4、溝通平台要多途徑搭建
在與企業老闆們交流時，全鎮不少企業老闆都有強烈的要求與願望，都希望加強政府與企業、部門與企業、企業與企業這三個平台的建設，希望定期不定期組織企業老闆活動，哪怕分行業歸類活動也行，以便老闆與老闆之間加強聯繫，增進友誼，在困難時互幫互勉，在發展上共商良策，共同營造一個富有生機與活力的發展氛圍。
三、宜陵工業實現“三年新倍增，領跑xx”的突破口
XX年是決戰“xxx”、謀劃“xx”的關鍵之年，我鎮工業將以XX年為基數，到2012年工業應稅銷售40億，力爭50億；稅收達2億，力爭3個億；培育規模企業力爭突破100家，其中10億元企業2家，5億元3家，億元以上企業15家。措施上重點實施規模戰略、科技戰略、品牌戰略、項目戰略、服務戰略。
1、規模戰略即推進優勢產業的壯大，規模企業的育強。我們將致力引領全鎮醫藥保健、農藥化工、機械冶金、智慧型電網、輕紡加工、再生資源與三新行業等六大行業的發展，緊盯與此關聯度大的“中字頭”、“國字號”企業，開展定點公關、敲門招商，用好的產品、好的項目，力爭好的技術對外合資合作，嫁接招商，擴張裂變。年內實現應稅銷售億元企業8家（三藥、大江、華廈、興業、寧達、東寶、永佳、軒煌），比去年淨增6家，其中：三藥、大江兩家企業突破3億元。千萬元納稅大戶在原有三藥、大江2家的基礎上再增加寧達、軒煌、華廈3家，500萬元納稅大戶超10家，全年入庫稅收超億元，其中國稅達6200萬元，地稅達4050萬元。規模企業在現有54家的基礎上新增10家以上，規模工業的比重占全部工業的比重達65%以上，較上年提升3個百分點。
2、科技戰略即推進產學研合作的深化，技術創新的強化。積極引導規模以上企業對現有產品的前延後伸、創新與開發，走產學研合作之路。全年重中之重抓好“三個十”：一是推進十個已實施的產學研合作項目的深化。二是促進十個規模企業與大專院校項目合作。三是引進十個高尖端技術人才落企。當前，重點抓好已進入實施階段的十個產業產學研合作項目，例如金都風電與哈爾濱工程大學合作投資1000萬元，生產開發垂直風力發電項目；三邦公司與揚大合作投資1000萬元，研發蜂膠深加工及複方型產品的開發，現已列入省科技廳“攻關項目”，並通過省級驗收，獲得省撥專項研發資金。以及東寶公司與揚大、南京農業大學合作投資開發環保、高效、低毒、廣譜抗菌新農藥；華廈公司與南理大合作投資研發太陽能空調、防雷電力金具項目；科發公司與揚大合作的切碎免少耕與一體的新型農業機械等十多個項目。以產學研合作項目的深化、推進企業技術創新、全鎮工業經濟轉型。
3、品牌戰略即推進質量興鎮的打造，品牌經濟的塑造。實踐證明，一流企業做品牌，二流企業做市場，三流企業做產品。下一步將把打造品牌擺上更為突出的位置，力求培育出一批代表宜陵工業水平、實力的企業，當前重點是抓好三項工作，一是培育上市公司，目前我鎮寧達、鉅鼎光電公司都在證券公司輔導下，謀求3年之內在創業板或中小板上市，開創宜陵先河，讓企業在更高平台、水準上謀求超越發展。二是培育國家高新技術企業，在現有東寶、華廈、寧達3家國家高新技術企業的基礎上，年內再新認定三藥、中天、立德3家國家高新技術企業。三是不失時機做好科技、商標申報工作，申報揚州市級以上科技項目8項；鼓勵銷售千萬元以上的企業積極爭創省、市名牌產品，引導和幫助企業做好商標註冊、名牌和專利產品申報等工作，在現有省名牌6個（東寶5個、華廈1個）、省著名商標4個（東寶、蘇靈、三邦、三藥各1個）的基礎上，再創省名牌2個、省著名商標2個，爭創國家馳名商標1個（三邦公司“三邦”商標），申報專利80項，促進企業走集約式、內涵式發展之路。