（一）關於強化對同級黨委監督。《中國共產黨黨內監督條例（試行）》頒布以來，重視和加強了對領導幹部的監督管理工作，並且取得了一定的成效。但對同級黨委特別是“一把手”的監督還是一個薄弱環節，仍缺乏有效的監督機制和管理方法，以致一些地方和部門的“一把手”長期處在監督的“空檔”，導致一把手犯罪越來越多，分析這些人由小錯到大錯，最終走上違法犯罪道路的原因，除了個人主觀上放鬆世界觀改造，逐步蛻化變質外，也與我國現行的體制及有效的監督機制有關。
一是要充分發揮專門機構監督的職能作用。一方面，要賦予紀委充分的知情權。紀委書記除參加同級黨委書記辦公會議、黨委（常委）會外，還應列席決定重大問題、重要事項和大額度資金使用的政務會議，以取得監督的發言權。另一方面，還要賦予紀委向下一級紀委選派主要領導，向同級政府職能部門派駐紀檢組及其主要負責同志的權力，並實行編制和工資單列。
二是要進一步擴大紀委對同級黨委監督的渠道，逐步建立起以紀委監督為主導，其他各種監督協調配合、相互作用的監督體系和工作機制。在這個體系中，由紀委居於主導地位，起牽頭和協調作用，通過實行黨政監督機關聯席會議制度，加強與權力機關、民主黨派等監督力量聯繫制度，形成監督的整體效應。
（二）關於紀檢監察機關幹部崗位交流和級別設定。紀檢幹部現在往往局限於本系統內提拔任用，如從紀委、監察局選拔任用的幹部，多為擔任相關部門、單位的紀委書記或紀檢組長，給這些同志的工作開展以及整體能力的提高帶來一定的局限。關於紀檢監察幹部的“出口”問題，建議組織部門通盤考慮幹部交流和幹部輪崗，適當考慮紀檢監察幹部在非系統內的流向問題。此外，還可以創新紀檢監察工作體制，參照人大、政協的做法，建議把縣區紀檢監察機關提升為正處級別，這樣更有利於對同級黨委的監督。由於紀檢監察工作的特殊性，保持隊伍的穩定是必要的，但又容易導致隊伍老化、流動不暢的問題。解決這一問題，必須在關心愛護紀檢監察幹部的同時，加快隊伍更新步伐，使紀檢監察機關始終充滿生機和活力。建議紀檢監察機關可參照黨委、人大任期制，使班子成員尤其是主要領導乾滿一屆再適時進行調整，這樣能夠較好地提～部的業務熟練程度，有利於全局工作的開展。
（三）關於解決好工作任務重與編制設定少矛盾的問題。在明確紀委書記擔任同級黨委副書記後，可在市（縣）區鄉三級紀檢監察機關設定一名常務副書記，具體做好日常紀檢監察工作。從關心紀委常務副書記進步和便於開展工作角度出發，建議可由省紀委出面協調，提高常務副書記職級待遇，參照人大、政協的做法，將縣區級紀檢監察機關提升為正處級。針對縣區機構改革後，紀檢監察機關編制偏少的情況，建議上級紀檢監察機關在人員編制、職數準入資格方面給予協調解決，緩解人少事多的矛盾。
（四）關於解決好紀檢監察幹部隊伍的整體素質問題。圍繞培養複合型人才的目標要求，不斷加強紀檢監察幹部隊伍的思想作風建設和業務培訓，努力提高紀檢監察幹部的綜合素質和能力。建議省、市紀檢監察部門經常性地開展紀檢監察幹部專題業務培訓，在培訓範圍上儘可能地擴大，在培訓內容上儘可能地豐富，在培訓方式上儘可能地多樣，尤其要在世界性反～鬥爭形勢、新形勢下紀檢監察工作的特點以及開展黨風廉政建設反～鬥爭的方法、手段等方面，有針對性地加大培訓力度，強化培訓成效，以此不斷提升紀檢紀監察幹部的綜合素質和幹部隊伍的整體素質，以更好地適應新形勢對紀檢監察幹部的要求。