城管聯合執法隊基本情況
城管聯合執法隊現有6箇中隊，45名員工。其中，正式在編員工xx人，非正式編外員工xx人。男性員工xx人，女性員工xx人。大專以上文化程度xx人，平均年齡xx。他們負責縣城xx平方公里，xx條街道，xx商戶的服務管理和縣政府交辦的其他工作。大隊在縣委縣政府的領導下，守土有責，克難攻堅，創新發展，連年取得可喜成績。XX年獲得“全省住房城鄉建設行政執法隊伍規範化建設達標先進單位”，XX年榮獲“全省住房城鄉建設行政執法隊伍規範化建設優秀單位”，XX年在xx市城管系統組織的知識競賽中奪得一等獎，XX年被共青團xx市委評為“青年文明號”，XX年被市文明辦評為市級“文明單位”榮譽稱號，2025年1月被省住房和城鄉建設廳評為“三星級執法監察隊伍”。
縣城管理執法大隊工作概述
近年來，xx縣委縣政府對縣城管理工作十分重視，確立“三分建設，七分管理”的理念，在資金上加大投入，在政策上進行傾斜，給縣城管理工作以強大動力和重要保障。縣城管理聯合執法大隊本著“工作對民眾負責，讓縣委放心”的態度，著力把民眾最滿意的城管隊伍形象樹立好，把民眾最關心的環境衛生問題解決好，把最需要的弱勢群體服務好，把民眾反映最強烈的違章現象整治好，把民眾最受歡迎的溝通平台構築好，把民眾最期盼的長效管理機制落實好，雖然xx縣的城管工作還沒有達到縣委政府的目標要求，離居民的期盼也還有還有距離，但一條符合xx縣實際的和諧城管的新路子已經呼之欲出。
一、注重素質，城管隊伍顯風采
隊伍建設是乾好工作的根本，城管工作更是這樣。城管工作對任何城市都非常重要。但是就全國城管而言，一邊是不可或缺，一邊是形象堪憂。這給xx縣的城管工作時刻敲響警鐘，必須把人員素質放在首位，打造一支過硬的城管聯合執法隊伍。在抓隊伍建設方面，我們是這樣做的：
把好城管人進門關。近幾年，“招工難”現象嚴重存在。可是，xx縣城管聯合執法隊自成立之初到現在，招人門檻不降標準不減，嚴把城管大門入口。城管執法大隊的這批人員，大部分是新生代復員軍人和農民大學生，他們學歷較高，吃苦耐勞，整體素質較高。在新生代“吃苦耐勞”精神逐漸流逝的情況下，我們能夠留得住他們能夠留下來，是城管與這批人精神契合的結果，顯得更加珍貴。他們是我們城管執法大隊的最好“班底”。
把好思想觀念關。這一關，每個城管執法大隊的人員都要過，城管人稱之為“過三關”。這三關是“縣城是誰的?”
“權利是誰的?”、城管“為誰而戰?”。每個城管隊員都要追問問題的本源。本源清而理念正，執法為民的理念隨之而立。為了達到這一目的，我們採取課堂上“噴灌”課堂下“自灌”，把“要你學”和“我要學”結合起來;我們從來不放過全縣開展的任何一個活動：廉政教育月，解放思想大討論，走轉改，作風紀律大整頓等等，我們積極參與實打實的進行，從不走過場。召開座談會，民主生活會，開展談心活動。一場活動一個面貌，一次教育一次淨化，一個案例一次警鐘，一場報告一次提高，城管隊員的理論素質提高在潛移默化中。城管隊員xxx說：“在城管局補上了理論課的缺失。”