“支部+協會”工作模式是指在黨的領導下，以農戶為基礎，以產業為依託，以專業協會為載體，以富民為目的，通過支部抓協會、協會帶農戶，讓幹部經常受教育、使農民長期得實惠的一種新的工作模式。城南鎮根據本鎮經濟發展的現狀，於今年3月率先在古溪和岐頭村建立了水產養殖、海帶加工、汽車運輸3個專業協會。現將一年來我鎮開展“支部+協會”工作情況匯報如下：
一、成立專業協會。～年3月中旬，我鎮分別在古溪村成立水產養殖協會、海帶加工協會，之後又在岐頭村以公司的形式成立了車輛運輸協會，按照規定程式，實行黨支部班子成員與協會負責人“雙向進入、交叉任職”。同時按照“以服務為宗旨，以發展為目標”的原則，制定了較為完善的制度，建立了完善的領導機制和服務機構，制定了協會章程，特別是財務管理和重大事務的管理應實施公平、透明的原則，定期召開理事會。協會實行會長負責制，嚴格分工合作。專業協會會長由專業人士擔任，負責日常具體工作，協會秘書長由村支部書記擔任，如古溪村的水產養殖協會會長由養殖專業戶池友錦擔任，海帶專業協會會長由彭文擔任，村黨支部書記陳成?html> /> --> 姓村的產業特點，增加了“各村特色產業”版塊，同時將古溪村海帶加工信息、水產養殖信息、岐頭村運輸車輛信息在城南聯動網、八閩農網、農業部“一站通”上予以發布，最大可能地擴大信息覆蓋面。躦聯動中心每月為會員分發“聯動網簡報”和網?-《綠色蓮峰》，讓會員可以及時了解市場動態和產品供求信息，科技特派員經常跟蹤走訪會員，及時傳遞會員的困難和需求，形成了鎮、村、協會三級之間真正的良性互動，促進經濟發展。
三是強化品牌意識，實施品牌戰略。創品牌對專業組織能否具有競爭力、能否發展壯大具有決定性的意義。為此，協會成立後就把強化品牌意識，實施品牌戰略，推行標準化生產，提高市場競爭力提高到重要的位置，古溪村的海帶銷往全國各地，但是沒有統一的品牌，有的甚至還要使用霞浦海帶的包裝，此做法無形中是在給霞浦海帶做廣告，最終將會影響古溪海帶的銷路。協會積極同海帶加工戶溝通，為其實行標準化生產提供技術支撐，呼籲打造自己的品牌，同時在城南聯動網上加大宣傳古溪海帶的力度，努力擴大銷售渠道。目前古溪海帶協會已申請註冊自己的品牌，即“牌”海帶。
四、有效整合農村人才資源。城南鎮開展“支部+協會”工作以來，培養和儲備了一大批農村優秀人才，目前已有一支由12人組成的“土專家、田秀才”隊伍，城南鎮已逐步形成了廣納群賢、競爭擇優的用人導向，促進了農村各方面優秀人才的脫穎而出，一大批協會中的骨幹分子和優秀會員被選拔到鄉村幹部崗位，進一步最佳化了基層領導班子的年齡、知識和專業結構，增強了基層黨組織帶領民眾致富的能力和班子的整體功能。
五、切實開展信息服務。城南鎮在開展工作的過程中，根據實際發展情況，構建了實用、靈活、直觀、便捷的信息服務體系，及時向農民民眾傳授實際、實用、實效的技術、信息和知識，並在實踐中鍛鍊提高他們闖市嘗搞經營的能力，有效地提升了他們參與市場競爭的水平。