近年來，我局農電管理工作取得了一些成效，但與兄弟單位比仍然存在著基礎差，底子薄，管理不平衡等方面的問題，特別是線損居高不下,嚴重製約了農電經營效益水平的提高。今年，省公司、市局把我局的農電線損管理做為一個效能監察重點項目來抓，這對我局農電效能監察工作是一種巨大的促進。加強農電效能監察工作，不但能提高經營效益，而且對提升管理水平，促進安全生產、廉政建設等工作都具有十分有效的作用。在省公司、市局的正確領導和悉心關懷下，在各有關業務部門的熱情指導和耐心幫助下，精心組織，周密部署，群策群力，上下聯動，全面開展了以降損增效為主要內容的農電經營管理效能監察工作，取得了可喜成效。
一、主要指標明顯改善
1-10月份累計高壓線損5.25%，比去年同期下降1.34個百分點，比市局下達的指標數低1.05個百分點。4-10月份低壓線損率完成16.33%，比1-3月份累計下降9.97個百分點，比去年同期下降2.93個百分點。1-10月累計綜合線損率15.90%，比去年同期下降1.92個百分點。到10月底我局農電累計供電量9354萬kwh，與去年相比，累計減少損失電量179.60萬kwh，銷售均價0.676元/kw，1-10月降損增效約121.41萬元。截至10月底累計線損率大於30%的台區數由年初的154個減少到36個，10月份線損率大於30%的台區數減少到14個。有望年底消滅線損率30%及以上的高線損台區。
二、各項工作初顯成效
（一）領導重視，上下聯動。
省公司、市局對我局農電經營管理效能監察工作高度重視。6月4日，省公司監察部三室主任劉強到我局科頭和西河營業部調研農電線損效能監察工作。市局局長鄭滿光，黨委書記何銀國，黨委副書記、紀委書記鄒晚生，副局長謝運來、肖什雲等領導率有關部門負責人多次深入我局農村供電所調研、督導農電效能監察管理工作。早在今年3月，市局黨委副書記、紀委書記鄒晚生率有關人員利用對我局冰災恢復重建期間廢舊物資回收進行督查的機會，就對我局農電線損效能監察項目進行了調研和部署。隨著4月22日，市局農電經營管理效能監察項目在我局正式啟動，市局對我局的關注程度與日俱增。10月27日，黨委副書記、紀委書記鄒晚生率監察部主任聶旭東深入我局西河營業部雙蹄台區進行跟班稽查；10月28日黨委書記何銀國、副局長肖什雲到西河台區現場督導農電效能監察工作；11月11日局長鄭滿光對我局農電效能監察工作提出要求。市局領導一次又一次深入我局台區一線，通過開動員會、明察暗訪、發整改通知、跟班稽查等多種形式，幫助我局分析問題，查找疑難，及時提出整改意見和要求。
我局領導以此為契機，完善組織機構，研究制訂方案，簽訂責任狀，分解責任。局領導分工蹲點深入高線損台區進行跟班稽查。11月15日，我局局長肖建平、總支書記張林清、副局長楊立輝等領導經常深入各供電所調查了解情況，跟班稽查，現場指導。特別是對線損管理較差的游西供電所的高線損台區由農電部抽調專項組進行跟班稽查。針對西河營業部線損居高不下，高線損台區多的問題，主管農電的副局長楊立輝蹲點西河近半個月，親自組織專查組對高線損台區進行跟班稽查。
（二）強化教育，提升素質。
一是全面開展讀書年活動。從5月份，我局全面啟動了讀書年活動，制訂了詳細的學習方案，成立了“讀書年”活動領導小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節決定成敗》、《贏在執行》、《我們的榜樣》、《機關文明禮儀手冊》、《刑法》、《憲法》、《電力法》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，並作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，並進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動年度評比。通過開展讀書年活動，創建學習型企業，掀起“學法律、學理念、學管理、學技術”的熱潮，努力營造“比學趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。