種子管理存在的問題及對策 篇1
1我國農業種子質量監督管理存在的問題
1.1農業種子質量監督不全面。相關部門對農業種子質量進行監督管理是為了促進農資市場的健康發展，但是在監督管理過程中還存在許多問題，其中較為突出的是農業種子的質量監督範圍不夠全面。在許多地方，日常的種子質量監管大都是針對一小部分農作物種子，重點是水稻、玉米等雜交種子，而對於其他農作物種子的質量監督檢測並沒有全覆蓋。由於我國農業種子質量監督管理的不全面，導致我國農業質量監督的範圍越來越小，監管職能落實不到位。
1.2質量監督管理體系不健全。種子質量監督檢測機構是保障農業種子質量的重要部門，然而，各地在監督管理體系建設上存在一系列問題。如種子檢驗機構規模偏小、儀器設備老化、檢測技術及能力低，缺少必要的檢測手段，種子檢驗工作基本處於癱瘓狀態；種子檢驗人員總量不足，整體素質不高，尤其是生產經營企業中專業不對口、文化層次較低、實踐操作能力差的檢驗人員所占的比例較大，導致一部分企業種子質量自檢能力較差，無法做到嚴格把關；種子質量監管部門檢驗經費沒有保障或投入不足，各級財政普遍偏緊，在種子質量管理及監督抽查方面沒有專項經費，只能擠占正常的辦公經費，嚴重製約和影響了工作的開展。在種子質量檢測的整個過程中，由於質量監督管理工作不到位，導致種子質量良莠不齊，劣質種子直接對農業市場造成影響，由此導致的種子質量糾紛，也對質量監督部門造成了不好的影響。因此，只有重視和加強質量監督管理體系建設，才能實施有效的監督管理，保證種子質量。
2加強農業種子質量監督管理的措施
2.1提高工作人員的職業素養。農業種子質量監督管理工作不同於其它的質量監督管理工作，工作人員不僅需要具備很強的專業技術知識，還要承擔來自社會各個方面上的壓力。因此，有關部門應加強從業人員的業務素質培訓，使他們能夠認識到自己從事的工作對促進農業發展、保護農民利益的重要性，培養工作人員的責任心，強化工作人員對相關法律、法規知識的掌握和套用。加強對種子檢驗人員的培訓考核力度，積極開展種子檢驗新技術新方法的培訓，不斷提高檢驗人員的素質和水平；進一步完善種子檢驗員的繼續教育制度，通過建立長效的培訓機制，保證從業者能及時學到一些新的檢驗技術和方法，不斷提高監管整體素質和質量檢測水平。
2.2完善種子質量監督管理。一方面，加強職業道德教育，擴大信息宣傳，提高種子行業從業人員的思想認識和責任心；另一方面，明確質量監督管理工作規章制度，要將責任目標引進質量監督管理工作中，促使工作人員相互監督，認真履行監管職責，加強工作人員在質量檢測工作中的責任心。同時，對種子質量管理工作中的每一環節都要進行嚴格的檢查，並且對工作中存在的問題和相關的數據進行詳細的記錄，促進質量監督管理工作的不斷改進，逐漸建立起規範、健全的農業種子質量監督管理體系。
2.3定期開展種子質量監督檢查。定期對種子生產、銷售部門進行農業種子質量檢查監督，可以有效的促進種子企業規範經營，自覺落實行業管理標準，嚴把種子質量關，增強種子生產經營企業管理的透明度和知名度。同時，要建立和完善種子質量責任追究制度。種子生產企業是種子質量的責任主體，是種子質量的直接責任者，種子質量出現問題，不僅直接影響到企業的信譽，而且會波及農業生產和社會穩定。為規範和約束種子企業嚴格依法開展種子生產、經營活動，種子生產經營企業要向社會公開“種子質量承諾”，由企業法人代表負責，一方面可以提高企業產品的質量信譽，同時也可加強社會力量監督。生產企業要將種子質量責任落實到每一位員工身上，切實提高員工的質量責任意識和法制意識，認真抓好種子質量，並對種子質量負責到底，保證農業用種安全。
