二是，做好乾部任中（屆中）審計，嚴把監督關。區委明確提出，政府組成單位每屆任職期間都要進行一次審計，國有企業經理（廠長）每三年進行一次全面審計。對一個時期社會輿論、民眾來信來訪、幹部考察考核中反映問題突出的單位和個人，有重點、有針對性地進行審計，發現問題，及時解決。對被評為各類先進的幹部，也要先過審計關。
三是，做好乾部離任審計，嚴把評價關。為了正確評價離任幹部的任期經濟責任，使離任幹部不交馬虎帳，上任幹部不接糊塗班，我們對凡是離任的幹部都要進行經濟責任審計，把幹部經濟責任審計與幹部監督有機地結合起來。審計結果記入幹部實績檔案，作為評價、使用、獎懲幹部的重要依據，並為制定接任者的崗位責任目標提供借鑑和參考。同時，按照幹部管理許可權，幹部任職審計結果分別報送區委、區人大、區政府及區委組織部、區紀檢委，並在一定範圍內向民眾公布，接受組織和民眾監督。
三、突出重點，加強對一把手的審計
我們注重利用審計手段強化對一把手任職全過程的監督和管理，堅持把審計的重點放在黨政群機關和企事業單位的一把手上。對黨政群機關、企事業單位的一把手在調任、轉任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機構裁撤、合併等離任前都必須接受離任經濟責任審計。不經審計，不予提拔；不經審計，不辦理離任手續；不經審計，不予評優。幾年來，對全區88名黨政機關和企事業單位的一把手進行了經濟責任審計，在幹部監督管理中發揮了較好的作用。我們感到，對一把手的重點審計，一是增強了黨政機關、企事業單位主要負責人乾好工作的責任心、使命感，促進了單位內部管理制度的完善和財務管理水平的提高；二是有效遏制了"幹部出數字，數字出幹部"等選人用人上的不正之風；三是給離任的幹部一個交待，為接任的幹部交清家底，使領導幹部"走的明白
，接的清楚"；四是制止了個別單位因主要負責人離任前突擊花錢、吃光分淨、私占公物等違紀違規現象的發生，提前動手賭住漏洞，防止離職前"撈一把"；五是有利於消除因情況不明、了解不夠而產生的誤解，增強了領導班子和幹部隊伍的團結。
四、嚴肅紀律，充分運用審計結果
為了確保審計結果的真實可靠，我們制定了嚴格的工作紀律，要求審計小組成員在審計工作過程中，自覺恪守客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業道德，嚴格執行審計工作的各項規定。審計局對審計意見書和審計決定所列事實的真實性負全部責任。對於違反審計紀律，造成不良後果的，要依照規定追究責任。
我們把審計意見書、審計結果報告，作為對被審計單位一把手進行考核的參考依據。同時，建議區紀檢委（監察局），作為廉政考核的依據之一。對經過考察、審計，工作突出、政績顯著的，按照規定給予表彰、獎勵或提拔重用。如果審計中，發現被審計單位有違反國家規定的財務收支行為，由審計局依法做出處理。對被審計單位嚴重違反國家財經法規，並且單位負責人負有領導責任或直接責任的，審計局除了向區政府領導報告外，還應及時向區委組織部、區紀檢委（監察局）提出給予黨紀政紀處分或組織調整的建議，對需要有關部門進一步查處的問題，及時移交有關部門進行處理。