內控工作方案 篇1
為提高內部管理水平,規範內部控制,全面落實《常德市實施〈行政事業單位內部控制規範(試行)〉工作方案》規定，結合實際，制定本局內部控制規範實施方案。
一、指導思想
根據中央省市作風建設規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》精神，按照常德市實施《行政事業單位內部控制規範(試行)》工作方案的要求，通過宣傳動員、內部自查、制定製度、嚴格執行的方式，夯實單位會計基礎工作，保證經濟活動合法合規、資產使用安全有效、財務信息真實完整，切實防範和預防腐敗，規範內部控制，提高管理水平。
二、目標任務
(一)工作目標。
通過實施《行政事業單位內部控制規範(試行)》，使內部控制理念深入人心，形成人人注重風險防範、處處強化責任意識的良好氛圍;各類經濟活動的規章制度及其業務流程得到細緻梳理，經濟活動的決策、執行、監督實現有效分離，議事決策機制、崗位責任制、內部監督等內控機制更加完善;內部控制牽頭科(室)及其工作職責得到進一步明確，各科(室)在內部控制中的溝通、聯動機制更加順暢、高效，形成管控合力;內部控制關鍵崗位工作人員的`培訓、評價、輪崗等機製得到建立健全;賬務處理及財務信息編報水平明顯提高;內控信息化手段建設取得進步，風險評估和內部控制方法更加科學規範;以預算管理、收支管理、政府採購管理、資產管理、建設項目管理、契約管理等業務層面內部控制制度為主要內容，彙編形成我局內部控制工作手冊;單位內部控制規範落實工作進入常態化、規範化軌道，內部控制工作成效不斷顯現。
(二)工作任務。
根據《行政事業單位內部控制規範(試行)》要求，努力從單位和業務層面兩個方面加強內部控制。
一是建立並組織實施適合我局實際的內部控制體系，包括單位經濟活動的決策、執行和監督相互分離;建立健全內部控制關鍵崗位責任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監督;充分運用現代科學技術手段，加強內部控制。
二是梳理我局各類經濟活動的業務流程，明確業務環節，系統分析經濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略。
在以上基礎上，建立健全我局各項內部管理制度。
(三)任務分工。
單位內部控制工作機構，負責內部控制工作的組織和機制的建設、內部管理制度的完善、關鍵崗位工作人員的管理、財務信息的編報等工作，對具體經濟業務活動進行全面梳理，查找存在的風險，提出完善意見，制定具體制度，經局黨支部會議研究同意後組織實施。
具體經濟業務活動主要包括預算業務管理、收支業務管理、票據管理、政府採購業務管理、資產管理、生產發展資金使用管理、項目管理、經濟契約管理以及內部監督管理等內容。
三、主要步驟
(一)宣傳培訓學習階段(1至5月)。
按照全市統一部署，我局會計劉華斌參加市財政局組織的專門培訓。
同時，局辦公室開展本局宣傳、培訓和集中學習活動，使全局工作人員全面了解實施《行政事業單位內部控制規範(試行)》的意義、原則、內容和方法，在全局形成“人人學內控，人人懂內控，人人參與內控，人人執行內控”的局面。
(二)梳理評估設計階段(6至7月)。
按照內部控制規範要求，對單位和業務層面現有工作制度和業務內容進行全面梳理，完善經濟業務流程，形成本單位規範的經濟流程目錄。
開展經濟活動風險評估，查找風險點。
同時，在內部控制分析、診斷的基礎上，綜合運用不相容崗位相互分離、內部授權審批、歸口管理、預算管理、會計控制、單據控制、信息內部公開等八類控制方法，設計風險控制措施。
(三)內控制度建設階段(8至9月)。
按照科學、民主、規範、嚴謹原則，根據設計的控制措施，結合工作實際和業務特點，細化工作程式，加強包括內控組織建設、機制建設、制度建設和信息化建設在內的單位層面建設，加強包括預算編制、審批、執行、決算與考評制度建設、收入和支出內部管理制度建設、採購內部管理制度建設、資產內部管理制度建設、項目內部管理制度建設、經濟契約內部管理制度建設在內的業務層面建設。
利用文字、圖表等形式搭建單位層面、業務層面內部控制制度的基本框架。
按照不同層面的內部控制要求，將管控措施、權責、流程融入內部控制制度，使各項制度規範化、系統化、流程化、信息化，做到各項制度完整、可操作，完成本單位內部控制工作手冊的編制。
(四)強化組織實施階段(9至10月)。
根據單位內部控制制度，認真組織內部控制制度的實施，並加大對各項內控制度建設和落實情況的檢查指導，提高貫徹實施《行政事業單位內部控制規範(試行)》的工作效率和效果。
四、工作要求
(一)加強領導。
成立由肖繼國任組長，曾輝、謝啟宏、曾志任副組長，李愛順、熊和平、侯志剛、李恩堂為成員的貫徹實施《行政事業單位內部控制規範(試行)》工作領導小組。
負責組織制定我局貫徹實施內部控制規範工作方案並組織實施工作，協調解決重大事項、監督、指導內部控制工作開展。
領導小組下設辦公室，李愛順兼任辦公室主任，劉華斌、代君慧為成員，負責領導小組日常工作。
(二)精心組織。
貫徹實施《行政事業單位內部控制規範(試行)》涉及單位層面、業務層面、評價監督等多方面工作，時間要求緊，工作任務重。
要將其作為當前及今後的一項重要基礎性、常態化工作來抓，精心組織落實，做到邊學習、邊梳理、邊完善、邊規範、邊執行，逐步建立權責明確、運行有效、執行有力、管理科學的內部控制體系。
(三)落實責任。
內部控制規範實施工作領導小組要加強組織協調，細化工作方案，明確工作職責，落實工作責任。
單位主要負責人為內控規範實施第一責任人，要帶頭推動規範實施，做到任務到崗、責任到人、層層抓落實。
內控工作方案 篇2
1、疾控檔案目錄信息管理
1.1無論是電子的還是紙質的檔案，無論是手工管理還是採用計算機實行自動化管理，整理、分類和編目始終都是檔案工作的重要組成部分，疾控檔案目錄是各級各類疾控檔案館(室)提供疾控檔案服務利用的基礎信息，也是實現疾控檔案檢索和提供疾控檔案利用的重要依據。為了方便疾控檔案利用者，疾控檔案館(室)必須對已有館藏和以後歸檔的所有疾控檔案的目錄信息進行整合，按來源原則或信息分類方式分別進行整理、分類與合併處理，形成能夠覆蓋各類疾控檔案資源的目錄信息，並採用疾控檔案管理信息系統對疾控檔案目錄信息實行統一管理，實現目錄信息的資源共享和統籌管理。
