公司集團2024年度工作報告

三、最佳化產業布局,轉型升級邁大步

XX年集團理清發展思路,通過內生增長、外延發展的方式,主動調整產業結構,積極轉變發展模式,原有周期性較強、贏利水平有限、發展後勁不足的產業得到了較大改善,為企業持續發展建立了良好的產業布局。

1、加大轉型升級步伐

xx股份積極拓展上游產業鏈,擬投資x萬美元開發

x礦項目,已落實4家甲級勘探公司,對x平方公里進行全面勘探。面對國際市場疲軟,國內消費市場需求下降,xx股份調整運營模式與組織架構,堅持技術創新,最佳化產品結構,加快新產品開發,產業升級邁出重大戰略調整。XX年也是xx教育全面轉型,推進“精品化、特色化、國際化”的關鍵年。建立了國小至高中XX年的國際教育體系,國際班學生從上一年的x人迅猛增長至現在的x人,增幅高達221.4%,國際化步伐邁出堅實的一步。總投資x億元,占地x畝的xx省重點項目---xx學校遷建項目正式啟動。房地產實現了經營模式的轉型,打造了“高周轉、成本領先、職業化、強管控”的開發模式,強調專業引領,實施全國化擴張戰略,經營業績大幅增長,銷售額從XX年的x億元增加到XX年的x億元,增長了x%,大地產商的格局日益顯現。由xx集團控股的x擴建x萬噸油頁岩項目順利實施,競爭實力進一步增強。

2、加快新興產業拓展

節能環保產業蓄勢發展。XX年x營業收入增長x%,淨利潤翻倍增長,形成了脫硫脫硝、水處理總包和x投資建設運營三大核心主業。環境材料完成了產業基地布局,x催化劑項目竣工投產,已具備批量生產條件。xx固廢項目通過可行性論證,進入建設設計階段。

資本運作碩果纍纍。XX年xx集團控股的xx金屬成功完成了x金頂重整,公司股票恢復交易,xx集團繼xx股份後又控股了一家上市公司;xx教育境外上市如期進行,完成紅籌架構搭建等業務,做了大量境外上市的準備工作;股權投資累計達到x家企業,投資金額達x億元,已有四家被投企業報中國證監會上市審核,為x投資回報產生積極影響。

財務公司獲準籌建。財務公司在8月獲得中國銀監會審批,集團多了一塊金融牌照,金融板塊多了一名成員。財務公司的設立對提升集團形象,促進產業結構最佳化,推動集團發展必將產生積極的作用。

有機農業快速推進。經過集團董事局反覆深入慎重的調研論證,決定大規模全面投資有機農業全產業鏈。這一重大產業布局不但能保護生態環境,增加農民收入,為社會提供安全健康的食品,而且能最佳化集團的產業結構。XX年9月以來,集團組建有機農業團隊,搭建組織架構,奔赴全國各地尋找種養殖基地,目前,公司與多個地市縣簽署了xx有機農業合作開發意向協定或正式契約,項目正在快速順利推進。

一年來,初步形成了各產業相互依託、協調發展的良性布局,結構日趨合理,為企業的健康發展提供了較好的產業支撐。

四、加強人力資源建設,隊伍素質再上新台階

企業的發展依賴員工,人才是企業最寶貴的財富。為滿足集團快速發展對人才的需求,XX年集團在人力資源建設上觀念大更新、思想大解放,啟動新一輪人才引進計畫,人力資源工作對企業發展的貢獻度有了很大提升。

注重高端人才的引進。一年來,集團高層次人才引進全面開花。集團總部引進了信息總監、人力資源總監、財務總監、財務公司高管、有機農業高管在內的一大批職業經理人;各個板塊也做了大量的人才引進工作。地產集團XX年的人才引進實現遞進式增長,全年向社會招聘高學歷人才和職業經理人x名;教育集團向社會全面招聘高學歷、高職稱教師x人,其中特級教師x人,招聘在職教師xx名;和往年的單個引進不同,通過大量招聘,新聘人才能較好地融入企業文化,有利於用人環境的最佳化。這些新聘人才的加盟,不但給企業注入了新鮮血液,還帶來了先進的管理理念、良好的精神風貌和專業技能,促進整個隊伍素質提高,激活、提升了公司整體精神面貌。

五、團隊建設更具活力。在加強對外招聘力度的同時,公司重視內部培養和隊伍建設。通過向外購買培訓模組、持續召開各種現場會、學習會,積極開展內部講師培養等,組織管理人員和員工進行深入學習提升;改革績效考核模式,推行工作日誌,開展年終述職,實施定崗定編;充分發揮黨工團等群團組織作用,舉行各類豐富多彩的活動。一年來組織300多名員工代表分別到美國、日本、澳大利亞、台灣以及長沙、廈門等地考察或旅遊,組織新員工素質拓展,廣泛開展文體活動和技能比武,組建了職工舞蹈隊和攝影協會。通過培訓、考核以及各類活動,團隊建設更具活力。