種子管理存在的問題及對策 篇2
本報告根據20xx年管理審查會議記錄、20xx年管理審查計畫和會議發表聲明進行整理，構成今年的管理審查報告。
1.會議目的：討論評價一年內管理體系的適用性、適用性和有效性。
一、評價標準：
1) 《實驗室資質認定評審準則》
2)質量管理方案、資源配置方案報告、質量管理系統運營方案報告、內部審計報告、監督人報告
二、評價包括以下信息：
a)過去經營審查中採取的措施的方案；
b)與管理系統相關的內部和外部因素的變化；
c)客戶滿意度、投訴及相關當事人的反饋；
d)達到質量目標的程度；
e)政策和程式的適用性；
f)管理和監督工作人員的報告；
g)內部和外部審計結果；
h)糾正措施和預防措施；
i)檢查檢查機構間比較或能力驗證的結果。
j)工作量和工作類型的變化；
K)資源的充足性；
l)應對風險和機會的措施的效果；
m)改善建議；
n)其他相關因素(如質量管理活動、員工培訓)。
三、評價方法：會議討論形式
四、評價參與者：請參閱管理審查會議簽名表。
五、審查過程：
主任首先分析了年月-年-年(中心名稱)組織結構、管理方式、管理方法等對當前管理系統的適應性，傳達了(上級主管單位名稱)的中心發展計畫，提出了中心的資源配置方案，並強調了中心的以下工作資料：同時，要求與會者對當前中心質量管理系統運營方式、運營效率、質量目標控制方案、人員培訓方案等提出意見和建議。
質量負責人介紹了剛剛結束的20xx年內審方案及中心質量管理系統運營方案。
質量管理室主任介紹了中心目前的人力技術現狀、人力培訓方案、20xx年需要培訓的重點、引進新設備的測試參數方法、開發等。
大型儀器室主任介紹了儀器設備運行方案、設備維護、檢查校準方案。
對質量管理體系運行中存在的問題和內心提出的不合作工作的整體改善提出了具體要求。
會議主持人要求與會者對每個項目進行一次討論。
六、管理審查輸入審查結果
一)過去經營審查中採取的措施的方案：
a）中心的'第一次審查，沒有以前的管理審查。
b)與管理系統相關的內部和外部因素的變化；本中心繫統文檔符合新的《檢驗檢測機構資質認定評審準則》要求，沒有內部和外部因素更改方案。
c)客戶滿意度、投訴及相關當事人的反饋；本中心沒有開展工作，沒有客戶滿意度、不滿和相關人士的反饋。
d)達到質量目標的程度；年度測試報告錯誤率低於1%，客戶滿意度在99%以上的中心尚未完成工作，沒有對質量目標完成方案進行審查。
e)政策和程式的適用性；通過會議審查，中心目前認為政策、規定和程式的適用性如下：
1.適用性：中心目前的質量管理體系可以適應包頭市水務局對城市整體水質檢查項目、質量管理的需求，並能滿足相關法規、指令、標準的檢查工作及相關工作的要求。質量方針、目標制定的合理性不需要調整。
2.中心質量管理體系運行的效果
質量管理系統的運行基本有效，各部門的工作基本可以符合相關指導方針和系統檔案的規定要求，系統檔案可以指導中心的檢查工作和其他質量、技術管理工作，質量管理可以有效監控測試工作和其他工作的質量。年月年中心實現了多種質量目標。
3.中心質量管理體系的充分性
中心設有氣相色譜儀、原子吸收分光光度計、離子色譜儀等先進檢測設備，滿足硬體上的檢測需求。下一個中心要重點開發新設備，引進方法，提高中心的技術能力。
f)管理和監督工作人員的報告；根據管理小組詳細制定中心的20xx -20xx年監督計畫、質量體系運營的各個環節，分別格式化工作要求和監督各環節的工作要求資料，編制監督記錄表，組織監督人員進行監督工作的培訓。各部門共開展10多次監督工作，提交10多份監督表格。各部門實施監督工作，及時糾正日常工作的錯誤。
