縣城管理聯合執法大隊工作報告

抓好素質提高關。學習是提高素質的最好途徑。為此,我們把城管執法大隊辦成一所學校,倡導同志們重回課堂重拾過去再當學生,坐下來靜下心認真學習。每月5號、25號是我們雷打不動的學習日。執法隊員學習起來和工作一樣認真,他們說學習也是工作。每堂課都開展的非常認真,有教有學有作業。學政治、學法律、學業務、講道德、論修養。要求每名隊員都要學有心得,每月月底對學習內容進行考試,考試成績納入績效考評。通過紮實開展思想政治業務學習,隊員們的綜合素質得到了很大提高,也為更好的管理縣城打下了堅實基礎。xx縣的一位領導對此稱讚有加:“城管執法隊員素質的提高得益於不斷的學習充電。”

抓機制促進工作。人叫人動人不動,制度調動積極性。人叫人千聲不語,制度叫人召之即來。耳聞或者目睹城管執法大隊工作的場面,很多人會問“為什麼?”。為什麼工作時他們幹勁那么充足?為什麼副股級幹部能運籌帷幄、出謀劃策?為什麼那么多老隊員和領導兢兢業業、甘當助手?這是一個機制的問題,這是一個環境的問題。到過城管執法大隊的人,都能深刻感受到了一種比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍:支持實幹,鼓勵開拓,幹事創業者有舞台、有機會,不吃虧、不受氣。xx縣城管執法大隊以實打實的工作論輸贏,以硬碰硬的成績論英雄。幾年來,共建立健全各類規章制度20餘項,從考評到學習、從定崗到定責、從執法到監督都有一整套完善的制度。開展的“人民滿意執法隊員”評選活動,大隊根據工作運行情況,建立健全績效考評實施方案,從隊員到班組到中隊,環環相扣,從點名到執勤,從著裝到執法,從內務衛生到學習考試均有具體量化標準和獎懲措施,使執法隊員能夠乾有目標,出現了領先者愈加努力、暫時落後者快馬加鞭的良性發展局面。實行的日考評月總結季度評比制度,每月、每季度大隊都要對各中隊隊員進行考核排出名次,每月評出8組先進執法班組、每季度評出兩名優秀工作者和7名先進工作者,上光榮榜,帶大紅花,並進行物質獎勵,政治上光榮,經濟上實惠,在全隊形成了明爭暗賽的良好局面。

二、親民惠民,依法行政也和諧

依法執法。依法行政是縣城管理的生命線。首先,城管執法大隊依法健全制度,明確監管對象和內容,設立監管目標,制定監管標準,規範監管程式。其次,城管執法大隊要求,一是每個城管隊員學法明白肩上扛的是法;二是城管隊員要主動給居民送法讓居民懂法。幾年來,大隊堅持從執法理念入手,共印製各類城市管理宣傳法規宣傳頁五萬餘份,分發給縣城主要道路兩側的所有商戶和廣大居民,面對面向他們宣傳解釋和規範管理。其三,增加巡查密度,強化執法責任,及時將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態,避免民眾因違章而造成不必要的損失。幾年來,城管執法大隊共整治違章現象xx起,沒有出現一起違規違紀行為,沒有出現一次行政複議現象。

親情執法。縣城居民是城管的主人,是縣城的環境創造者和享用者。XX年開始,城管執法大隊對全縣臨街門頭牌匾和戶外廣告進行了集中整治。當時,很多人認為這是一項難活險活,弄不好民怨沸騰,出力不見好。當時還真的出現了請託、恐嚇現象。當時主管縣領導和大隊領導頂住了來自方方面面的壓力。當時,實行城管隊員與被管理者“一對一”模式,廣泛宣傳,依靠民眾走民眾路線,動之情曉之理,先集體後個人,先黨員幹部後居民民眾,先經營戶後居住戶,先究官後究民。剛性管理,柔性執法,無情整改,有請操作,整治工作進展順利、神速。目前,整齊劃一、美觀有序的縣城門店牌匾容貌已經呈現。親情執法換來了縣城居民的信任,感動了他溫暖了我。