2016煤礦職代會行政工作報告

㈦以強企富民為目標,關心職工生活,做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用

堅持抓好後勤服務標準化、規範化建設,狠抓服務標準和操作規程落實,積極開展爭創優質服務示範點、示範視窗、示範單位活動,切實提高后勤服務保障能力。一是繼續開展好富民、安民項目,分階段實施好礦區道路建設、職工食堂改造、綜合辦公樓施工、單身宿舍改造、車庫危房拆建、礦區失修圍牆修繕、工業廣場環境美化亮化、工人村浴室運營、工人村俱樂部改造及打造高標準職工培訓基地等“十大民心工程”,繼續加強礦區職工住宅小區環境治理和物業管理,努力改善職工工作、生活條件。二是配合地方政府,積極穩妥做好中國小移交後續工作,保證正常教學秩序和職工子女就學需要。三是加強與地方政府及部門溝通協調,在維護好企業利益的前提下,妥善處理好礦地關係,努力為企業發展創造良好的外部環境。四是在推進企業快速發展、效益穩步增長的同時,努力尋求職工收入增長的新途徑,確保實現職工年平均工資增長不低於10的目標。五是繼續開展扶貧濟困送溫暖活動,切實關心特困職工、弱勢群體、低收入群體生活,開展以互助“三會”為主的“五位一體”職工互助互濟工作,在解決職工臨時困難的同時,把扶貧工作的重點放在為困難職工尋求收入渠道上,鼓勵和幫助他們脫貧致富。

㈧以發揮思想政治優勢為保障,加快企業實現跨越式發展

今年礦井生產經營任務特別繁重,面臨的困難也很多,企業的黨建、精神文明建設務必結合礦情特點、形勢要求,與時俱進地開展工作,切實把全礦職工的思想行動統一到艱苦奮鬥、勤儉建礦、迎難而上、紮實工作的高度上來,為完成今年的生產經營任務提供有力的思想保證和組織保證。一是要加強制度建設,把團隊精神、經營理念等融於管理制度中,滲透到管理過程的每一個細節,建立和完善系統規範的管理體系,實現管理制度與文化理念的對接,有效地規範管理行為,推進管理水平升級。二是繼續深化“三項”教育,紮實開展黨風廉政宣傳教育工作,全面提升領導幹部政治素養;完善制度體系,加強監督考核,嚴格領導幹部“一崗雙責”責任追究制;嚴格落實政治協理員制度、科區長及黨支部書記助理制度,繼續以“創業前沿政工線上”、“創業者論壇”、“工程師論壇”、“四創論壇”等為載體,啟動“創業領軍人物培養”工程,培養和儲備引領企業創業發展和建設新雙樓的各類人才。三是以開展精神文明創建和創建學習型企業為載體,加強企業文化建設。積極創造條件,營造濃厚學習氛圍,做到“學習工作化,工作學習化”,逐步建成“自我培訓、自我提高、自我跨越”的學習型企業;堅持正確的導向,注重用社會主義思想道德規範和先進的科學文化知識武裝職工,引領職工“敢創業,創大業”,通過“走出去創業,引進來發展”來實現“強企富民”。四是創新黨支部建設工作思路,認真抓好基層黨支部建設,繼續實施黨支部工作評估制度,深入開展“支部亮點講評”、“黨支部書記工作論壇”活動,充分發揮先進典型的示範作用。五是大力推進企務公開,建立並完善矛盾調處機制、利益協調機制、職工權益保障機制、礦區維穩機制及民意表達和訴求機制,落實好職工的休息權、知情權、決策參與權、民主監督權;機關各部室要牢固樹立為基層、為職工服務的觀念,進一步提高辦事效率和服務質量。六是進一步完善黨政工青婦齊抓共管安全工作的管理機制,通過周密部署、層層包保,著力抓好安全督查工作,進一步深入開展“我為一線隊伍穩定做貢獻”活動,抓好生產一線穩定工作。