通過學習集團公司zzzz和公司三位主管領導在公司XX年領導班子民主生活會上的講話精神，結合xxx鐵路工程實際情況，對靈江特大橋指揮部領導班子建設談些想法。
領導班子建設是決定事業興衰成敗的關鍵。建設高素質、講政治的領導班子，是做好鐵路工程施工工作的根本保證。為充分發揮領導班子在全項目部各項工作中的示範帶動作用，不斷提高班子的執政水平和領導能力，真正把項目部領導班子建設成為改革思路新、團結協作好、領導水平高、拒腐能力強、工作業績佳的堅強領導集體，現結合我靈江特大橋實際，就進一步加強領導班子建設提出以下建議：
一、充分認識加強領導班子建設的重要性和緊迫性，進入新世紀、新階段，建築施工正在發生著深刻變化。受經濟全球化的影響，人類的社會、經濟、科技和文化等各個層面，突破彼此分割的多中心的狀態，走向世界範圍同步化和一體化；那么建築施工也不例外，要想能適應全球化的影響和加快自己的發展步伐，就必須用經濟全球化和企業國際化理論並套用中國建築施工企業國際化的現實，考慮我國建築施工企業如何克服目前來自各方面的障礙，加快企業國際化的進程，並在此基礎上提出實施國際化發展的對策。目前全國建築施工企業很多，十八局要在國內建築施工企業中立足需要完善自己，提高自己。同樣我們一公司更面臨著同行業的競爭，而且競爭異常激烈，在某種意義上我們靈江特大橋指揮部代表著十八局一公司，也代表著十八局集團公司，更代表著中國鐵路建設總公司。所以說，我們領導班子建設重要性刻不容緩，同時壓力也是很大的，那么我們如何才能讓我們公司能在全球化的競爭中脫穎而出呢？首先，我們應該知道什麼是經濟全球化和企業國際化理論，我想能把這個概念說清楚的人不是很多，我們作為項目領導班子成員就必須儘快加強學習項目管理學的新知識，提高自我素質，讓我們的施工管理趨向網路化，信息化和科學化。
二、企業必須有自己較強的核心競爭力才能贏得市場。企業的核心竟爭力是什麼?在不同行業,核心競爭力是不同的。核心竟爭力就是表現為你這個企業所獨有的，第一,偷不走的,別人不可能輕易模仿的;第二,買不來的,就像兩隻鞋一樣是拆不開的。領導班子建設的改革創新並不是單純的照搬別人的東西，根據我們靈江特大橋的工程特點，我們領導班子的核心競爭力應該是：精誠團結，推翻腐朽，加強創新。在過去的一年裡我們靈江特大橋克服了工程技術難，施工安全隱患多，施工工期緊，經濟虧損嚴重的眾多難題，在領導班子團結一心的領導下取得了不錯的成績。我們贏得的勝利，首先在於領班班子團結好。切實加強黨的民主集中制建設，建立健全各項規章制度，用制度規範班子成員的言行，增強班子的凝聚力、號召力和戰鬥力。正確處理上級與下級、個人與組織、“班子”與成員之間的關係，班子其他成員要自覺維護班子的權威，班子成員之間要經常開展談心交心活動，做到坦誠相見，開誠布公，互諒互讓，溝通思想，營造團結協作、共事共心的良好氛圍。其次是廉潔好。要始終按照“xxxx”的要求，不斷強化自律意識，認真執行黨風廉政建設責任制，嚴格按照“八個堅持和八個反對”規範自身的行為。一是牢固樹立廉潔自律意識。要經常學習有關廉潔自律的各項規定，提高廉潔自律的自覺性，正確對待名、權、利，自覺抵制個人主義、拜金主義、享樂主義的腐蝕和影響，築起思想道德防線。二是嚴格遵守規章制度。認真落實黨風廉政建設責任制，明確領導班子和班子成員對黨風廉政建設工作所擔負的重要責任。