（二）加強職工培訓，提高職工隊伍整體素質公司成立之初，就確立了“科技興業、人才興司”發展戰略，把培養高層次、複合型人才作為大事來抓，把一線基層隊作為重點。在複合性人才培養中，主要是採取請進來，走出去的培養方式，先後請石油大學等有關大學、學院教授來講課，傳授當今世界鑽井先進技術和知識；選派了50多名一線技術人員赴美國、加拿大、英國等國家參加測量儀器、軟體、鑽井新技術的培訓，並與華北石油大學、廣州石油大學、西南石油學院、北京青年幹部管理學院聯合舉辦英語，國際貿易、計算機知識和企業管理的培訓。在內部也通過多種形式進行業務及相關知識的培訓。在一線職工中，主要採取“三個一”的培訓方式，即每日一題、每周一輔導、每月一考核“，並每年舉辦一次大規模、多工種的工人崗位技術比賽，以提高職工的整體素質。3年來共舉辦各類培訓班160期，培訓人員6600多人（次）。1960年後出生的職工達到高中文化程度的已占總數的95.5%，高、中、初級的工的比例達到1：7：1，隊伍的綜合素質不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考核、領導研究決定等程式，建立了23人的專業技術學術帶頭人隊伍，每年舉辦技術幹部論文交流會，從而帶動了一大批技術幹部爭先好學的積極性。同時認真做好大中專畢業生的培養工作，通過實行導師帶徒，簽訂”師徒契約“等活動，加快其成長的步伐。在每年的局優秀見習論文鑽井專業答辯會上，我公司的選手均取得優異的成績。公司還鼓勵職工積極參加與現工作崗位對口的成人大中專學歷的考試和各種函授教育。目前接受各層次學歷教育的研究生17人，本科23人，專科35人，中專13人。職工文化水平的不斷提高，為公司的持續發展打下了良好的人才基礎。
(三)加強基層硬體建設，為職工提供良好的工作環境針對公司既有野外作業，又有內部生產；既有科學研究，又有後勤服務的實際，我們首先從”五個一“（即：完善一套制度、布置好一個隊部、保存好一套資料、建設好一個活動場所、利用好一個宣傳陣地）開始打基礎，先後在各基層隊建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛生管理制度》和《工資獎金分配製度》等五種通用規章制度；配套下發了”五本“，即思想政治工作記錄本、共青團工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本；積極協調各單位為基層隊建起了職工活動室、圖書室、職工之家等文體場所，並配備了電視機、錄放機、文體用品和圖書，豐富了基層職工的業餘文化生活，為進一步做好基層工作創造了有利條件。據統計，3年來公司共為基層隊硬體建設投入資金50多萬元，使一線基層隊的環境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬元為職工建起了健身活動中心。定向井公司專門設立了6萬元的基層建設年度專項資金。
（四）繼續深化”學講創樹“思想政治工作主題活動今年是管理局”三學三創“主題活動的”鞏固、延伸、提高“年。我們從自身實際出發，積極開展”學講創樹“和”抓立項、選課題“活動，使活動的效果更加紮實有效。1、以創建”學習型組織“為目標，掀起全員學習熱潮。加強全員多層次知識的學習，是適應企業內外形勢不斷發展變化的迫切需要。公司各級組織以建立”學習型組織“為目標，把加強學習作為首要任務，注重在三個方面抓落實：一是繼續抓好各級黨員幹部對鄧理論和江”三個代表“重要思想的學習，主動帶頭實踐”三個代表“，確保在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。兩級中心組在堅持好日常的集體學習的基礎上，認真開展”觀念與作風轉變年“活動，重點學習和觀看了江總書記”5.31“講話精神、黨報黨刊的重要理論文章、石化集團反腐倡廉系列專題片等學習資料，人人建立了學習讀書筆記。在全體黨員中積極開展了”黨員先進性教育“活動，公司黨校對黨員進行集中輪訓，共辦班4期，並通過舉辦黨的知識競賽、上”大黨課“、入黨積極分子培訓班等活動，進一步提高了黨員隊伍的政治素質。基層幹部職工的學習，主要以重要文章、重點章節，結合思想和工作實際為主，採取職工大會、班前班後會等多種形式，也見到了較好的效果。二是結合本單位實際，適應市場變化需求，抓好現代市場經濟理論的學習，抓好wto相關知識的學習，努力提高各級幹部適應市場、開拓市場、駕馭市場的能力。公司機關組織收看了龍永圖主講的wto專題系列片。泥漿公司領導帶隊到遼河、大港學習企業先進管理知識，使領導幹部進一步開闊了眼界，拓寬了工作思路。三是根據本職崗位工作要求，強化職工綜合素質的提升，突出抓好有關專業知識和技能的學習。公司機關為科級幹部購買了”一分鐘經理及實踐“、”誰動了我的乳酪“、”一分鐘的你自己“三本現代管理書籍，增強了中層幹部加強學習的興趣。公司培訓科有計畫地組織兩級機關幹部參加”網上辦公自動化“集中培訓，各單位還利用區域網路信息量大、覆蓋面廣、更新速度快的優勢，組織幹部職工上網學習，下載資料自學，均取得了明顯效果。通過全員持續性、強化性學習，職工隊伍的思想覺悟、創新能力和業務素質得到了進一步提高。10月15日，管理局在物探公司2188地震隊駐地召開創建學習型組織現場經驗交流會後，我們把王立新書記的重要講話及時複印下發到各基層隊，並在18日領導辦公後上認真進行學習領會，決定在年思想政治工作會議上進一步貫徹落實。2、繼續深化”抓立項、選課題“活動。一是進一步完善了”立項選題“的運行管理模式，對現有”立項課題“進行分級分類管理，真正落實課題責任制，把項目、課題分解落實到人頭，增強廣大幹部職工”立項選題“工作的主動性。二是充分發揮企管、科研、宣傳、工會等職能部門的作用，積極組織開展民眾性經濟技術創新活動，激勵廣大職工爭當”創新能手“，爭創”創新工程示範崗“。泥漿公司修保廠在去年”選題立項“的基礎上，今年繼續加大現有立項課題的攻關，取得新進展，上半年修舊利廢66件（套），節約資金49.1萬元。截止目前，我公司共選課題313項，確定立項68項，取得直接經濟效益780萬元。3、加強企業文化和民眾性精神文明創建工作。今年我們進一步制定完善了本單位的經營觀念、經營戰略、經營宗旨、企業標識、團隊精神、職工行為規範、對外形象宣傳、企業精神樹立等內容，並通過各種形式和渠道加強對外宣傳，進一步樹立公司面向現代化的企業新形象。同時，各基層單位積極倡導”愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻“的基本道德規範，積極開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，進一步提高廣大幹部職工民眾的道德素質和綜合素質。工會、團委、老年、計生等民眾性組織通過各種形式和渠道，利用”春節“、”三八“、”五四“、”七一“”十一“等節日和紀念日，積極組織開展職工文藝演出、專項系列活動、職工小合唱、快樂家庭、書法比賽、職工籃球（桌球）比賽等豐富多彩的文化體育活動，使基層職工隊伍保持了良好、旺盛的精神狀態。