1.2案卷目錄和卷內檔案目錄的關聯管理，即儘可能將卷內檔案目錄也實行計算機化管理，並與其對應的案卷目錄進行關聯。當檢索到案卷目錄，就可以方便地瀏覽其卷內檔案目錄，提高檢索的準確度；當檢索到卷內檔案目錄時，也能夠很快地定位到它所對應的案卷目錄及其所在的庫房存址，以方便調卷。
2、疾控檔案全文管理
2.1疾控檔案全文一方面是指館藏疾控檔案內容的數位化信息，如縮微膠片、照片以及紙質疾控檔案數位化形成的靜態圖像檔案，磁帶、錄像帶等經過模數轉化後形成的聲音、圖像等多媒體檔案；另一方面是指各機構使用計算機和辦公自動化系統等產生的電子檔案歸檔後形成的數位化疾控檔案信息。這些全文信息是疾控檔案的內容實體，與疾控檔案目錄信息相比較，疾控檔案全文能夠提供更詳細、更完整和更準確的內容和信息。然而，很多疾控檔案館在接收電子檔案或進行數位化加工後，沒有將這些原文信息很好地管理起來，而是將這些數位化全文和圖像存儲在光碟、磁碟或網路存儲器上，與保管紙質疾控檔案一樣，把他們放在庫房中，甚至沒有進行分類、編目，根本無法進行系統化管理或提供利用。這完全違背了館藏數位化和接收電子檔案進館的根本宗旨。
2.2實行目錄全文一體化管理是信息化管理中比較有效的一種方式，其工作原理是首先在疾控檔案目錄中進行檢索，縮小範圍，然後再檢索全文，以便準確定位查檔目標。通常採取的方式是，將疾控檔案目錄信息採取關係型資料庫管理系統實行統一管理，將掃描後的圖像檔案和新接收的電子檔案。疾控檔案以文檔對象或檔案形式存儲在檔案伺服器或者內容伺服器上，並通過一定的訪問規則將疾控檔案目錄信息與這些檔案對象進行關聯。在檢索到疾控檔案目錄信息時，就可以瀏覽和檢索全文。如果在信息系統中，還需要按照系統設定的用戶對目錄和全文的瀏覽、檢索許可權進行處理。
2.3目錄全文關聯歸檔法是將電子信息分門別類，整理成方便檢索的目錄信息，並將電子原文與電子目錄進行關聯掛接，即將電子信息的目錄與全文進行捆綁。具體實現思路就是把目錄信息與電子全文信息分開存放，將電子信息進行分類、編目，形成疾控檔案目錄信息，將目錄信息存放在關係型資料庫中，將電子全文存放在檔案伺服器或資料庫的二進制存儲對象中。因此，在實現電子信息歸檔時，必須做好分類編目、原文整理以及梳理他們之間的對應關係。同時與之相配套，需要建立“電子信息背景套用環境”自動下載中心，以確保電子檔案/疾控檔案的可讀性。
2.4給出電子信息網路化歸檔的示範流程。檔案中心可以是一個將所有欲歸檔的信息集中到的一個邏輯管理中心，其物理位置可能是分散式存放在每一個業務系統內部，也可能是存放在疾控檔案館的一個專門的伺服器上，網路的使用已經模糊了電子信息的物理位置，只需要按照要求使工作人員方便管理、方便訪問就達到目的。目錄全文關聯歸檔法採取提供“電子信息背景套用環境”自動下載並提示裝載的手段，以滿足對那些想查看數字疾控檔案信息，但其客戶機上沒有安裝運行環境的網路用戶的要求。
3、結論
目錄全文關聯歸檔法要求疾控檔案工作者要轉變傳統的工作方法，從疾控檔案利用者的需求出發，分析疾控檔案被利用的.範圍和特點，遵循疾控檔案管理的原則和標準，對部門形成的數位化疾控檔案實行即時歸檔，即將“目錄全文關聯歸檔”的思想貫穿於電子疾控檔案形成的全過程。疾控檔案館(室)的工作人員也要充分利用現代化管理手段，通過網路開展指導、鑑定、歸檔與管理工作，將工作重點轉移到分析疾控檔案利用者的需求、開發疾控檔案資源的編研與開發、監控電子檔案的形成過程，將工作模式從“被動接收”轉變為“主動挑選”，將真正有價值的、值得保存的電子檔案轉化為未來社會需要參考和利用的疾控檔案資源。疾控檔案信息的“目錄全文關聯歸檔”方案，充分體現了疾控檔案工作者在電子檔案歸檔過程中採取的“主動服務、一體化管理”的全新理念，也保證了歸檔以後的電子信息能夠獲得科學有序的管理和提供利用。這種方案已經被很多疾控檔案館所採用，並且推廣套用於館藏疾控檔案數位化處理後的目錄信息與電子圖像信息的管理中，這是目前我國疾控檔案信息化工作過程中值得借鑑和採納的、行之有效的解決方案。
內控工作方案 篇3
1、制度意識，制度最佳化。對企業管理制度的功能、作用機制和結構有全面的認識和深刻的理解，有通過建立規範的制度來提高組織運作效率的意識。
2、制度知識。對國內外先進企業的管理制度有廣泛地了解，探究各種管理制度的原理、作用及其優劣所在。
3、組織分析。密切關注企業內外部各種因素對企業運作的影響，及時了解與掌握組織管理運作制度的缺口和不盡人意的地方。
4、制度完善。根據執行情況對制度進行客觀的評估，對有缺陷或因工作任務的變化而需要改進的制度，及時進行修改、補充或重建，保持行政管理工作正常、高效地開展。
A-1級：對於企業的制度認識不足，對於國內外先進企業的制度很少了解;對於企業管理運作制度的缺陷不聞不問，沒有制度完善的責任感。
A-0級：對於企業的制度有一定的認識，學習過不少國內外先進企業的制度，並加以借鑑學習;能夠通過制定相關制度，規範制度，提高效率;對於公司制度中存在的問題，積極地加以修改與完善。
A+1級：能夠通過制定相關制度，逐步規範工作與流程的方法，提高工作效率;能夠對其他企業的做法加以借鑑學習;能夠在工作中留意制度缺陷和漏洞，積極反饋，便於制度的及時完善;在實施某項制度時，能都領會制度的主旨，根據本部門的實際情況，因地制宜的實行。
A+2級：敏銳的洞察力，卓越的分析能力，能夠分析和洞察組織內部管理制度中的缺口和薄弱環節，並有針對性地通過制度的建設、補充，不斷最佳化企業管理制度體系，提升和強化行政管理效力。
企業制度體系通常存在以下問題：其一，制度未實現歸口管理，並建立相應的管理流程。其二，制度未建立統一的框架，層次不清，界面不明。由此，政出多門，制度之間難免衝突，與業務實際不符，或難以對業務開展提供指引。
明確制度歸口管理部門之後，制度體系梳理及最佳化可從以下五個步驟展開:
1.制度資料收集與分析。
