同志們：
今天，我們在這裡召開支護廠XX年職工代表大會。本次會議的主要任務是：簡要回顧和總結XX年工作，分析面臨的形勢，展望XX年發展藍圖，明確XX年的工作思路和奮鬥目標，布署今年安全生產工作重要任務，動員全體職工進一步解放思想，堅定信心，在危機中抓機遇，在實幹中增效益，攻堅克難，正視面臨形勢與挑戰。
下面，我代表廠班子向大會作行政工作報告。
XX年工作簡要回顧
XX年，我們支護廠在礦黨委、梅河礦的正確領導下，在廠班子和全體職工的共同努力下，我們堅持以效益最大化為目標，以提升管理效能為主線，以技術創新、精細化6s管理為手段，以職工隊伍建設和安全標準化建設為保障，全體幹部職工從思想上認識到“形勢決定任務”，通過全廠幹部職工團結一心、奮力拚搏，克服了人員少、支煤會戰久、鍋爐供暖牽扯人員多、生產壓力大、勞動強度高、職工連班加點實際困難，各項工作取得了可喜成績，得到了礦各部門領導的高度稱讚。成績取得主要表現在：
一是安全生產實現新突破，全廠各分廠杜絕了各類生產事故、責任事故、及人身輕微傷現象，實現了史無前例的突破。
二是生產任務完成實現了新突破。全年生產錨桿、錨索、錨藥實現歷史最高水平，u型鋼棚修復實現歷史最好水平。
三是職工共享企業發展成果：職工生產、生活環境進一步穩步提高，困難職工得到及時幫扶，職工生活質量不斷攀升。
主要生產任務和經濟指標指標完成情況：
1、加工付出新u型鋼棚12981架。消耗支撐鋼6986噸。
2、加工付出u型卡子171493付。消耗扁鋼1041噸
3、加工付出錨桿630300根, 消耗螺紋鋼4610噸。
4、加工付出錨藥1499580支。
5、檢修綜采大柱1233根次。
6、檢修單體支柱6460根次。
7、修復舊u型鋼棚3285根。
8、完成產值9750萬元。
9、完成礦下達盈餘指標100萬元。
這些成績主要是通過以下幾個方面的努力取得的：
（一）堅持以發展為第一要務，生產管理實現新跨越
1、抓關鍵，舞龍頭。主要抓了班組長以上幹部作風建設，樹立了以人為本，安全第一的安全理念，牢牢把握生產區域負責制，安全生產質量責任追究制，及時召開安全生產質量分析會，狠反三違，杜絕了事故苗頭、消除了安全隱患，確保生產產品合格出廠，為實現強基發展安全年創造了條件。
2、抓重點，發揮崗位效益。培育優秀技術團隊，打造過硬的職工隊伍，實現了“三個確保”（確保設備運轉率、確保廢舊產品回收利用率，確保產品產量）。
3、抓士氣，開展以情感人，以情暖人。全年在廠班子的帶領下，積極調動全廠職工的積極性，廣泛宣傳愛崗敬業的先進典型；對工作中、生活上有困難的職工開展組織上的幫助，對業績優秀的職工實行獎勵，鼓舞了職工士氣，調動了大家的積極性和創造性。
通過以上幾個重要舉措，去年廠各項工作創歷史最好紀錄，完成了礦下達的各項盈虧考核指標。
（二）堅持科技發展方式，用科技創新引領新發展
科技進步是轉變發展方式、提高企業經濟效益、增強企業核心競爭力的關鍵，我們始終重視科技創新工作並取得豐碩成果，去年廠被評為集團公司先進生產單位、先進黨總支、節支降成模範集體等榮譽稱號。我們全年堅持在生產加工過程中注重節支降成工作，對生產加工的u型鋼棚、錨索、錨桿採取科學下料，定尺購料，從而減少了支護用品原材料的浪費。