今年我們要尋求機械甲級設計、電子乙級設計資質急需註冊機械工程師、註冊設備工程師（暖通、給排水、電氣），為下一步資質的重新核定奠定基礎，同時要為設計二所配齊專業副總，各專業負責人，儘快使設計二所能夠獨立承攬設計、諮詢業務。同時專業特殊人才，我們將採取特殊政策，加大引進人才的力度。
（三）完善各種制度
今年要進一步調整分配方案，使分配的向貢獻大、水平高、能力強的經營、管理、技術骨幹傾斜。調動全院職工的積極性，使我們院改革、發展取得的成果讓每一位在職職工受益。同時要完善契約管理制度、人力資源管理制度，財務管理制度、用印管理制度等制度建設，使院裡的日常工作更加規範、有序進行。
（四）拓寬渠道，擴大創收能力
XX年，是國華資產管理公司“騰飛計畫”的效益年，我們要為“騰飛計畫”做出貢獻。
設計要在XX年與機械九院合作的基礎之上，尋求更多的項目合作機會，藉助九院的資源優勢，發揮我院的靈活機制，實現優勢互補，合作共贏。
監理公司也要尋求合作夥伴，爭取大項目，同時要解決資質要求的註冊人員數量問題和註冊資金的落實問題。
輕鋼公司要解決資質升級問題，尋求加工合作夥伴，利用好多年來積累的施工安裝優勢，和良好的社會信譽，做大做強企業。
各位同事，在新的一年，謀生存圖發展兩大任務擺在我們面前，既有機遇，又有挑戰；既有希望，又有壓力，我們全院上下要振奮精神，樹立信心，全力做好XX年工作。我們堅信，在省國華公司的正確領導和大力支持下，有全院職工的團結努力，我們一定能夠克服各種困難，實現預定目標。
最後，祝大家身體健康、工作順利，新春愉快、家庭幸福！