四是，激發創優熱情，在服務站建設上取得新突破。我們把加強縣鄉兩級服務站建設列為創建優質服務縣的重點措施，一是抓好縣站建設，為鄉站提供樣板。經過春季集中改造，使縣站技術用房達到54間；通過對服務站科室布局的重新設定，實現了行政、辦公、病房、門診區域化；根據體檢和醫療服務的需要，增添精子分析儀、b超儀、乳腺診斷儀等醫療設備8台；在門診大廳安裝了多媒體觸控螢幕、大型電子顯示屏，每天播放計畫生育生殖保健有關知識；購置3台電腦，配備電視機、vcd等音像設備，建成了計畫生育宣教室，進一步滿足了育齡民眾的服務需求。二是對鄉站分別明確建設重點，根據年初對各鄉鎮服務站勘驗的結果，確定阜城鎮等3個鄉站納入城建規劃，按照省級標準重建，做到“一步到位”；其餘7個鄉站實行改造升級。目前已有5個鄉站達到省級基本服務型標準，3個鄉站達到省級優質服務型標準。三是加強村室建設。截至目前，已有21個村服務室達到省優質服務型標準，108個村室達到省基本型標準。
五是，堅持情系民眾，在密切幹群關係上取得新突破。從具體工作上著力突出了三大服務。一是著力突出常規服務。今年以來，我們從外地及本縣聘請知名醫師，對縣、鄉兩級技術人員進行了兩次集中培訓，並先後派出3名技術骨幹赴天津、石家莊等醫院實習深造。目前，全縣十個鄉鎮共有取得執業醫師資格的技術服務人員15名，使全縣服務隊伍的技術水平普遍提高。一年來，縣鄉服務站接待門診近5000多人次，未出現一例因技術失誤而導致併發症等問題，受到民眾廣泛好評。二是著力突出普查服務。本年度已開展普查4次，累計服務近9萬多人次。三是著力突出下鄉服務。我們從縣站抽出6名技術骨幹，分為兩個小組，分片排日，巡迴下鄉，進村入戶，利用計畫生育服務車為民眾開展服務。一年來，我們利用服務車下鄉270天，行程2.4萬公里，服務車到達320個村，服務育齡民眾兩萬餘人次。
六是，積極實施就業服務，在為民謀利上取得新突破。該項目採取縣、鄉、村三級聯動，企業、計生家庭和主辦單位三方共贏的運作方式。由村計生專乾負責蒐集計生家庭的求職信息，逐級上報到縣中心，由縣中心將求職信息編入資料庫。縣中心負責蒐集用工企業的招聘信息，並編入資料庫，同時協調項目合作部門負責對計生家庭的求職者提供崗前培訓和勞動糾紛仲裁的法律援助。夏秋之交，我們與新疆建設兵團農七師一二五團達成了勞務輸出意向。該團同意將阜城縣定為一二五團拾棉用工定點縣，每年定期在我縣招募拾棉工。經過一段來的努力工作，共組織了800名計生民眾，由我們安排的5名後勤工作人員全程陪同赴新疆拾棉。赴疆民眾每人每天可拾棉100公斤左右，每公斤付酬為0.85元，日工資可達85元左右，這些計生民眾共增收400多萬元。
七是，實施協會聯姻工程，在發揮協會作用上取得新突破。
我縣現建有西瓜協會、剪紙協會、養雞協會、服裝協會等十餘個行業協會組織，我們經過實施協會聯姻工程，推廣“政府協調、協會聯姻、會員結盟、民眾參與”的運作模式，不斷引導和幫助農村計生家庭勤勞致富，打破了各行業協會各行其事、不相往來的局面，實現協會與協會聯姻，會員與會員結盟，各協會的會長可以跨行業兼任，計生協會會員同時可以加入剪紙協會、西瓜協會等組織，結成“對子”，互幫互助，農村廣大計生家庭也可以積極參與。這一運作模式從真正意義實現了優勢互補、資源共享、信息共存，使行業協會組織由單兵作戰變為大兵團作戰，進一步強化了各行業協會的作用。為不斷拓展農村計生家庭致富空間，縣計生協積極發揮主導作用，充分利用京、津、石等城市同鄉會和網上招商方式，為各協會組織開闢市場，擴大銷售渠道。首先在周邊大中城市建立起了蔬菜、西瓜、剪紙等批發市場7個，剪紙加工實現了網上定樣、簽定單，服裝行業更是以阿拉伯袍、阿拉伯褲等產品為主新增10餘個新產品，遠銷中東國家和地區。