3、全力抓好稅源管理工作。1—10月份完成稅收1609.25萬元（其中協護稅3.68萬元），占區年初下達必成指標1854萬元的86.80%、期成指標1896萬元的84.88%，超過必成指標序時3.47個百分點、期成指標序時1.54個百分點。採取的主要措施：一是加強房產稅的徵收力度。年初我們成立房產稅徵收小組，在市場範圍內對有房屋出租的經營戶進行詳細的調查摸底（包括承租人、出租人、面積、承租時間、月租金額、經營項目等），進行登記底冊（台帳），徵收重點是抓住大的代租房產稅。二是充分發揮稅票代開點的作用，加大考核獎懲力度，重點是加大獎勵力度，抓好零散稅徵收工作。三是積極開展進企業服務活動，穩定現有稅源，積極引進新稅源。四是加強對代征戶徵收和管理，做到應收盡收。
4、認真落實城市長效管理工作。一是規範交通秩序。針對市場交通擁堵，車輛亂停亂放的情況，協調各方面力量重點加強主次幹道的管理，尤其是大治東路、銀川路以及商城周邊道路的管理，逐步規範市場三輪車、送貨自備車、營運殘疾車以及腳踏車停放點的秩序，確保道路暢通。二是加強市容秩序長效管理。積極開展“門前三好”活動，要求沿路所有外門面實行線內經營；對亂拉亂掛、亂堆亂放等行為有效地進行教育、規範、處罰，對亂搭亂建、違規廣告、牛皮癬等50餘處進行整治。今年以來共處罰52戶違犯市容秩序的經營戶，規範糾正了10餘處違規廣告。三是抓好衛生保潔工作。認真落實“一掃全保”責任制，並針對市場特點加大清掃頻率，不留衛生死角，做到垃圾日產日清。同時督促產權單位做好市場內部環境衛生以及后街背巷的清掃保潔工作。今年以來共清理市場垃圾50餘噸。四是嚴格各類攤點的設定和秩序管理，制定規章制度和獎懲措施，定期召開定點和季節性攤主會議，及時傳達、貫徹市、區城市長效管理新精神、新辦法，與32戶臨時攤主簽定協定，增強他們自我管理、自我約束意識，確保各攤位周圍衛生整潔，杜絕流動攤點。五是加強隊伍的管理，定期召開學習總結交流大會，結合市場特點和職能要求，開展佇列訓練，制定完善管理制度，建立有效的監督約束機制，不斷提高隊伍的整體素質和工作能力。
5、認真抓好平安創建、法治建設、計畫生育、黨風廉政、幫扶、雙擁、工會等方面工作。年初，我們根據單位人事變動和市場工作實際情況，及時調整充實市場平安創建、法治建設、計畫生育等工作領導小組。並根據各項工作目標要求，制定詳細的工作計畫，並按照計畫逐項進行落實。
二、學法、用法、守法、執法情況
1、知法、學法情況。知法、學法是我們每個公民應盡的義務，今年我們堅持以《消防法》、《稅收征管法》、《行政許可法》及城市管理相關法律法規為重點，有計畫有步驟地深入開展法律法規的宣傳、貫徹、學習活動，切實做到領導幹部帶頭學法、工作人員經常學法。在“119”消防宣傳日，我們在九區門前進行現場宣傳，利用電視、橫幅、靠牌等進行宣傳，同時印發多份宣傳單，收到很好的效果。
2、用法、守法、執法情況。守法、用法則是我們應盡的責任，因行政管理職能錯位，在市場管理中我們面臨的困難重重，對於面臨的困難，我們要求全體工作人員必須予以克服。今年上半年在整個市場開展安全生產大檢查活動中，我們聯合公安和消防部門在整個市場開展消防安全隱患排查與專項整治行動，對各區域發現的安全隱患，消防大隊、市消防支隊都下發了責令改正通知書，責令限期整改；在市場內吸菸行為22起，已被派出所處罰，每起處罰500元。在落實城市長效管理過程中，市場城管中隊要求隊員文明執法，依法管理，對占道經營、亂拉亂掛、亂堆亂放等行為有效地進行教育、規範，進行人性化管理，對極個別屢教不改、無理取鬧的經營戶我們將向區城管局反映，由區城管局對其進行處罰。今年5月份，我們針對市場機動車亂停亂放現象，我們與交警一大隊領導現場調研，拿出整改方案，對市場違章機動車進行整治，到目前為止，已處罰違停3起、闖禁區1起、拖違停車輛1部，市場交通秩序有了明顯好轉。在稅費徵收過程中，我們依據《稅費征管法》及委託代征協定進行依法徵收，對於拖欠稅費行為我們多次上門催繳，對於逃稅、拒不交稅等行為我們將向國、地稅分局反映，由國、地稅分局對其進行處罰。