1、加快產權制度改革，提高資本運營質量，有序健康地推動企業發展。
一是針對xx集團流動資金嚴重不足，原料缺乏，生產線閒置，經營虧損面大等問題，先清理資產，繼續分離相關性小的經營項目，以糧油加工為主業進行產權制度改革，使其儘快擺脫困境，實現經濟成長。二是xx集團已納入破產的法律程式，XX年爭取全面完成破產工作。三是xx集團在xx公司中資產權益逐年縮減，為保證公司的產權完整和資產效益，擬對公司的產權進行轉讓。四是公司與xx公司產權關係不明晰，今年對xx公司的資產進行全面清理，理順產權關係。五是對xx公司、xx公司、xx公司確定切實可行的改制方案進行改制。六是各xx場在加強產業結構調整的同時，對所從事的輔業分離，明晰產權，完善制度並諸實施。
2、加快龍頭企業建設，快速培育新的經濟成長點，整體提升產業化水平。
①xx生產加工項目：
xx公司在現有xx加工基礎上，擴大生產規模，增加產量，實現預期的經濟效益，同時在xx主產區再建設年加工xx5萬噸的生產線，目前，已組織人員對xx產區的原料資源、水、電、交通等建廠條件正在調研，設備選型工作正在進行，爭取年內投入生產。項目建成後，對xx產區的農業結構調整，增加農民收入將起到積極作用。xx生產線的建成，儘管在一定程度上帶動了農業產業化的發展，但從效益預期和發展前景方面分析，xx產品仍是初級產品，利潤空間不大，產品附加值仍局限在低水平增長區域。為此，要組織專家，對xx進行研究和開發，拓寬產品領域，挖掘終級產品，尋求效益最大化的產品方案。
②xx加工項目：
xx有限責任公司引進xx先進設備建成了具有國內先進xx加工生產線，在此基礎上，XX--XX年建成xx加工生產線，形成生產xx噸，xx噸的加工規模，爭取建成全省最xx加工企業和xx交易市場。項目的建成只解決了xx產品轉化的中間環節，目前，仍面臨著xx資源xx加工供不應求，下游產品市場定位不在準，銷售網路缺乏，銷路不暢等諸多問題，要加快產品啟動工作，儘快形成一部分定型產品進入市場，要組織一批行銷人員解決原料基地和行銷網路，真正建立xx基地----xx加工----產品開發----市場銷售的產業鏈條。
③xx種植項目：
我公司成立的xx技術開發公司，在xx開發繁育初具規模。現有xx繁育基地xx畝，生產基地xx畝，xx等17個xx品種，xx溫棚xx平方米，xx花卉xx3200立方米，XX年秋已種xx400畝。利用以上條件，加大xx品種的開發力度，擴大規模，在2---3年內將xx產業做強做大。
④xx藥材生產加工項目：
以xx特有xx等xx藥材開發為基礎，以農牧場所具有的立體氣候和土地資源為依託，從xx藥材的標準化種植入手，進行xx藥藥效研究，開發xx藥新產品，進行標準化生產，形成具有高原本色的醫藥產業。我公司計畫XX年通過國家sop標準驗收，並取得gap質量標準認定，將這一特色產業作為產業結構調整的重大戰略規劃，力爭xx藥材種植成為我省的龍頭企業。
⑤糧油加工項目：
xx有限責任公司是xx省最大的糧油加工企業，該企業通過對產品質量改進和提高，單位生產成本的控制，行銷網路的擴大，服務項目的增加，已贏得了市場份額和信譽。下一步通過企業改革，強化管理，降低成本，減少虧損，並對副產品進行研究開發，有效地支持農牧產業化升級。