綠色生態。以造林綠化“一大四小”工程為抓手，以“兩園三區四線五百村”為重點，深入推進“森林城鄉、花園南昌、生態安義、休閒勝地”建設，完成造林綠化2萬畝，提高森林覆蓋率2個百分點。“兩園”：抓好龍印谷生態濕地公園、南昌市名優樹種景觀生態園的園區示範綠化；“三區”：抓好縣城新老城區、工業園區、千年古村群的重點區域綠化；“四線”：抓好南安一級公路、105國道東陽至永修段、萬赤線、萬璜線的通道綠化；“五百村”：抓好500個村莊綠化。建成常綠與落葉並舉、速生與慢生兼顧、林相與季相搭配、平面與立體相結合的綠化格局，形成樹有高度、林有厚度、綠有濃度、個性突出的城鄉一體綠化新體系，展現出“城在林中、林在景中、房在綠中、人在畫中”的生態美景，繪就安義發展的綠色畫卷。
（四）堅持“兩城”互動，著力建設個性化、特色化城鎮
堅持打造新縣城和建設小城鎮互動，加快新型城鎮化進程，促進縣城和小城鎮融合發展。
打造個性新縣城。圍繞打造“南昌遠郊城市副中心” 的目標，把山水做活、規模做大、實力做強、功能做優、環境做美、商氣做足、人氣做旺。一是最佳化老城區。實施浮橋頭景觀改造、京莊巷老護城河清理、老屠宰場排污管道、城市公廁項目建設。推進建設西路、向陽路東延工程建設，拓展發展空間。二是建設新城區。快速推進規劃二路北延、循環大道西段和東段建設，拉開新城區建設大框架，提升城市承載能力；實施新城區市政工程、郭家沙東段景觀工程，完善道路交通標誌標線，啟用城市污水處理廠，提升城市面貌形象；啟動新城區二級汽車站、洪城大廈恆茂商廈等項目建設，引導大宇學院進一步做大做強，加快金融、物流、文化休閒等現代服務業進駐步伐，形成新城區地標性建築群，提升城市功能；穩步推進房地產業發展，致力把新城區打造成為功能完善、宜商宜居的生態活力新城。三是兼顧城南區。嚴格控制城南片區規劃區內建設，加強環境衛生管理。四是做活業態。制定城市業態布局規劃，吸引著名品牌店、精品店、專賣店進駐安義，著力打造前進路食品一條街、女人街服裝一條街、潦河上海灣休閒娛樂一條街和沿河景觀一條街等特色街。同時，推進城市環境綜合整治，提高精細化管理水平，爭創省級衛生城市。
建設特色小城鎮。積極策應全省實施百鎮示範工程，結合鄉鎮特色，按照“交通樞紐型、產業支撐型、生態休閒型”的模式，堅持把小城鎮建設與培育特色優勢產業結合起來，進一步完善各鄉鎮集鎮規劃，最佳化城鎮布局，加強小城鎮基礎設施和配套功能建設，全面提升小城鎮承載能力。著力打造一批財政收入超千萬的工業經濟重鎮、生態旅遊強鎮、現代農業新鎮和特色經濟大鎮的特色小城鎮。
（五）堅持“兩輪”驅動，著力增強經濟發展活力
堅持投資拉動和財政促動兩輪驅動，緊抓國家增加投資、擴大內需的有利時機，向上積極爭項目、引資金，向內切實加強財源建設，不斷增強發展的後勁和動力。
投資拉動。緊扣“投資拉動經濟成長”的主線，做好爭、導、融三篇文章。一是申報項目爭資金。認真研究國家擴內需、鄱陽湖生態經濟區建設和南昌“山江湖”綜合開發的各項政策，突出基礎設施建設、生態建設、農村社會事業建設和民生工程建設，做好項目包裝，努力爭取上級更多資金支持。二是招商引資導資金。全面把握金融危機引發的產業洗牌，沿海發達地區呈現出“企業轉移、產品轉向”的“兩轉”趨勢，有針對性的開展產業招商、以商招商，確保引進項目60個，以項目的大落戶帶動資金的大投入。三是資本運作融資金。利用城投集團平台作用，積極爭取金融機構對城市建設、社會公益事業等項目的支持。牢固樹立“建設找市場”的理念，採取市場化運作，精心經營城市資產。鼓勵引導社會資金參與城市基礎設施建設和公益事業發展。鼓勵支持縣內金融機構創新金融產品，最大限度的撬動民營資本，活躍金融市場。強化政銀企對接，引導金融機構向企業增加有效信貸投放，為全縣經濟社會發展提供更大資金支持。
財政促動。積極做好生財、聚財和用財三個環節。一是生財。扶持壯大支柱產業和龍頭企業，鞏固支柱財源。培育發展運輸業、裝修業、現代服務業等新興財源，保證財力逐年穩定增長。二是聚財。進一步提高精細化征管水平，加大對房地產稅、土地使用稅、建築營業稅等重點稅種的徵收力度。加強對重點企業、重點項目、重點行業的稅源管理，做到應收盡收。三是用財。按照確保機關正常運轉、確保惠民政策落實的要求，全面推行國庫集中支付制度，加強財政資金專項績效評估工作，建立有效的財政支出考評機制，提高資金使用效益。