二是認真開展競賽比武活動。我局嚴格按照市局要求認真組織農電員工參加市局農電員培訓班。多次邀請市局稽查部專家、兄弟單位先進供電所骨幹開展跟班稽查，組織人員進行現場學習。並組織效能監察管理較差的供電所員工去效能監察開展較好的供電所觀摩學習工作經驗方法。積極開展各種農電技能比武，切實提升農電員工實戰技能。積極開展比學習、比誠信、比責任、比作風、比技術、比業績和創標桿“六比一創”活動。認真組織員工對《湖南省電力公司員工獎懲辦法(試行)》再學習、再討論、再考試。我局每月至少編輯一期《效能監察之聲》簡報，及時宣揚好的經驗、先進典型和事跡，激發了員工爭先創優的工作熱情，得到了省公司、市局領導的多次好評。還修訂了《新聞報導目標考核管理辦法》，鼓勵農電員工積極投稿，為效能監察工作造勢，在全局形成全員出動，上下同心效能監察良好局面。
（三）整章建制，嚴格考核。
一是建立健全規章制度。我局修訂了《XX年供電所目標績效考核辦法》、《供電所費用承包管理辦法》，制訂了《中心供電所組建方案》，明確了所址設定，兩班一室設定，供電所的崗位設定以及農電員工實行計件工資制的薪酬管理辦法。建立健全了《員工自用電管理辦法》、《正副所長“十個禁止”的規定》、《供電所所級管理人員管理辦法》、《供電所經營責任抵押金辦法》、《新化農電行銷“違章下崗”實施細則》以及《進一步加強線損管理的通知辦法》等一系列切實可行的管理辦法。
二是考核考評嚴格到位。我局開展農電經營管理效能監察工作以來，實行了分線分壓分台區的線損考核機制，嚴格按月考核到個人並將考核結果進行張榜公布。對跟班稽查查處的違反制度或沒有認真履行責任的人員，分清責任，嚴格按照制度進行了考核，處罰了兩位所長及相關責任人共達16人次，其中四個台區管理員被分別下崗1-2個月，一人被給予留用察看一年處分，所有處分及考核均在新化農電全範圍內進行了行文通報。各項制度和考核辦法全面貫徹並督促執行到位，從而起得了制度管人的作用，提高了執行力。
（四）多管齊下，最佳化環境。
一是加強溝通，爭取外援。我局積極向當地政府部門請示匯報效能監察有關工作，取得了政府的鼎力支持，經過協商，妥善處理了原石衝口、西河兩所的歷史遺留問題20餘起，解決了蘆茅江社區的路燈用電和楓林苗圃場村民用電等問題。與縣公安部門聯合辦案，於XX年09月份處理了原落聘電工劉玉清非法貪污挪用電費案件，追回全部欠繳電費23855元。此舉打擊了職務犯罪行為，嚴肅了農電財經紀律。與縣電力執法大隊密切配合，日夜突擊、內外結合，大力開展打擊竊電行為，截止到目前總計查處竊電及違約用電192起，合計追補電費43萬餘元。從而保障了用電居民的生命安全，規範了農村的供用電秩序。
二是規範行為，整肅隊伍。XX年7月31日組織局領導、全體農電員工以及縣檢察院的有關領導召開了新化電力局農電打擊行銷服務違章暨農電預防職務犯罪工作大會，大會宣讀了預防職務犯罪實施方案以及打擊行銷服務違章檔案，各供電所遞交供電所和員工無違章承諾書及預防職務犯罪工作責任書，檢察院領導做了預防職務犯罪的專題講話。全體農電員工進行了拒絕違章，杜絕職務犯罪的集體宣誓。