供電公司職代會行政工作報告範文

(五)、主攻企業文化建設,在增爭強企業凝聚力上求突破。

企業文化的建立,是企業整體素質不斷地向更高層次發展,促進企業的健康快速發展的重要一步,公司在這方面將採取一些國內成功企業的經驗,力求公司凝聚力得到進一步增強。一是要積極倡導競爭觀念,在繼承發揚“團結奮進”企業精神的基礎上,還要培育和塑造“團結、競爭、進取”的新型企業精神,建立健全體現競爭觀念的管理制度和經營機制,以充分肯定競爭、保護競爭和倡導競爭,以競爭求得高質量、高效率和大發展。二是要鼓勵創新思想。企業不僅要有‘艱苦創業’精神,更要有‘科技創新’的思想,大力推動制度創新、機制創新、管理創新和經營創新。三是要不斷強化效益觀念。效益觀念是推動企業進步的強大動力和企業文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及,就能形成強大的效益文化。四是要牢固樹立人本思想。要把“以人為本”作為管理經營的第一理念,通過加強的思想教育和反覆地灌輸,逐步使行為規範變成公司員工的自覺行動和良好習慣,培養職工的“主人翁”責任感。並通過公司內部人事制度、勞動制度和分配製度改革,充分調動幹部職工的工作積極性。

各位代表,實現xx年的各項工作目標,關係到“xx”計畫的開局,關係到公司的各項遠景目標的實現,讓我們以這次會議為新起點,在耒陽市委、市政府和集團公司的正確領導下,進一步解放思想,與時俱進,勇於創新,狠抓經濟建設的關鍵措施,為把公司打造出衡陽市乃至於湖南省內的一流企業而努力奮鬥!