根據部**局《關於印發**系統開展“管理髮展年”活動指導意見的通知》（**辦字〔XX〕82號）和交通部**系統管理髮展年活動階段性工作總結和再動員大會精神和XX年**系統工作會議部署，針對**系統開展“管理髮展年”活動的實際情況，現對XX年開展“管理髮展年”活動提出如下工作方案。
XX年、XX年，**系統各單位在開展“管理髮展年”活動中，堅持以“加強救助、發展打撈”為中心工作，堅持以管理促發展和“五個統一、一個口子”的原則，創新內部管理體制和運行機制，加強各級機關的作風建設，全面提高了工作水平和服務質量；開展了“軍事化管理”，加強了救助隊伍的正規化建設；開展了規範化管理，經濟工作向制度化、規範化、科學化管理的目標邁進了一大步；加強**文化建設，成功的完成了**系統創建55周年紀念活動，啟動了《中國**志》的編纂工作，發掘了**傳統文化，創新了**理念，提升了**系統的管理水平和工作水平，內強素質、外樹形象，取得了明顯成效。XX年是開展管理髮展年活動的第三年，也是鞏固提高年，是收穫之年。**系統各單位要在XX年、XX年工作的基礎上，按照開展“管理髮展年”活動的總體要求和XX年交通部**系統開展管理髮展年活動階段性工作總結和再動員大會精神，認真貫徹落實**系統XX年工作會議部署和要求，重點在細化、深化、最佳化上下功夫，抓深、抓實、抓細，在落實中鞏固成果，抓出成效。建立長效機制和常態管理機制。全面提高**系統的科學管理水平，適應“三精兩關鍵”的總體目標要求。
一、工作思路
XX年**系統開展“管理髮展年”活動的工作思路是：完善、鞏固、總結、提高。繼續建立健全和完善各項規章、制度、規定、預案和工作程式，使之更加科學化、規範化、實用化，並整理彙編成冊，形成一套科學完備和全方位覆蓋的規範性檔案。建立起一套具有系統性、層次性和可操作性，構築上下銜接，左右協調的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程式規範工作。實現一日工作制度化，各項工作程式化，救助搶險預案化；“鞏固發展年”的工作，要在XX年和XX年工作的基礎上，鞏固和發展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論，上升為制度；二是建立科學地規範管理的長效機制和常態管理模式，全面總結**系統三年開展“管理髮展年”活動的經驗，要努力把成功的做法制度化，感性的認識理性化，具體的經驗系統化。用現代管理理念、成功的經驗和科學地規章制度建立起**系統科學管理的長效機制。通過認真總結經驗，要將開展“管理髮展年”活動的成果體現在救助、打撈工作的科學性和有效性上；體現在打撈經濟的發展規模和經濟效益上；體現在各級領導班子和領導幹部的執政能力和決策能力上；體現在**系統的思想觀念和精神面貌上；體現在**系統的戰鬥力和凝聚力上；體現在多級機關的執行力和服務意識、服務水平上；體現在各項工作的規範化和程式化上，保障和推動**事業穩步邁上又快又好的科學發展的軌道。
二、繼續加強機關建設
機關是領導的辦事機構，是聯繫基層單位的紐帶，機關各業務部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關是出政策、出規章制度、出工作思路的機構；是傳達上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領導的決心及工作部署，並組織貫徹落實的執行機構；是督促檢查、調查研究、總結經驗、指導工作，及時反饋下情的職能部門。“管理髮展年”活動能否取得實實在在的成果關鍵在機關，“管理髮展年”活動的成果能否鞏固和發展關鍵也在機關。
當前，鞏固發展**的大好形勢，要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革，不斷創新，加快發展，穩步前進。開創**事業的新局面，關鍵在於建設具有高素質、高水平、高層次的各級領導機關，尤其是部**局機關。必須落實“五個統一、一個口子”的要求做到統一領導，政令暢通，上情下達準確無誤，下情上報快速及時，愛崗敬業服務基層。