縣近幾年財政收入逐年提高，在全省縣級財政收入位於前列，積極爭創全國百強縣。農民收入也有顯著提高，新一輪農民建房熱已逐步顯現，並有建多層、加層趨勢。同時，縣建委一直在關注和思考農民建房的工程質量安全問題，採取了一些措施，對限額以上的工程基本上抓了起來。自年月日，在市召開全省加強村鎮建設工程質量工作座談會以來，我縣也和全省兄弟縣一樣，積極認真地抓這項工作。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、政令暢通 組織落實
在建設部建質[]號《關於加強村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》的基礎上，各級建設行政主管部門都結合本地實際情況，出台了具體實施辦法。我縣縣政府以鳳政秘[]號文發布了《關於加強我縣村鎮建設工程質量安全管理的意見》，縣委以鳳[]文發布了《成立縣社會主義新農村建設指揮部的通知》，縣建設委員會以鳳建字[]號文發布了《關於加強我縣建設工程質量安全管理的意見》，制定了《縣關於農民建房工程質量控制的服務指南》；各鄉、鎮分別成立了“規劃建設領導小組”或“社會主義新農村建設指揮部。”
我縣各鄉、鎮都設有村鎮建設管理所，作為縣建委派出機構，事業單位，自收自支。在年縣裡機構改革時，將該機構“三權”劃歸鄉、鎮人民政府，成立鄉、鎮建設辦公室；不久，由於xx逐步取消了對農民建房收費，這部分人員在鄉鎮只能幹工作，工資無保障；鄉、鎮重視的，每月發幾百元補助，有的被迫另謀生路，使得村鎮建設管理大大退步。建委對村鎮建設管理有直接性變為指導性，針對這一情況，建委多次向縣政府匯報；去年縣政府決定重新設立各鄉、鎮村鎮建設管理所，作為縣建委的派出機構，每個所—人，人員經費縣財政列支，暫按％發放工資。
二、 加強培訓 提高素質
提高行政管理人員的業務素質，是當務之急。村鎮管理所劃歸鄉、鎮人民政府後，鄉鎮接受了一部分人員到鄉鎮建設辦公室工作，這部分人員大部分都不是工民建、規劃專業的，技術業務不懂，將難以較好地貫徹建設部《意見》和各級制定的意見。我縣將分期分批對全縣村鎮管理人員進行培訓，提高他們的技術、管理、監督、服務水平。
三、 持證上崗 強化施工
搞好村鎮施工人員的從業資格培訓發證工作。對農村個體工匠、特殊工種進行分期分批培訓發證，進一步提高施工操作人員的素質，嚴把工程建設質量和施工安全，確保工程質量。
四、 劃定規模 分級管理
按照工程規模限額劃段管理規定，建委委託各村鎮管理所辦理限額以下基建手續，同時要突出服務意識；對限額以上的工程由各村鎮管理所帶領（介紹）各方責任主體直接到縣建委辦理規劃、工程質量監督、施工許可等基建手續。
五、 明確責任 建章立制
建立檢查、巡查制度，劃片監管責任制。每年進行兩次建築市場大檢查，建委各部門下基層工作均明確兼有巡查任務；成立了“建設執法大隊”，專門對違章違法工程進行巡查。由於農民建房點多面廣，分散在各個村莊，且建房周期短，部分農民建房法規意識淡薄等原因，怕費事、違法建設、隨意性很大，建委對村鎮建設管理人員建立劃片監管責任制，明確職責。建委結合建設部和省廳制定的《意見》，進行依法建設全面宣傳教育。我縣開辦了“縣新農村建設簡報”；及時宣傳報導新農村建設的政策、信息和經驗。