通過強強聯合，浙江創元文具製造有限公司加之原本管理、銷售、新產品開發等資源優勢，積極利用好縣委、縣政府出台的關於加大力度扶持分水制筆經濟的若干優惠政策、制筆行業信用評價體系、智慧財產權保護規則等，開闢出一條發展新型塊狀經濟的路子來，不再重複走傳統的塊狀經濟的老路。不僅打響自己的品牌，同時擺脫依賴外貿公司、著名大公司的經營模式，建立屬於自己的貿易公司，引進現代企業管理理念，不僅龍頭企業本身走向國際市場，同時引領當地一批中小企業跨洋過海，去不斷擴大市場份額。在拓展市場中要多面出擊，特別要把握“四個市場”的拓展，首先是內貿市場，因為中國是世界最大的市場之一，有許多有利因素，要在全國各地已經建立30多個銷售視窗的基礎上，發揚“釘子”精神，在各大中城市設立銷售視窗，輻射市場半徑，最大限度地占領內貿市場。其次是外貿市場，要通過比較多的國際貿易交流會，或者是已經建立的國際合作公司的友善關係，進一步擴大合作範圍，爭取儘快在國外建立自己的銷售視窗和辦事處。第三是有形市場，就是充分利用好“中國制筆之鄉”這塊來之不易的區域性品牌，在當地打造中國制筆配件商品市場，使之成為中國著名的制筆用品採購基地。第四是無形市場，大力發展電子商務，建設制筆專業商貿網站。目前，浙江創元文具製造有限公司首批產品將開發出國際市場十分俏銷的瑩光筆，生產規模大，在當地足以起到龍頭帶動作用。一批小企業可以改變過去“麻雀雖小，五臟俱全”的現狀，輕裝上陣，為其加工配套業務，從而實現加倍雙贏。因此，我們堅信分水鎮第一家強強聯合型企業出現以後，接著將會出現第二家乃至第三家等。
另一方面，我們要著力打造服務型政府，致力提高執政能力，把強化為企業服務的能力擺在重中之重的地位，為分水鎮600多家制筆中小企業尋找屬於自己的一片“藍海”。鑒於目前分水鎮有600多家制筆中小企業的實際，我們初步構想，通過幾年時間的奮發努力，在擴量的同時，主要突出質的提升，讓這批有一定能力、有一定潛力、有一定活力的中小企業做強做大，如果把10%的中小制筆企業培育成為規模企業，同樣是發展新型塊狀經濟的好路子。為將中小制筆企業培育成為規模企業建立“孵化器”，政府正謀劃新的發展思路，儘快建立一批標準廠房，使中小企業聯建集群，優勢互補，減少中間環節，步入發展快車道。與此同時，政府積極鼓勵企業走技術革新之路，特別是克服勞動力趨緊問題，引進國際先進機械設備。如“新富”制筆公司運用的現代新型打筆機，一天的工作量，賽過 3~4個人的工作量，省工、省時又省能耗。在發展品牌戰略上，五年內我們的目標是，充分利用“中國制筆之鄉”這塊區域品牌優勢，培育出浙江名牌2~3個，杭州名牌10個左右，力爭摘取一個國家級名牌。屆時，使分水鎮的制筆企業從目前的600多家濃縮到200多家左右。
大力發展新型塊狀經濟，做優做強制筆產業群，主動融入大都市經濟圈，關鍵是要攻克技術難題，建立技術創新平台。分水鎮制筆業有600多家企業，1.8萬人參與其中,但是有許多的共性技術問題,如果在政府的服務之下,集聚百家之長，建立起一個技術創新平台,實現技術資源共享,一定會取得事半功倍的功效。對此，我們黨委、政府下決心利用浙江大學的技術力量，堅持以民資為主體、政府積極參與的原則，在工業功能區建立了“浙江省制筆業共性技術服務中心”。“中心”啟動以後，產品設計、質量檢測、信息服務、高新技術研發、智慧財產權保護等一系列問題都在這裡完成。如果研發出共性技術就無償給予企業使用，如果研發出是個性技術，就通過公開、公正、公平方式進行轉讓，從而不斷促進分水鎮新型塊狀經濟實現又好又快發展，使分水鎮這塊“中國制筆之鄉”牌子愈擦愈亮，放出萬丈光芒來!