認真吸取教訓 狠抓薄弱環節 確保XX年升位摘帽
尊敬的各位領導、同志們：
按照會議安排，現將我鎮開展人口與計畫生育工作情況及今後打算作如下簡要匯報，不足之處，請予批評指正。
一、回顧XX年度人口和計畫生育工作
（一）人口計生工作嚴重下滑。由於以前的人口計生工作基礎好，從班子成員到一般幹部，都有一些自滿情緒，在工作中沒有過多的在意，放鬆了對人口計生工作的領導和管理。同時缺乏嚴格的獎懲制度，加之計生調度會次數減少，對工作開展情況掌握不準，主要領導對計生工作支持和關心不夠。從而導致部分幹部工作作風渙散，責任心不強，基本情況不清，甚至在辦搞“遙控”指揮，缺乏主動性。導致工作推進緩慢、滯後，從原來的22位下滑到68位，是全市下滑最為嚴重的鄉鎮。
（二）對XX年工作情況分析。從每個季度的排名通報來看，主要是沒有開展好經常性長效避孕節育措施落實工作。第一季度長效避孕節育措施落實率較低，落實力度不大；在第二季度雖然下了大力，但工作推進緩慢，效果不佳；累積到第三季度時，庫存數增多，工作開展滯後，工作結果降到低谷；第四季度，黨委、政府醒悟時，雖然引起高度重視，強化措施，嚴格紀律，提出和制定大戰40天的工作計畫，加大投入，舉全鎮之力，強力落實手術庫存和各項工作的推進，但取得了的成績微不足道。由於第一季度和第三季度的工作不力和嚴重失誤，最後要掃清手術庫存和其它需彌補的東西是難上加難，因為事實擺在面前，無論哪裡來檢查，都不可能迴避事實的存在，年度綜合排名下滑到xx位的因果關係很明顯。
（三）存在的問題。一是計生隊伍鬆散，專業化水平不高，不願意從事計生工作的幹部較多，責任心和業務能力都非常欠缺，經常調換計生幹部，許多幹部還沒有進入角色又變動崗位，導致工作出現斷層和銜接性差。二是村幹部素質參差不齊，不能及時提供準確的基礎信息，不敢大膽工作，駐村幹部和村幹部責任心不強，在採集基礎數據和掌握基本情況中，不深入實際，聽之任之，沒有認真開展好“對象逐人清理、戶戶都排查、村組要過關”工作。三是流動人口多，變動大，對流動人口的管理跟蹤不到位，信息交換工作與目標要求仍存在差距，信息反饋質量不高，存在“查無此人”不實等情況。三是民眾知曉率、參與率、滿意度不高，深入到村組戶宣傳政策法規和服務到對象的工作差，使全社會關心和支持人口計生工作的氛圍沒有很好形成，造成唱“獨角戲”單打一的局面，所收集的信息失真。四是督促檢查沒制度，導致駐村幹部和相關人員沒有緊迫感和責任感，由於督促檢查機制不力，一些村和駐村專幹得過且過，導致政策標準和業務口徑不一，各自為陣，沒有督促檢，發現不了問題，總認為一切都好，就沒有做好計生工作的責任感和使命感。制度不夠完善，獎懲不明確，有吃大鍋飯的感覺，駐村專乾總認為乾多乾少一個樣，不在人前不落人後的拖沓作風＋分嚴重，出現領導問下就電話搖控的情況。
二、下一步工作打算
面對XX年度計生工作下滑的局面，黨委、政府高度重視，成立了以書記為組長，鎮長和分管領導為副組長，黨政班子、鎮屬有關部門負責人為成員的人口與計畫生育領導小組，制定了一整套的升位“摘帽”攻堅實施方案和工作措施，以確保工作落實到位。建立人口和計畫生育領導小組議事制度，黨政主要領導每周聽取一次計生工作匯報；每月黨政班子專題研究一次計生工作，查找問題、討論決定解決工作中存在的困難和問題；每季度召開一次學習培訓會，聽取計生部門工作匯報，對人口和計畫生育重大事項進行決策，正確指導全鎮計生工作。
一是進一步加強和鞏固人口與計畫生育領導小組作用，明確責任，堅持人口計生工作“一票否決制”。主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓、負實責，業務人員抓好業務，發揮村級計生專乾、協會長、藥具員、育齡婦女小組長的工作主動性，黨政班子成員定點聯繫包村，誰的村出差錯，自覺請求上級兌現否決制，推進村級人口和計畫生育的各項工作加強量化考核，認真落實責任，嚴格“誰管理、誰負責”，全面兌現獎懲，在整章建制上補充完善，有看得見、摸得著、具有可操作性的制度和措施來規範約束計生幹部，增強責任感和使命感。
二是加強人口計生經常性工作，全面推進計生整體水平。不能讓計生隊伍有任何等待觀望的情況，時刻樹立時不我待思想，真正下到村組，走進農戶，與對象面對面收集資料和搞好服務，用經常性實際工作去影響身邊人和事，讓全社來支持關心計生工作。