g)內部和外部審計結果；20xx年1月1日，中心根據內審計畫及內審實施計畫，對質量體系進行了系統審計，全面審查了質量體系運行的有效性，並在今年的內部審計中檢查了7項不合作的工作，採取糾正措施，實施糾正，消除了現有的不合格工作。改善和完善質量體系。經過內審，證明包頭市供水管理服務中心質量體系基本可以有效運行。
h)糾正措施和預防措施；內審和監督發現的不合格工作都採取了糾正和預防措施，實施糾正、預防、糾正和預防措施後，內審人員和監督人員在實施措施後跟蹤驗證了完成方案和修改結果的適用性。請確保校準和預防措施的效果符合要求。
i)檢查檢查機構間比較或能力驗證的結果。檢查和檢查機構之間的比較：
測試質量中心使用內部質量管理和外部質量管理方法來控制測試質量，從而實現對客戶承諾的測試質量。與檢驗和檢驗機構之間的水質樣品進行比較後，比較結果證明，我中心的檢驗質量符合質量管理計畫的要求，可以有效地控制檢驗結果的質量。
j)工作量和工作類型的變化；20xx年-20xx年、20xx年、20xx年、20xx年-20xx年、20xx年-20xx年-質量保證量按時完成水質檢查任務。沒有執行其他委託檢驗樣品的檢驗檢驗任務，工作量和工作類型沒有變化。
K)資源的充足性；中心擁有ICP-MS等幾台大型設備，引進一名經驗豐富的老員工，招募專業對口的新員工，資源充足，滿足目前負責的檢查測試工作，為今後中心開拓新領域、新項目創造條件。
l)應對風險和機會的措施的效果；中心處於初期階段，培養新員工、開發利用大型設備等是中心的首要任務和重點工作。如果讓新員工主動承擔中心的重要工作，中心將承擔必要的風險。加強新員工的監督是減少這種風險的有效措施，資源的豐富是中心在水質檢查領域做大做強發展的好機會。
m)改善建議；加強法制性教育，提高全體員工檢察官的法制觀念，樹立中心誠實信用、遵紀守法的形象，提高檢察官能力。
n)其他相關因素(如質量管理活動、員工培訓)。
1、測試結果質量控制
中心制定了20xx-20xx年質量管理計畫，檢查員嚴格按照計畫實施質量管理，內部進行人員比較、樣品重新測試，各樣品測試使用標準樣品進行控制。檢查人員和管理層都嚴格執行檢查標準要求。
2、員工培訓
中心制定了20xx-20xx年教育計畫，對員工進行了知識教育。20xx年，組織了人員對系統文檔的學習，外勤專家來到中心傳授知識，並對“方法”、“指導方針”進行了進一步培訓。機器生產商的技術人員對一些大型設備的使用維護進行培訓。
七、質量管理體系持續改善的決定
此次管理審查會議決議：要加強課程管理意識，加強員工履行職責管理和教育工作，提高員工履行管理體系檔案相關規定的意識，加強教育工作的有效性，及時提高質量管理體系運行效率，及時改善質量管理體系運行中的不足之處。
20xx年xx月xx日
種子管理存在的問題及對策 篇3
回顧實習生活，感觸是很深的，收穫是豐碩的。實習中，我採用了看、問等方式，對星鑫分離設備公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的放眼世界'的服務品牌， '環保科技，全球共享'的企業使命，'務實求新、敢爭一流'的企業精神有了初步了解。
今年3月7日上午開始，我在江蘇星鑫分離設備有限公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規律。簡短的`實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
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