近年來，市審計局全面落實市審計局《信息化工作指導意見和信息化建設規劃》精神，堅持“以套用為核心，實現審計和管理工作全面創新”的工作思路，不斷推進審計信息化建設。現將工作情況匯報如下：
一、堅持科學規劃，實現信息化建設常態化
我們將審計信息化建設提到關係審計工作前途的高度，建立有效的工作推進機制，成立了由局長任組長的信息化建設工作領導小組，統一指揮全局的信息化建設工作。主管副局長負責領導計算機攻關小組，督察各科室計算機課題組的工作，指導和協調人員、技術、設備等具體問題。解決資金上硬體。我們大力壓縮其他方面開支，加大對計算機硬體採購比重，積極爭取市委、市政府和業務上級的支持，建成了標準的中心機房，搭建了審計區域網路、專網、外網三大網路平台，實現了與市委、市政府和上級審計機關以及其他審計機關的互聯互通。強化oa在行政辦公中的運用，收文、發文全部網上流轉，閱件、辦件全部網上辦理，公告、通知網上發布，實現了機關公文流轉和內部事務管理的無紙化、信息化，實現了oa與ao的互動和對審計現場的有效管理。今年又對全體審計人員的手提電腦進行更新換代，確保審計裝備的高效，服務於審計工作。堅持培訓提素質。為了解決計算機審計培訓配額少，培訓機會不多，我們選派責任心強，業務水平高的審計人員參加上級的培訓，給參訓人員定任務、定標準，使他們在培訓中不僅要提高自身的業務理論水平，而且要吃透培訓內容，回來後整理出完整的培訓方案，在全局開展二次培訓，達到了“一人受訓，全局受益”的效果。目前，全局有4人通過計算機審計中級考試，這次我局又選派5人到省廳參加培訓，逐步擴大信息化人才隊伍建設。健全機制保高效。我們制定了《信息化建設工作考核辦法》，規定“每個有條件的審計項目，必須採集相關被審計單位的電子財務數據和業務數據，每名審計人員必須套用現場審計系統開展審計業務，每個科室必須報送計算機審計方法和ao套用實例”。還積極鼓勵審計人員開發審計小程式、小軟體、小模組、小工具，促進了oa的推廣套用。
二、創新監督手段，推進業務實施的信息化
我們堅持將信息化建設作為推動審計轉型發展的突破點，充分發揮信息化在規範審計實施、提高審計質量和效率中的作用。一是搞好審計資料庫的建設和套用。我們設定了“隱蔽工程資料庫、審計疑點資料庫、法律法規資料庫、審計信息庫、審計對象資料庫、計算機輔助審計經驗庫”等6個資料庫。特別是隱蔽工程資料庫和審計疑點資料庫大大提升了審計監督效果。二是積極開展計算機輔助審計系統。在審計工作中，在審前調查階段，審計組在數據採集、數據清理、數據轉換、數據分析的基礎上，確定審計工作重點。在審計實施過程中，審計人員利用現場審計系統完成審計取證，審計底稿編制、審計報告編寫等工作，提高了審計工作效率。我們還根據各專業審計特點，將ao系統與資料庫軟體結合運用，充分運用資料庫分析技術，開展計算機審計。
三、下一步工作打算和具體措施
一是抓套用，加強審計業務與計算機技術的融和。擴大計算機審計項目的覆蓋面。鼓勵有條件的項目均運用計算機審計技術，爭取到XX年，我局開展計算機審計的項目占全部審計項目的比例達到60%。在預算單位審計、社保審計等行業審計中開展行業計算機審計模型的探索，總結計算機審計專家經驗和方法，促進審計人員思維方式和工作方式的轉型。二是抓軟體，強化審計業務基礎資料庫建設。依託《審計管理系統》和《現場審計實施系統》等平台，加快被審計單位資料、會計數據的收集，著手建立審計成果資料庫、審計專家經驗方法庫。三是抓人才，改善審計隊伍知識結構。著力探索“審中帶培”、“審教結合”等與審計實務結合更緊密的“短、平、快”式的培訓。爭取到XX年，80%以上的審計業務人員通過審計署、省廳計算機審計中級考試。四是建立考核機制，促進成果套用。將審計管理系統的套用情況和開展計算機審計項目的情況納入年度工作考核，對優秀的計算機審計項目予以獎勵，對入選審計署“ao”套用實例和專家經驗的個人予以適當鼓勵，通過多種激勵措施，推動計算機審計套用水平和信息化管理水平的不斷提高。