制度體系最佳化之初，需要對企業現行制度運行情況進行總結、分析，通過收集現行制度資料，包括管理制度、管理標準、程式檔案、補充性管理規定、管理辦法、作業細則、紅頭檔案、通知等檔案，提煉製度主體所界定管理、業務活動，備註制度與業務實際的適用性，管理制度《制度最佳化》。
2.制度體系框架設計。
制度是企業戰略目標、盈利模式落地的載體之一，通過制度授權，使流程效率得以發揮。因此，制度體系框架設計首先需要根據組織、部門職能或流程分解，形成制度框架的橫向分類;其次，根據制度對具體工作的作用，形成制度框架的縱向分級。
例如，關於制度的橫向分類，從企業領導決策管理、戰略管理、顧客與市場管理、資源管理、生產運營管理、績效管理等六大管理系統出發，項目組劃分了決策管理、組織治理、戰略管理、顧客關係管理、人力資源管理、財務管理、信息管理、科技管理、相關方關係管理、安全管理、環境保護管理、績效管理、知識管理等20個制度模組。
關於制度的縱向分級，項目組確定了管理制度、管理辦法和實施細則三個層級，並根據制度規範管理事項的包含關係界定製度層級，明確了該制度在體系中的坐標，解決了僅僅以制度名稱劃分制度層級，以及所謂制度、規定、辦法、細則等概念問題。
3.制度最佳化方案確定。
根據制度體系最佳化建立統一制度的目標，制度最佳化從制度結構、制度內容、格式規範、制度管理等方面展開。
制度結構方面，在前期制度資料收集、分析的基礎上，將現行制度納入制度體系框架中，判斷各制度模組下框架是否完整、內容是否獨立，確定製度新增、結構調整、制度廢止等方案。
制度內容方面，從現行制度與業務實際的適用性以及最佳化空間大孝制度執行主體以及權責是否明確，確定製度內容修訂方案。
格式規範方面，需要通過標準格式界定製度的關鍵要素，因此不同性質、各層級制度要素和表述規範都將明確界定。比如，項目組界定一級管理制度包含適用範圍、規範性引用檔案、術語、職責、程式活動、檢查與考核、報告和記錄、附錄等八個要素，並將流程圖與記錄表單作為制度附屬檔案。
制度管理方面，需明確制度建立、維護、檢查與考核等管理流程。
4.制度最佳化編撰。
根據以上四個方面制度最佳化方案，項目組制定了制度彙編目錄、制度修訂建議及制度格式模板，組織相關部門人員編撰相關制度，並提出“格式規範、內容完整、PDCA”十二字寫作要訣。
格式規範指制度編寫要素齊全、表述規範;內容完整指以差異性內容分別描述制度規範各管理事項;PDCA是以PDCA循環對各管理、業務活動進行描述的一種方法。
5.制度審定，統一編號，彙編成冊。
由此，根據以上五個步驟開展制度體系梳理及最佳化，保證了制度與公司業務的一致性，提高了制度的實操性與流程運行效率。
內控工作方案 篇4
為進一步提升整體形象，最佳化人居環境，根據縣委縣政府《國道沿線重點路段開展“三整治三提升”活動工作方案》和《xx縣市容環境治理工作方案》檔案精神，結合我局實際，制訂本工作方案。
一、指導思想
按照縣委、縣政府關於市容環境治理的工作部署，緊緊圍繞“乾乾淨淨、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的城市管理目標，落實好市容市貌井然有序的工作開展，進一步提升市容環境現狀，建設生態、活力、幸福新。
二、總體目標
通過開展“三整治三提升”活動，城市亂扔亂倒、亂貼亂畫、亂披亂掛、亂搭亂建、亂停亂放等現象基本杜絕，衛生環境、道路環境、生態環境、人居環境得到明顯提升，居民文明指數、安全指數、幸福指數大幅提高，市容環境管理的長效機制基本建立，為振興發展提供良好的市容環境保障。
三、組織保障
（一）加強組織領導。
（二）明確責任分工，設立兩個活動專項整治機構。
四、整治時間
20xx年7月6日至12月31日
五、整治內容
（一）環境衛生整治
1.全面整治路段沿線兩旁的生活垃圾及建築垃圾，實現生活垃圾日產日清，確保無積存生活垃圾和建築垃圾，無衛生死角。
2.整治路段沿線兩旁的排水溝淤泥，清除雜物雜草，保持排水溝暢通，保持公路兩旁無雜物堆放和隨意種植農作物現象。
3.按照優美整齊的原則，整治路段沿線的行道樹、綠化帶。
4.全面落實“門前三包”責任制，整治店鋪門口區域的衛生保潔工作，加大對沿線店鋪亂扔亂倒垃圾行為的處罰力度，保持路段沿線店鋪門前的整潔統一。
5.加強路段沿線攤點的保潔管理，確保攤收場清。
6.整治沿線商戶、洗車場店等場所隨意排放污水問題，實行誰污染誰負責清理。
7.整治路段沿線裸露及陳舊立面樓房的牆漆粉刷亮化工作，對牆漆粉刷驗收達標的實行政府獎補（顏色統一按照城建局設計的標準），獎補標準統一按市場均價50%獎補。
（二）公共秩序整治
1.對責任路段的環境整治，達到“八個無”的要求：無違法廣告、無違法建築物和地面構築物、無違法搭接道口和占用挖掘公路、無違法跨越和穿越公路的載體、無違法非公路標誌、無路基路肩邊坡非法種植物、無擺攤設點和打穀曬場、無公路用地範圍內堆積物。
2.全面整頓責任路段兩旁占道經營、占路為市的行為，規範設定攤點，全面清理公路兩旁占用公共部位經營和堆放物品。
3.規範流動攤販管理，做到規範有序、不影響車輛和行人通行，取締占道經營、擺攤設點。
4.整治車輛亂停亂放、侵占機動車道和人行道違規停放等行為，引導規範沿線兩旁車輛有序整齊擺放，清除路障，保持暢通。
（三）亂搭亂建整治
1.整治責任路段商店招牌，特別是對破損、鏽蝕等存在安全隱患的店招牌匾進行集中整治，確保責任路段店招牌匾相對規範統一，逐步達到整齊、協調、美觀、安全。
2.全面整治路段沿線、店鋪立面各類標語、橫幅、帳篷、遮陽布等“亂披亂掛”行為。
3.整頓路段周邊電力、通訊等網線，逐步推動各類架空線纜全部入地，美化城鎮形象。
六、幾點要求
1.統一思想，提高認識。開展“三整治、三提升”活動是提升整體形象、最佳化人民環境的重要舉措，全局幹部職工要把思想和行動統一到縣委、縣政府的重要部署上來，在局活動領導小組統一領導下，積極參與到活動上來，端正態度，堅決克服畏難情緒，不折不扣地把整治任務落實到位。
2.突出重點，明確任務。全局上下要按照縣委、縣政府市容市貌和國道沿線整治工作重點和目標要求，各司其職，主動靠前，對照整治範圍認真開展調查摸底，摸清情況，對存在的問題提出整改措施，要加大治理力度，抓準治理問題的難點和關鍵點，確保按時保質完成整治任務。
