定(試行)》規定，結合xx財務管理、審計等相關規定和要求，結合醫院實際制訂財會管理制度、崗位職責、輪崗換崗，提高財務管理水平和會計信息質量，堵塞管理漏洞；一切收入、支出必須全部納入預算管理，強化財務審核管理職能；嚴格控制無預算支出，執行績效考評制度；強化財務票據管理、費用收入管理、價格管理、價格執行、醫療預收款管理、退費管理、減免費用管理相關崗位的職責、許可權的制約監督並實施責任追究；各項收入必須開具規定的票據、統一核算、統一管理，其他任何部門、科室和個人不得收取款項；任何人員不得隨意減免醫療費用，避免導致成本流失、技術勞務費用流失；加強財務操作流程控制，防範收入流失、財務票據流失，確保收入的全過程得到有效控制；收入票據由財務統一管理，明確票據的購買、保管、領用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環節的職責許可權和程式，完善票據登記簿進行詳細記錄及票據稽核管理，防止空白票據遺失、盜用；各項支出要符合國家、xx有關財經法規制度，嚴禁無審批支出；財務管理、計價記費、出院結算、刷卡收費等為臨床一線提供良好的工作支持，不得影響臨床業務工作。對證據證明盜用醫院票據者，移交相關部門處理；對確屬遺失空白票據者，按所領用票據平均金額予以處罰。