鎮政在鎮人代會上的工作報告

站在全局高度科學謀劃年和未來五年的宏偉藍圖

各位代表、同志們,在進入“xx”的關鍵時期,我們必須站在全局的戰略高度,以更加敏銳的政治頭腦、更加寬廣的戰略眼光、更加緊迫的歷史責任,科學謀劃年及未來五年的宏偉藍圖。

展望“xx”時期,我們既處於“黃金髮展期”,又是“矛盾凸顯期”,的發展面臨許多重大發展機遇和挑戰。在清醒分析發展形勢和充分把握髮展原則的基礎上,結合我鎮經濟社會發展的實際情況,“xx”時期,我們經濟社會發展的戰略目標定位為:

全面實施“趕超”戰略,到2024年底,全鎮工農業生產總值年平均增長16%以上,爭取突破百億元大關;財政總收入年平均增長25%以上,儘快進入億元鎮序列;農民人均可支配收入達到1.5萬元左右,鎮域綜合發展實力跨入省會二十強行列。

這一目標的提出,既是應對周邊日趨激烈競爭的必然選擇,也是3.3萬父老鄉親對我們的殷切期望。做好年各項工作,為“xx”開好局、起好步,十分重要。

一、緊抓項目壯大經濟實力,增強“xx”起步發展的支撐力

保持經濟平穩較快發展,是我們今後發展最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務,也是我們創一流鄉鎮的重要支撐。今後五年,我們要繼續把招商引資和項目建設作為加快鎮域經濟發展的重中之重來抓,努力突破生產要素的瓶頸制約,培育新的經濟成長點,在新形勢下謀求新發展,在壓力下脫穎而出,緊抓招商引資積蓄後勁,促進經濟健康發展。

一是在項目建設中展現新亮點。進一步解放思想,樹立加快發展、率先發展意識,始終把項目建設作為促進經濟發展的助推器,作為經濟工作的重中之重。力爭每年爭引超億元項目1個,超千萬元項目5個以上。加大園區基礎設施投入力度,有效提升園區發展空間和承載能力。同時,繼續實行重點項目領導分包責任制,及時協調解決項目建設中的突出問題,拉出時間表,掛出作戰圖,逐一明確責任領導、目標要求和時間節點,以最快的速度、最好的辦法、最滿意的成效,解決項目建設中存在的困難和問題。強力依託省會東部產業新城戰略實施以及開發區建設的獨厚優勢,將產業聚集效應作為最大的招商資源,圍繞我鎮主導產業,有針對性地篩選項目,在產業互補上做文章,吸引一批技術含量高、環境污染小、帶動能力強、產業關聯度大的規模項目。要採取主動出擊,盯緊、盯死的辦法,儘快使有投資意向的項目取得實質性進展,真正形成爭引一批、建設一批、謀劃儲備一批的良好發展格局,確保項目開工建設不斷檔。

二是在民營經濟發展中實現新突破。按照抓龍頭,強特色的總體思路,重點培育那些市場前景好、有優勢和基礎的企業,引導他們擴規模、提水平,增強競爭力。各村按照因村制宜,宜工則工、宜菜則菜、宜商則商的思路,真正把全鎮11個村發展起來、壯大起來,進一步把規模做大、把結構調優、把檔次提高。

三是在最佳化發展環境上要有新舉措。將最佳化發展環境作為經濟發展的“第一引擎”,完善硬環境,不能因為我們的工作不到位、設施不配套而喪失機遇。要提升軟環境,繼續按照幹部作風年、環境最佳化年的要求,是我們辦的事情“趕緊辦”,不屬於我們職權範圍內的“幫著辦”。要將參與重大項目攻堅的過程,為重大項目實施服務的過程,作為鍛鍊、識別、考驗、培養幹部的主戰場,把重點項目攻堅的情況與幹部考核獎懲、評優評先、選拔使用結合起來,將項目建設的能力、招商引資的能力、對重大項目服務的能力,作為選拔任用幹部的重要依據。