3.做好宣傳，營造氛圍。要利用上門走訪、發放宣傳手冊、懸掛橫幅等形式，向責任路段的居民、商戶宣傳此次活動的意義和重要性，取得市民的理解和支持，打好環境治理工作的“預防針”，增強活動開展的主動性和互動性。
4.加強調度，落實責任。局兩個活動整治機構要按照每個時間節點要求抓好落實，局活動領導小組要加強對環境整治活動的調度，每周召開一次調度會，掌握活動的進展情況，對存在的問題提出整改措施，要狠抓責任的落實，對落實不力，被縣委、縣政府督查組點名通報批評的，相關責任人要承擔相應的責任，年終取消評先評優資格。
內控工作方案 篇5
為了貫徹落實市、縣教育局關於深入開展“比學趕超”主題實踐活動檔案精神，充分調動石染國小全體教職工的積極性和創造性，進一步解放思想、創先爭優，加快推進石染國小科學發展、趕超發展，現就石染國小開展“比學趕超”主題實踐活動提出如下實施方案。
一、指導思想：
以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞縣委“實施三大戰略，打造幸福永嘉”的工作主線，緊扣“創教育現代化，辦人民滿意教育”的教育工作目標，按照“比學趕超”的要求，以創先爭優為動力，努力完成20xx年各項工作任務，全面推進石染國小教育事業科學和諧發展。
二、總體要求：
要明確目標定位，落實具體措施，切實增強活動針對性和實效性。工作推進既要立足當前目標，又要兼顧長遠任務;既要著力解決問題，又要注重製度創新;既要突出工作實績，又要強調理念提升。以活動促進工作，以工作檢驗效果，做到兩促進、兩提高。
三、活動主要內容(三件大事)：
(一)、教學方面：
1、相互聽課大行動：教學是學校的中心工作，課堂是實施素質教育的主渠道，也是提高教育教學質量的關鍵環節。藉助“開學第一課”的良好態勢，擴大開展隨機隨堂推門聽課活動，了解學生課堂學習情況和教師課堂教學情況，促進學校、教師轉變教學狀態，保證教學秩序的穩定，營造教師鑽研教學、鑽研課堂的濃厚氛圍。
2、提高水平大行動：隨著教育的發展，教師的專業化和職業化的程度越來越高，教師的知識水平也要跟上形勢。學校積極鼓勵教師參加學歷提升、自主選課進修培訓等等。
3、活動內容：(1)開展石染國小和樂清市北白象鎮小聯誼教學活動;(2)銜接縣國小數學名師送教下鄉活動到石染國小。
(二)、德育方面：
1、開展“五小”大行動：家庭小幫手、同學小夥伴、社會小標兵、環保小衛士、獨處小主人，引導學生自主開展豐富多彩的道德實踐活動，全面培養學生的道德觀念和社會責任感，使他們逐漸養成良好的道德行為習慣。
2、活動內容：爭創《市級國小日常行為規範標準化學校》。
(三)、基建後勤方面：
1、超前大行動：俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。對學校來說，基建和後勤工作的先行性能非常之高。一所學校的創新發展，才能適應師生的不同需要、提高教育教學質量!
2、活動內容：(1)爭創《標準化實驗室學校》
(2)爭創《標準化圖書室學校》
(3)廚房改建
四、實施步驟：
(一)、宣傳發動(20xx年2月下旬----20xx年3月上旬)
根據學區下發的“比學趕超”主題實踐活動實施通知，召開動員大會進行部署。成立組織領導機構，制定活動實施方案，提出目標任務，明確工作職責，全面安排部署。
(二)、組織實施(20xx年3月上旬----20xx年12月下旬)
本次主題實踐活動的組織實施分三個階段推進，分別於4月、9月、**月開展活動。
(三)、檢查考核(20xx年1月)
主要是做好活動總結及有關考績考核工作。
五、保障措施：
(一)加強組織領導：
成立石染國小“比學趕超”主題實踐活動領導小組，由校長王利華任組長，章仁 陳杰 汪曉嬌 金而爽任成員。切實加強對活動的組織協調。分解落實活動各相關工作責任，保障活動順利推進。制定實施方案，分解工作任務，落實責任人員，確保活動取得實效。
(二)完善督查考核：
學校開展“比學趕超”主題實踐活動的督導工作，對活動中湧現出來的先進集體、先進個人的典型事跡要加以鼓勵和宣傳。學校要統籌兼顧，合理安排，將開展主題實踐活動與推進業務工作有機結合起來，對主題實踐活動實施的三件大事，要強化督查考核。要確保責任到人、工作到位，要採取責任制考核，並把考核結果與評先評優結合起來。
內控工作方案 篇6
一、促銷背景
春節假期前後是玩具產品等禮品行業的銷售旺季，同時也是各玩具同行廠商紛紛採取行動搶奪市場的黃金時段。為了進一步提升銷售量，加大皮皮熊品牌推廣力度，打響皮皮熊這一民族品牌，特策劃本次活動。
二、促銷目的
1、利用這一黃金時機，進一步提高產品銷售量，加大皮皮熊品牌推廣力度;
2、通過現場促銷活動，擴大皮皮熊系列產品知名度，打響民族品牌，創世界玩具名牌;
3、有效的打擊競爭對手，賺得先機，贏得市場;
4、通過促銷產品，帶動其他產品的銷售;
5、增強經銷商對我司產品的信心，為達到明年我司的銷售目標打好第一仗;
三、促銷時間
2月6日—2月15日
四、促銷主題
促銷主題：PPBear過聖誕迎新年抱著比樂樂過元旦
宣傳口號：皮皮熊品牌創世界快樂無比皮皮熊
皮皮熊快樂中國比逗逗逗你哈哈笑
五、促銷對象與範圍
1、促銷對象：消費者
2、範圍：全國各大經銷商及深圳各大遊樂場
六、促銷方式
現場宣傳配大酬賓活動，元旦抽獎活動(限遊樂場)，“皮皮熊流動人”，皮皮熊教小孩子學知識，小孩識產品半價購買，8.8折優惠產品和贈品。
1、促銷產品
產品：比樂樂原價298元促銷價格：228元
愛嘟嘟原價268元促銷價格：208元
小樂比原價188元促銷價格：138元
扁扁啦原價88元促銷價格：68元
黃色7號原價63.00元元旦特價：38元(每天限10個)
其他產品促銷期間8.8折，促銷過後價格恢復原價。
2、贈品形式
所有購買本次促銷產品的顧客，都可免費獲得皮皮熊精美比樂樂小玩具一個(膚色隨機，5CM高)，精美皮皮熊畫報一張(以上特價除外)。
3、現場演示
宣傳產品：比樂樂、愛嘟嘟、小樂比、黃色7號
宣傳地點：各大經銷商門口及深圳各大遊樂場
現場布置要求：多張海報、一條以上橫幅、產品與贈品，運用氣球、鮮花、彩帶等美化現場，鬨動現場促銷氣氛，產品與贈品分開堆碼並在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區”字樣。
