三、堅持改革創新，努力開創施工工作新局面，施工管理工作要有新思路、新舉措、新發展，領導班子是關鍵。每個班子成員都要按 “聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的要求，堅持樹立科學的發展觀，結合全局工作規劃和總體要求，樹立改革創新，開拓進取，負重自強，爭創一流的精神，每個班子成員對分管範圍內的工作都要切實負起責任，準確把握事業發展的最新動向，做到履行職責與圍繞中心工作相結合，堅持原則與開拓創新、與時俱進相結合，搞好工作與提高自身素質相結合，明確全年的工作思路，不斷推出工作新舉措，要大膽的啟用年輕人，特別是近幾年加入我們集體的年輕大學生。在這批大學生身上我看到了企業的希望，同時也發現了我們的不足和思想上的陳舊。大學生接受過目前最新的工程管理理論和對企業發展有獨特的視覺，要給他們足夠的空間展示自己的才華和能力，同時因為他們社會經驗少難免會犯一些錯誤，這些我們要給予批評。總之，要使各項工作體現時代性，把握規律性，富於創造性，在爭一流、創優質、有特色上有作為、見成效，把我們靈江特大橋XX年的剩餘工程量圓滿完成。
在新的一年裡，領導班子成員要牢固樹立“安全高於一切、質量同於生命、防患勝於補救，責任重於泰山”的思想，真正把安全生產擺在項目管理的第一位。
xxxx年全國多個施工企業發生過安全和質量事故，給國家和企業造成了很大的影響，同時也嚴重的影響了我國施工企業在國際上的形象。我們項目部也發生過安全和質量事故，這說明我們工作上還有缺陷，我們項目領導班子成員還要深刻的檢討，立刻找出不足，改正錯誤，樹立信心，統一認識，總結經驗。打造優秀的管理團隊，鍛造頑強的工作作風，營造團結和諧氛圍，建造精品優質工程，創造最佳經濟效益，塑造良好的企業形象。