四、以建立現代化企業管理機制為基礎，繼續加強經營單位規範化建設
各打撈單位要繼續按照“五個統一、一個口子”要求和“五個並重”的工作思路，認真貫徹落實“XX年**系統工作會議”和“經濟工作會議”的各項工作部署，把開展“管理髮展年”活動真正抓出成效。工作重點是：在前兩年的工作基礎上，嚴格按著iso9000系列管理規則，把各項規章制度系統化，加強規範化建設，努力形成一套事業單位企業化運作的現代管理機制，實現經濟管理工作制度化、規範化、科學化；要認真承擔公益性搶險打撈職責，充分體現國家專業打撈隊伍地位作用；進一步加強契約管理、應收賬款管理和固定資產管理；要認真總結事業單位企業化運作的規律性和經驗，充分認識加強管理的重要性。管理是生產力，要向管理要效益，向市場要效益，全面提高打撈經濟運行能力和控制能力；繼續強調處理好經濟效益與保證安全的關係，任何情況下都不能重效益輕安全，杜絕僥倖心理，避免因工作疏漏導致事故的發生。要通過開展“管理髮展年”活動努力提高經濟管理水平，在市場經濟大潮中運行自如，不斷把打撈經濟做強做大。
五、建立科學管理的長效機制
今年是**系統開展“管理髮展年”活動的第三年“鞏固發展年”，要建立科學管理的長效機制。要抓住以下幾個關鍵點：
（一）建立一套科學管理體系，是構建長效機制的基礎。**體制改革完成後，救助、打撈分開管理，“救”和“撈”形式上雖有分別，但內在聯繫更趨緊密，在管理問題上既有行政手段的管理，又有市場和經濟規劃、經濟規律的管理，它已不完全是思想認識和管理手段的問題。所以，構建長效機制必須著眼於建立健全一套科學的制度規範，用制度管理、用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。
（二）緊緊聯繫**發展的宏偉目標和歷史使命，是建立科學管理長效機制的內在要求。長效機制的建設必須與實現**發展的宏偉目標，推動**事業的發展，實現**人肩負的歷史使命緊密聯繫在一起；必須在**事業的建設和發展中展現出來，並在**事業的前進中不斷豐富和發展，同時將開展“管理髮展年”活動的成果寓於**事業的建設和發展的各個環節和各項工作之中。
（三）堅持基層滿意、民眾公認，是構建長效機制的最高判斷標準。構建長效機制，是為了鞏固“管理髮展年”成果，使成果常態化，適應**發展的大好形勢。不斷創新，創造更高層次的大好形勢，代表了廣大**職工的根本利益和願望。好的機制，好的制度，必須得到廣大**職工支持和擁護，才能轉化為自覺行為，才能得到長久貫徹落實。因此，我們在研究構建長效機制時，一定要堅持民眾觀點，調動民眾的積極性，發揮民眾的聰明才智，走民眾路線，把從民眾中來，到民眾中去，作為建立科學管理的長效機制中必須堅持的一個指導原則。
（四）做到與時俱進、不斷創新，是建立科學管理的長效機制並使之保持活力的根本保證。“管理髮展年”的成果不是一勞永逸的，必須不斷創新。要把在**事業建設與發展的實踐中形成的、積累的好經驗、好做法及時轉化為經常之舉和制度規範，在實踐中長期堅持並不斷創新、不斷豐富完善，才能是真正的常態管理、長效機制。“管理髮展年”的成果才能真正得到鞏固。