特別現場：
迎新年幸運大抽獎活動
活動時間：20xx年1月1日8：00---18：00
活動內容：迎新年幸運大抽獎
具體操作：凡在促銷期間購買過皮皮熊促銷產品的顧客及在場的所有小朋友們都可以參與抽獎，可獲得“抽獎券1張”。
本次活動設定以下獎項：
1、特等獎一名：比樂樂玩具一個(價值398元贈送贈品)
2、一等獎二名：愛嘟嘟一個(價值268元加小禮品)
3、二等獎四名：小樂比玩具一個(價值188元加禮品)
4、三等獎20名：黃色7號一個(價值63元)
5、參與獎50名：精美小禮品
促銷工具：①在海報上刊登本次活動②促銷人員的說明廣播宣傳
七、促銷配合
1、產品
各銷售點按月銷售量估計情況備足貨，特別是促銷產品及特價產品。
2、物料準備
市場部在20天前發放宣傳口號的橫幅，促銷信息名單及贈品給經銷商;各經銷商可根據本地市場上的新動態加入一些新的促銷方式，比如小贈品，但不得與本公司經營理念相違背，在促銷活動來臨前必須做好促銷活動的安排工作。
3、人員分工與責任
活動總指揮——朱總
活動負責人——楊晟輝
方案的撰寫、下發、檢核——市場部
物料發放——市場部
4、促銷人員培訓及選擇
各經銷商管理人員及業務部經理對產品、促銷活動的內容及方式等方面做好促銷人員的培訓工作。促銷人員要求：富有童心，著皮皮熊促銷服裝，衣服乾淨整潔，胸前戴工作證，戴皮皮熊帽子，聲音洪亮，吐字清晰，動作自然，說話有親和力而且幽默風趣。
5、活動執行人
市場部經理各大經銷商市場負責人
八、促銷目標：(依據本地市場月銷售量計算)
地區產品深圳市華南(除深圳)華北地區東北地區西北地區
比比樂
愛嘟嘟
小樂比
黃色7號
其它
總計
九、促銷費用
促銷服裝帽子橫幅畫報贈品流動人促銷人員工資其他
數量
單價
總價
十、活動要求
嚴格按“PPBear皮皮熊品牌聖誕元旦節促銷方案”的要求執行。
內控工作方案 篇7
一、工作目標
（一）進城求職期間，在我社區將得到免費職業介紹服務；
（二）在城市就業期間，能夠在社區得到職業培訓信息和勞動維權幫助；
（三）有培訓意願的進城務工人員能夠參加職業技能培訓，並享受培訓補貼政策；
二、活動時間
（一）制定工作方案（20xx年2月1日）
（二）宣傳發動（20xx年2月1日—2月10日）
（三）組織實施（20xx年2月10日—3月底）
三、針對對象
（一）有轉移就業意願的農村勞動者，特別是失地農民。
（二）有用工需求的用人單位。
四、活動內容
（一）免費發放“春風卡”、農民工法律知識宣傳手冊和其它相關的宣傳資料，方便農村勞動者進城求職就業。
（二）組織免費專場招聘會，幫助進城務工人員與用人單位之間實現供需直接見面。
（三）全面推進農村勞動力技能就業計畫的實施，確保目標任務的完成和培訓質量。
五、步驟安排
（一）第一階段
開展宣傳活動，積極宣傳“春風行動”活動意義，對農村富餘勞動力、外出務工的勞動者發放宣傳資料。
（二）第二階段
1、開展農村勞動者市場情況調查。社保幹事對鄉屬各企業進行用工信息調查，
2、開展走訪入戶工作，對農村勞動力進行調查摸底。確定就業困難家庭援助對象（有勞動能力及有就業願望的人員）。
（三）第三階段
1、開展“送崗位、送政策、送培訓”走村入戶工作，組織就業困難人員參加“春風行動”專場招聘會活動。
2、4月中旬舉辦“春季用工招聘會”，社保幹事負責組織本村農村富餘勞動力、準備進城務工勞動者參加此次招聘會。
內控工作方案 篇8
近年來，隨著X公司的快速發展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴大，處於結算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風險，盤活資金，加速資金周轉，滿足資金需求，增加資金效益，增強企業競爭實力，全公司各級領導、各個部門要高度重視並大力支持清欠工作，要按照集團公司對清欠工作的統一部署和要求，結合我公司實際，精心組織，狠抓落實，認真貫徹，全體清欠人員要以求真務實的工作態度，苦幹實幹的工作作風，克服外部種種困難，挖空心思開闢工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達的清欠任務指標，現將XX年度欠款回收工作做如下安排：
一、任務指標下達情況：
全年XX公司下達X年度清欠指標為X萬元，占我公司欠款總額的%；交由清欠辦負責清收的項目項，欠款總額萬元
二、具體工作安排：
（一）、提高思想認識，加強組織領導
管理是企業永恆的主題，向管理要效益已成為現代企業經營管理的一個很重要的觀念，聚財，理財，有效發揮資金的使用效益，減少資金沉澱，清理欠款作為企業理財工作的重要手段，越來越得到重視。
巨額工程款被拖欠，使企業資金緊張狀況加劇，制約了企業的發展。
辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費，令人心疼。
一些長期拖欠的工程款，有的已經形成呆帳、壞帳，造成了無法清收的事實。
面對嚴峻的現實，使我們清醒認識到，只有做好清欠工作，減少資金沉積，緩急資金壓力，提高資金使用效率，企業才能更好、更快的實現經濟發展。
清欠工作是一項艱巨的系統工程，它與企業發展建設，經營管理，規範運行，資金迴轉，使用效率密切相關。
所以只有提高了廣大幹部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識，才能為清欠工作的順利開展營造良好的氛圍。
因此，公司各級主管領導要高度重視清欠工作，及時幫助解決工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財力上提供有力的支持。
（二）清理債權、建立基礎資料
為了完成年內任務指標，有計畫的開展工作，兩級清欠組織要根據清欠項目的實際現狀，分項目制定清欠計畫、對清欠指標進行分解量化、清欠任務指標落實到責任人頭上。
要整理完善清欠資料，查找並收集施工契約、結算資料、交竣工資料，各種單據憑證，弄清每一筆債權形成的背景原因和現狀，進一步確認債權債務關係和拖欠的金額，分項目建立清欠資料檔案。
