市直部門績效評估和效能考評工作方案

5、專項督查。市效能辦組織對省效能辦轉辦投訴件、市委和市政府重大決策部署落實情況,以及市領導的批辦件辦理情況開展各種專項效能督查工作,維護政令暢通,促進工作落實。通過督查,發現問題,將作為年終績效評估的政令暢通指標扣分的重要依據。

今年對市直部門績效評估和效能考評,將繼續按往年的經驗做法,建立和完善相關的評估台帳,發現問題及時記入台帳予以扣分。通過工作檯帳,強化日常的績效和效能監督檢查,淡化年終集中考評,使績效評估和效能考評更具針對性、科學性和實效性。績效評估和效能考評工作檯帳主要有:《績效評估指標考核表》、《機關效能考評表》、《企業對部門執法情況反饋單》、《重要投訴件辦理情況扣分表》、《專項效能督查情況通報》、《監督員明察暗訪情況通報》、《市政府政務公開欄出刊情況表》、《社會各界

民主測評表》、《人大代表建議、政協委員提案辦結情況表》、《部門辦理投訴件和民眾意見、建議回應情況表》、《入駐行政服務中心單位考評表》等。

五、結果匯總

1、第一類單位績效評估結果匯總公式:指標考核得分×50公眾評議得分×50-察訪核驗扣分(最高扣5分)

2、第二類單位效能考

評結果匯總公式:指標考核得分×70民主測評得分×30-察訪核驗扣分(最高扣5分)

根據匯總結果,按照(閩委辦[XX]52號)檔案的具體要求,評估結果以優、良、一般、差四個等次表示。評估結果為90分(含90分)以上的為優,76-89分為良,60-75分為一般,59分以下為差。績效評估和效能考評結果作為部門及其領導人工作實績的重要依據。績效評估和效能考評被評為優秀的單位,以市機關效能建設領導小組名義予以通報表彰。被評為差的單位或末位單位,予以通報批評,並實行績效問責(實施細則附屬檔案4)。

六、工作步驟

1、5月下旬,市直各單位將績效評估指標考核表中的單位主要職能、年度工作任務、年度創業競賽任務等三級指標進行細化,並向市效能辦報送,由市效能辦徵求市委編辦、市創業辦等相關部門意見進行審議批覆。各單位要建立績效評估工作機構,明確具體負責人員,按考核表內容制定工作落實的相關制度和措施;

2、市效能辦不定期地組織市效能監督員進行明查暗訪和工作業務指導;

3、年底前各單位按考評表內容向市效能辦如實報送年度績效評估自評情況報告,及自評表;

4、年終,市調查隊完成對市政府31個工作部門的公眾評議工作。市效能辦組織人大代表、政協委員、企業代表等對市直部門進行民主測評,同時組織市效能監督員進行績效評估和效能考評的察訪核驗工作;

5、市效能辦將年度各單位績效評估情況匯總,報送市機關效能建設領導小組研究審議,確定先進單位、談話單位和後進單位。

七、工作要求

(一)深化認識。開展政府及其部門績效評估工作是省委、省政府轉變機關作風強化機關管理作出的重要決定,各級各部門要深刻認識開展績效評估工作的重要性和必要性,把這項工作作為促進科學發展觀和正確政績觀落實,促進和諧社會構建和海西區綠色腹地建設的有力抓手,擺上重要議事日程,強化責任意識,加強組織領導,積極探索,穩步推進,逐步建立注重績效、鼓勵創新、奮發向上、協調發展的評估機制。