菸草公司安全生產情況工作報告

(6)要求客戶經理經常下鄉與零售戶聯繫,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動態,為領導及有關部門提供決策和依據。

(7)緊抓捲菸結構調整,對二、三類捲菸進行有效的宣傳,引導。讓零售戶進一步了解二、三類捲菸的特點,從而提升捲菸銷售量,尤其是一、二、三類捲菸的銷量比重,提升捲菸銷售結構。

(八)、專賣管理

1、加強對城鄉結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監管,嚴查違法涉煙案件,監管不留死角,努力提高捲菸的淨化率。

2、加強農村集貿市場,尤其是農村21個開放式集貿市場的監管,制定詳細的檢查監管方案,加大對非法捲菸進貨渠道的排查。

3、加強同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴查進貨渠道,堅決取締無證經營,並著手建立完備的無證戶檔案管理工作。

4、規範零售戶經營行為,加強服務冊的監管,要以零售許可證管理為重要基礎,加強對零售戶的管理,加強對轄區專管員此項工作考核。

5、深入開展創建優秀基層局建設,全面提升專賣管理隊伍整體素質。

6、堅強學習培訓,尤其是職業技能鑑定工作。

7、加強內管工作。

8、加強案件查辦工作。

以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。