在此基礎上，按照施工契約（協定）約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按契約約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統計，準確界定清欠範圍。
確有清收難度，需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。
（三）、量化指標、規範管理
結合清欠工作實際，公司將制定20__年度《清欠管理辦法》、《清欠目標責任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責，為任務指標的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標，定任務，定獎懲。
把任務指標分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據債權形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務指標完成情況，按欠款回收提成比例考核計發，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調動清欠人員的工作積極性。
制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄後，請求債務單位接待人員簽字確認。
這樣做，一方面是得到債務單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態管理，三是從債權的法律訴訟時效上始終得到延續。
要定期召開清欠例會制度、各級領導要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報，因事應時做出研究調整。
各單位每月要將收回欠款的筆數、項數、金額和清欠指標完成情況進行統計上報公司財務科和清欠辦公室，把債權管理和清欠催收逐步納入規範化管理軌道。
（四）、突出工作重點
根據債權形成的原因以及債務方的資信情況，對每項債權進行分析研究，確定重點清收對象。
一、是把債權構成情況複雜、債權底數不清的項目作為清理重點；
二、是把拖欠時間長、數額大、風險大的債權項目作為清欠的重點；
三、是我們把政府投資項目和房地產開發項目拖欠的工程款作為工作重點。
對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計畫和措施，專人負責，充分運用多手段、多渠道千方百計達到清欠目的。
（五）具體措施。
健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計畫，劃出重點，量化任務指標，才能使年內的工作得到了有序開展。
採取的主要清欠措施有：
1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態度非常蠻橫的債務方，在完善債權手續的基礎上，運用法律手段進行清欠，以維護企業的合法權益。
2、利用網路平台開展上網清欠。
以國家清理建設領域拖欠工程款為契機，在建設部“中國建設工程信息網”上申報清欠項目，利用網路公開的優勢進行清欠。
我們清欠辦全體人員以不達目的誓不罷休的精神，面對債務方的種種刁難和推諉，冒嚴寒頂酷暑奮戰在清欠一線，年內，平均每個清欠點催討次數均在二、三百次之多，他們從不叫苦叫累，硬是憑藉兩條腿一張嘴啃下了一個又一個“硬骨頭”。
有的清欠人員顧不上照顧病重住院的.老人，連續幾個月在外奔波討債，看慣了債務方的“冷眼”，坐暖了債務方的“冷板凳”；有的被不講理的債務方謾罵，依然毫不畏縮，債務人走到哪裡，跟到那裡，錢收不回人不走，表現出了強烈的責任感和忘我的敬業精神，就是這種精神，今年在所有被清欠單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。
我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛生，沏茶倒水。
有的清欠人員被罵哭後，委屈的搽乾眼淚再次走進債務人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。
三、存在的困難和問題
一年來，藉助公司大力治理拖欠工程款的機遇期，催收清欠取得了良好的效果。
然而任重道遠，當前公司欠款還很大，相關矛盾和問題還在持續、前清後欠矛盾突出、問題契約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項目結算難、久拖不辦的現象普遍存在，已經成為比較嚴重的問題。
清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實踐中提高，有待在以後的培訓活動中加強學習。
還要提高廣大幹部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識，有效發揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。
四、下一步清欠工作的計畫和建議
經過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今後，清欠工作仍將是企業健康快速發展過程中所必須解決好的大事之一。
針對今後的工作要繼續進一步解決思想認識問題。
要充分認識清欠工作的長期性、複雜性和艱巨性，繼續保持強力推進勢頭，持續抓好催收清欠工作，戰略上做好長期努力的思想準備，戰術上抓好組織策劃和深入推進工作。
緊緊圍繞企業發展、思想意識不放鬆、組織措施不削弱、催收清欠不鬆勁，以強化催收清欠為己任，深入實踐，進一步提高清欠工作的質量和效果。
繼續進一步加強組織管理工作。
內控工作方案 篇9
