二、宜陵工業存在的突出問題
全鎮工業經濟發展，我個人認為，不太成熟，就共性而言存在四大困難與問題：
1、思想仍需進一步解放
經過全鎮上下幹部民眾的多年努力，我鎮經濟目前進入了發展的快車道，人民生活基本實現了小康。但勿庸諱言，我們更應看到我鎮與周邊鄉鎮在發展上的差距，尤其是我們這次一赴蘇南，一聲驚嘆；三赴大橋，三受洗禮，宜陵現在是前有標兵、後有追兵，拼一拼就會擠上去，松一松就可能掉下來。應該說過去宜陵與大橋的經濟總量差不多，但現在的情況是差了不少等級！在調研中我們能真切的感受到在我們許多百姓、特別是在相當多的幹部思想之中，仍然存在著較為嚴重的小富即安，小進即滿，不思進取，滿足於過得去的低標準，工作上無長遠規劃，缺少開拓創新的精神。改革開放三十多年，大家思想解放了三十多年，但一些人的思想依然很僵化，滿足於眼前的一點成就，所有這些都造成了我鎮這些年工業發展的相對滯後。突出表現在運用現代企業經營理念運作企業不夠，把優勢企業、拳頭產品嫁接招商不夠，只求小發展，不求大跨越。但思想解放永無止境，俗話說，思路決定出路，出路決定財路，財路決定各路的興旺發達。
2、企業家隊伍建設要高度強化
如果說一個地區建設規劃是龍頭，那么謀求一個地區工業發展，打造高素質企業家團隊就是核心。重點研究解決兩大問題，一是部份企業後繼乏人的問題。沐浴改革開放的春風，伴隨經濟發展的步伐，全鎮不少企業老闆歷經幾十年，與企業同呼吸、共命運，與企業風雨同行，迎浪前進。過去、現在包括將來對宜陵工業經濟發展作出巨大貢獻，但由於年齡、身體問題，現在感覺身心睏倦，有時力不從心。如何不失時機地引導、疏導、開導他們解放思想，引入現代經營、管理及企業運作理念，由過去既動腦、又動手向點頭、搖頭拿決策、謀戰術轉變，騰出精力謀大事、幹大事、成大事。二是新生代企業家培養打造的問題。上級來鄉鎮調研的一位領導曾經說過，一個地區富不富，就看幹部路線錯不錯；一個地區企業行不行，就看企業家隊伍強不強。培養、打造好一支企業家隊伍，特別是新生代企業家隊伍是一個地區真正實力所在，著手從鄉土鳳、還巢鳳、外來鳳中精選一批，從新辦型、成長型、科技型企業中挖掘一批，迅速建立宜陵鎮新生代企業家隊伍，並搭建平台，給他們提供學習提升，交流信息，比幫趕超，創新實幹謀跨越的氛圍。從我們近年來招商引資入區的企業老闆看，大部分是70、80年後的，交流時他們說的最多的事，現在全部家當都押在宜陵了，我們現在只有拚命乾，我們不進則垮、不進則倒。從他們的言行中可以看出他們有志氣、有銳氣、有希望。
3、產學研合作、人才引進要務實推進
無論是調結構促轉型，還是技術創新、項目開發，都離不開人才。全鎮各企業老闆在人才引進上也確實動了不少腦筋下了不少血本，但都有同感，人才易求難留。浙江美特斯邦威老闆周成建道出真諦：“人聚財散、財聚人散”，他留住了人才，將裁縫店做成上市公司。他說的財是廣義上的合作多贏。實踐證明，推進產學研合作，能將“一夜情”變成“夫妻情”，因為通過產學研合作，不僅引來了人才，而且與大專院校實現了掛鈎合作，能聯得緊、聯得實、聯得活。根據本鎮產業現狀、企業狀況，依託科技部門，多渠道搭建平台，讓企業與大專院校聯姻，特別要重視發揮好全鎮各企業，尤其是骨幹企業與各大院所建立的合作關係，使之進一步的深化、擴大，將優勢產業鏈拉長增粗，謀求快速、提速跨越發展。同時藉助骨幹企業資源平台，讓中小型、成長型企業共享，實現全鎮每個企業背後有大專院校引領、支撐；每個優勢產品背後有專家教授扶持、研發，真正提升全鎮科技創新能力與水平，大幅度提高科技在gdp中的貢獻份額，使全鎮工業經濟永葆活力。