2.創規範，爭一流。為夯實了農村公路路政管理的內業建設，我站積極結合局開展的行政執法大檢查和廉政風險防控機制建設，將原征費服務大廳更新為農村公路路政服務大廳，並建立了路政執法職權運行流程、路政執法廉政制度、路政巡查制度、路政大隊工作職責、崗位職責等一系列的制度，初步形成了責權明晰，運轉有力的運行機制。今年我們還把熱情服務，文明執法作為一項形象工程來抓，以文明執法，服務人民為宗旨，以作風是否明顯改善，紀律是否明顯增強為要求，開展執法隊伍自查活動，設立了政務公開欄和文明監督崗，公布工作原則，辦事程式，內容及隊員姓名，照片，推出承諾，請社會各界監督。全面落實從嚴治隊的方針，嚴格依法辦事，以公開求滿意，做到民眾辦事一張椅子讓座一杯清茶待客，杜絕人情案，關係案，切實把人民民眾的利益作為辦事.想問題的出發點和歸宿點，努力塑造一個一心為民，勤政，廉政的新型路政隊伍。
（四）加強執法服務，促進“雙評”工作
二.農村公路路政執法工作存在的問題和XX年行政執法工作舉措（沒有完善）
XX年，我站路政執法管理雖然在各方面做了很多工作，取得一定的成效，但離上級及民眾對我們的要求還有一段距離，和兄弟單位相比仍有許多不足之處，管理還存在著不少問題和困難：
一是農村公路路政源頭管理還不是很到位；
二是路政執法業務有待更一步加強；
三是農村公路法治氛圍尚未形成，農村公路路政管理宣傳力度還需要進一步加大；
四是路政執法考核制度需要進一步完善等問題。
為此，我站將進一步採取切實有效的方法克服困難，解決問題，促進農村公路路政執法工作再上新台階。
要加2XX年行政執法工作舉措和“雙評期間”我站年行政執法工作舉措和農村公路路政執法工作是如何開展的。如何通過強化執法服務，促進區局進入“十佳”單位行列。