xx年春運從1月24日開始至3月3日結束，為期40天。根據公安部交管局《關於做好xx年春運交通安全宣傳教育工作的通知》（交管〔〕號）和省交警總隊、xx市局政治部“關於20xx年春運道路交通安全宣傳”工作部署的要求，為營造全社會共同關注春運交通安全的濃厚氛圍，進一步提升市民安全文明出行意識，制定本方案。
一、活動主題
“平安春運·交警同行”
二、活動時間
xx年1月20日至3月3日，春節前為宣傳重點期，春節初一至初六為強化期，初七至十五為持續期，其中春運啟動日（1月24日）為春運交通安全集中宣傳日。
三、工作目標
堅持宣傳先行、貫穿始終，充分發揮社會、媒體和民眾力量；突出“分眾”理念，加強精細化、滴罐式宣教，以公路客運站、高速公路服務區、交警執法站和國省幹線公路、高速公路沿線，農村重要鄉鎮等人員密集場所為重點，切實做好xx年春運交通安全宣傳提示、教育引導、出行服務等工作，努力為廣大民眾歡度新春佳節構築安全暢通、和諧有序的道路交通環境。
四、工作措施
（一）加強曝光警示，形成強大震懾。
春運啟動前，各單位要向社會廣泛公布本地春運交通安全管理措施、近年來春運期間典型事故案例、高發交通違法行為及其危害。特別是要集中曝光一批嚴重超員、嚴重超速危險駕駛刑事案件典型案例、因發生較大以上事故被追究刑事責任的企業法人和管理人員，公布一批記滿12分無緣春運的駕駛人、被終生禁駕人員名單等。春節長假前後集中出行階段，要通過新聞媒體加強重點違法警示，並向社會公布嚴重交通違法舉報電話，及時受理、查處交通違法，兌現獎勵，發動民眾參與、監督春運交通安全工作。
（二）加強交通誘導，提升服務水平。
各單位要創新思路，拓寬渠道，認真落實“兩公布一提示”工作措施，在春運全過程分階段重點、分目標人群、分出行方式，持續發布交通安全預警提示，廣泛開展“路況播報”qq群信息發布、電視遊走字幕提示宣傳、在“雙微”平台交通安全公益廣告刊播等。在春節長假前後，要為大客流集中出行提供高質量的信息服務，實時發布高峰幹線常見堵點、城市出入口交通擁堵時段及繞行路線，細化提示信息內容、加強分流時耗對比，並配上路線圖，有效引導民眾錯峰合理出行。要採取多種途徑加強雨雪、團霧等冬季惡劣天氣交通應急信息發布。交警大隊要積極參與“愛心16伴你行”十省聯動宣傳活動，為民眾跨區域出行提供資訊服務。
（三）突出重點人群，增強宣傳效果。
交警大隊、各派出所要深入轄區客貨運輸企業、社區、農村、工地開展宣傳教育活動。一是針對營運駕駛人，通過組織集中學習《防禦性駕駛技術》宣教片、編髮《致駕駛人的一封信》、安全講座、典型事故案例分析、簽訂交通安全責任狀等形式，加強對營運客車、貨車、危險品運輸車、校車及接送學生車輛、農村麵包車等“五類重點車”駕駛人的宣傳教育，警示“五類重點車”駕駛人不超速、超員、酒駕、毒駕、疲勞駕駛。對客運企業負責人和安全管理人員要進行一次面對面安全教育，通報重大事故案例和責任倒查情況，督促企業負責人落實主體責任，提供安全的車輛，保證合格的駕駛人參加春運，確保春運不發生重大責任事故；二是針對外地務工人員，加強乘坐包車返鄉的宣傳教育，重點宣傳超員車、“黑包車”的危害，提示外地務工人員包租合法單位合格車輛返鄉；三是針對城市居民，要通過進社區拉橫幅、更新宣傳欄、張貼宣傳掛圖等方式，警示教育民眾拒絕“酒駕毒駕”；四是針對農村民眾，集中宣傳無牌無證、超員超速、酒後駕車、高速公路違法停車（乘車）、行人橫穿高速等農村常見違法的危害。
（四）加強媒體聯動，擴大社會影響。
政工室要積極協調新聞媒體，通過召開新聞發布會、座談會、通稿等形式，及時發布公安機關交通管理部門的春運交通管理措施、規定、惡劣天氣應急管理措施、服務春運出行便民措施等信息。交警大隊要聯繫新聞媒體開闢專題時段、版塊，滾動播報交通安全公益廣告。各單位要加強對“五類十項”嚴重交通違法、危化品運輸車輛“四非”、客運車輛“四違”以及農村麵包車、校車、接送學生車輛超員等嚴重交通違法行為、重大交通事故的曝光宣傳，分析事故成因，報導駕駛人被查處情況，做到“宣傳一個，震撼一批”。交警大隊要在市道安辦的牽頭下，加強與省市電視台協作，組織部門領導、業務骨幹走進直播間，開展直播報導，加強與民眾互動。要集中公布一批在道路交通安全大檢查中被停業整頓的企業、停班整改的車輛、因記滿12分被禁止參加春運的駕駛人。要組織新聞媒體記者隨警作戰，宣傳交巡警出行高峰保障、節日嚴查交通違法、深入省道緝查布控等春運交通安全管理工作，策劃推出有深度的`春運報導。
（五）加強主題宣傳，突出活動特色。
1月24日是春運啟動的第一天，各單位要結合交通安全宣傳“五進”工作和春運宣傳主題，組織民警深入車站、廣場、社區、農村、運輸公司等重點部位，開展春運交通安全統一集中宣傳活動。通過交通安全諮詢、展示宣傳掛圖、播放宣傳片、發放宣傳品、利用大型商場、廣場LED屏滾動播放宣傳片、安全提示、組織交通安全志願者上路等形式，宣傳春運交通安全管理規定和安全行車、乘車常識，營造春運交通安全濃厚氛圍。交警大隊要依託市道安辦會同交通運輸、共青團等單位組織開展“情滿旅途”“暖冬行動”等主題創建和春運志願公益活動，用好部局及總隊下發的春運主題宣傳掛圖、“明星話安全、平安過大年”等音視頻素材及本地製作的宣傳資料，依託警隊視窗單位、客運場站、公安交警執法站、農村交通安全勸導站等地廣泛張貼、展示。
（六）加強“雙微”傳播，形成集群矩陣。
市局微博、交警大隊和各派出所微博、微信等新媒體平台要與“@交警”、“交警微公布”形成合力。圍繞“春運平安行”“情滿旅途，交警同行”“暖冬行動”等話題發布動態信息、曝光典型案例，發起春運典型交通違法隨手拍等系列活動，在“雙微”平台組織開展“春運平安返鄉”微訪談、“春運出行安全”微話題、“愛心溫暖返鄉路”微直播等活動，推動“雙微”平台逐步建立“總隊—支隊—大隊—企業負責人—重點駕駛人”的層級傳送管控模式，形成集群化、矩陣式的宣傳效果。
（七）加強陣地宣傳，營造春運氛圍。
交警大隊、各派出所交通違法處理等視窗單位，要設立交通安全宣傳欄、懸掛宣傳標語、擺放宣傳圖板，發放宣傳資料宣傳春運交通安全有關規定和刑九修正案涉及交通違法新規定。各派出所要在省道沿線、春運服務站、客運場站、農村集鎮張貼、懸掛宣傳掛圖、交通安全警示、提示標語、橫幅。充分利用城市公車、計程車、沿街單位、商店LED顯示屏滾動播放春運交通安全標語和交通安全提示標語。
五、工作要求
（一）加強組織領導。春運期間，全市道路交通流量將大幅增長，保全全、保暢通的任務艱巨繁重。各單位要充分認識春運交通安全宣傳工作的重要性，加強組織領導，要結合工作實際和轄區交通安全特點，組織籌劃春運期間交通安全宣傳工作，制定宣傳方案，對春運宣傳工作進行專題部署，做到有目標、有步驟、有重點，推動春運交通安全管理工作達到預期效果。
（二）宣傳隊伍形象。各單位要結合春運交通安全工作，策劃宣傳隊伍形象和公益展示。要積極會同文明辦、工會、共青團等單位組織開展好“情暖旅途”、“暖冬行動”等主題創建和春運志願公益活動。要增強宣傳意識，通過各類媒體廣泛宣傳交巡警節日守護、不辭辛勞、無私奉獻、熱情幫扶民眾等具有警種特色的感人事跡，大力宣傳交巡警好形象和隊伍正能量。
內控工作方案 篇10
一、活動主題
就業幫扶真情相助
二、活動時間
20xx年1月17日—2月16日
三、服務對象
（一）就業困難人員和城鎮零就業家庭成員；
（二）殘疾登記失業人員及其他有就業需求的殘疾人員；
（三）去產能職工及困難企業職工、脫貧人口及農村低收入人口等重點幫扶對象。
四、活動目標
（一）通過一系列促就業活動，幫助服務對象了解就業援助政策措施，掌握申請享受政策服務的具體流程和操作方法，使其中有就業需求的都能得到就業服務、符合條件的都能享受就業援助政策，促進未就業的服務對象就業。
（二）為困難民眾帶去黨和政府的溫暖與關懷，推動社會各界積極參與活動，維護全區就業局勢穩定，不斷增強人民民眾獲得感、幸福感和安全感。
五、活動內容
（一）建立幫扶清單，了解掌握就業信息。
積極加強基礎工作和防止返貧動態監測，對照各類服務對象建立實名制資料庫和幫扶台賬，通過數據比對、聯繫核實等方式，將其中靈活就業及零就業、去產能職工以及企業困難職工、脫貧人口及農村低收入的人員作為本次活動的重點服務對象，建立需求清單、幫扶清單。詳細了解掌握其基本情況和就業信息，做到基本情況清、人員底數清、技能水平清、就業需求清、就業意向清，為精準幫扶提供數據支撐。
（二）多渠道籌集崗位，促進民眾積極就業
結合我區實際，深入各用人單位，廣泛收集適合服務對象的就業崗位信息，建立崗位信息庫，為實施就業援助做好準備。依託社區、鄉村開發收集一批便民服務崗位，方便困難民眾就近就業。動員轄區內經營業績好、社會責任感強的企業開發對技能、學歷、年齡不作特別要求的崗位，拓展困難民眾就業渠道。面向確實難以通過市場渠道實現就業的困難民眾，準備一批公益性崗位用以托底安置。
（三）針對困難群體，實施精準服務
針對我區困難民眾特點，圍繞困難民眾的不同就業需求，精準施策。對就業意願不足的，利用“xx區求職交流微信群”等渠道開展政策宣講和職業指導，幫助提振信心，合理規劃求職方向；對有培訓需求的，提供職業技能培訓信息，推薦培訓項目；對有就業意願的，對照幫扶清單和崗位信息庫，提供適合的崗位信息；對符合條件的困難民眾及用人單位，落實就業援助各項補貼政策，鼓勵困難民眾靈活就業、自主創業，鼓勵用人單位吸納困難民眾就業。
（四）區分不同行業，分類舉辦線上招聘
結合我區產業特色，面向困難民眾開展線上專場招聘活動，加強與經營性人力資源服務機構的合作，運用信息化技術，組織遠程招聘，詳細制定公布全區的招聘活動計畫安排，分類設定招聘信息發布專欄、專區，靶向推送崗位信息，促進人崗精準匹配。方便困難民眾獲取就業信息，鼓勵引導用人單位更多吸納困難民眾就業。
（五）入村入戶入心，開展走訪慰問
結合元旦、春節兩節“送溫暖”活動期間，由區殘聯牽頭，會同人社部門以及鄉鎮、街道，對照幫扶清單，面向重點對象、特殊群體開展走訪慰問。發出一封慰問信，送上節日問候，詳細介紹本次活動的主要內容、活動安排、參與方式。開展一輪入戶走訪，了解困難民眾生活情況和就業情況，對有就業需求的，現場開展送崗位、送政策、送服務，幫助解決就業過程中遇到的困難問題。
（六）聚焦重點群體，進行特色幫扶
聚焦特定群體，實施特色幫扶。對殘疾登記失業人員開展“一對一”就業幫扶，幫助一批殘疾人員實現就業創業。對脫貧人口嚴格落實“四個不摘”要求，穩定就業幫扶政策措施，對“4050”人員、高校畢業生等重點就業群體提供具有針對性、精準性的就業創業服務，進一步提高、穩定現有就業規模。
（七）支持靈活就業，多渠道提供就業機會
加強靈活就業崗位信息歸集，通過多渠道向勞動力市場、人才市場、零工市場集中投放，為困難民眾提供更多就業機會。推動公共就業服務向零工市場延伸，為靈活就業勞動者提供職業指導、職業介紹、創業開業指導、權益維護等針對性服務。
六、工作要求
（一）提高思想認識
20xx年就業援助月專項活動作為我區“六保六穩”任務的重要舉措和“兩節”期間為困難民眾送溫暖的重要工作，各有關部門要充分學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、積極推進“我為民眾辦實事”實踐活動，帶著對困難民眾的深厚情感，將黨和政府對困難民眾的關懷落到實處。
（二）強化組織安排
成立領導小組，制定工作方案，明確職責分工，加強工作保障和組織實施，確保活動順利開展。活動期間，要根據疫情防控形勢合理安排活動進展，嚴格落實疫情防控、安全生產等要求，消除隱患，防範風險。
（三）廣泛開展宣傳
利用xx區融媒體平台等渠道，多渠道、多角度、全方位宣傳活動開展情況，在現有的企業微信群、求職招聘群中及時推送訊息，進行政策宣傳，進一步擴大活動影響力。
（四）突出就業重點
將易地搬遷大型安置點所在地區作為重點工作地區，集中投放就業崗位，確保就業局勢穩定。重點幫扶脫貧人口和農村低收入人口、困難殘疾人等特殊困難群體，特別是對因疫情原因滯留就業地的困難民眾，要兜牢就業民生底線，防止失業返貧。
（五）及時總結報送
及時匯總活動有關情況，隨開展、隨報送。做好現場圖片、影音資料、新聞線索等資料的留存。及時總結先進經驗，查找問題不足，形成活動總結，並於20xx年2月18日前將活動總結和統計報表上報上級主管部門。
七、聯繫方式
xx區人力資源和社會保障局
聯繫人：
電話：
xx區鄉村振興局
聯繫人：
電話：
xx區殘疾人聯合會
聯繫人：
電話：