鄭州西站是車務段管轄的一個三等中間站，主要擔負著鄭州西部27家單位56條專用線的裝卸車任務，共有職工207名。鄭州西站黨支部下設四個黨小組，共有黨員56名，車站黨支部共有5名支部委員。
鄭州西站黨支部堅持以“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實段黨委精神，圍繞中心，服務大局，以“xxxx”為指導，以加強和改進黨的作風建設為重點，以開展“創崗建區”、“增運補欠”活動為載體，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，為推進鐵路跨越式發展做出了貢獻。截至～年3月31日，車站完成安全生產3512天。現將支部工作情況向上級領導匯報如下：
計畫經濟時期的鄭州西站，車站效益好，職工收入高，是遠近聞名的“好單位”。隨著計畫經濟的逐步被取代，周邊專用線相繼倒閉、破產，加之工資按裝車數考核辦法的實施，職工收入降到有史以來的最低谷，特別是一些工齡短、資歷淺的年青職工收入甚至達不到鄭州市最低生活水平，職工思想波動大。針對這一情況，支部經過認真討論，從三方面開展工作，即：抓教育，提高認識；抓活動，凝聚思想；辦實事，穩定隊伍。
一、抓思想政治工作，為改革保駕護航
車站把創建學習型車站、各項工作爭一流做為凝聚全體幹部職工思想的奮鬥目標。車站按照班子、班組、職工三個層次建立健全了各項學習制度，規定了不同的學習內容。緊密聯繫創建學習型班子、學習型車間、學習型班組的實際，把“xxxx”重要思想和“跨越式發展”的思路、領導科學、管理行為學、班組升級、崗位達標、自控型班組、時事政治、業務必知必會、應知應會融匯貫通到創建學習型車站的活動當中，套用在管理、安全、生產、行銷等各項實際工作中去。車站堅持抓幹部職工做作業的學習制度落實，達到作業人手一本，嚴格考勤，嚴格制度，定期考核評比，為全站各項工作上台階、創一流奠定了良好的理論基矗
首先抓好班子成員的理論學習。領導班子成員利用每星期一下午幹部理論學習時間，按照段黨委的統一要求進行理論學習。做到學習有記錄、有討論、人人有筆記、支部每月有總結，並分階段進行理論研討。班子成員每月除集體學習外，還注重自身的理論學習。通過學習提高了自身的理論素質和業務素質。
其次抓好黨員學習。支部制定詳細可行的黨員教育計畫，充分利用黨小組會的政治學習時間。政治學習不走過場，切實利用這有限的時間把車站的改革思想及重要活動、措施傳達到每個黨員，樹立起廣大黨員幹部熱愛祖國、關心政治、關心車站事業、關心車站發展的牢固觀念。在堅持好黨小組會的政治學習外，支部要求每個黨員認真利用休息時間自學政治理論知識和業務理論知識，提升”做人”的素質、提高”做事”的能力。
第三，抓好職工學習。做到：“重要檔案及時傳，形勢教育月月談”，做到日常政治學習有計畫、有場地、有資料、有檢查，充分利用點名會、座談會、黑板報等形式，講國情、段情、站情，講鐵路攻堅形勢的嚴峻。《政治作業制度》是近幾年我站一直堅持的教育方法，即：每月支部出一份政治作業題，內容從國有企業改革與發展若干規定，到資產經營責任制具體形式，從wto的有關內容到上級下發的各種檔案，使職工通過自己的筆了解中國正在進行的偉大變革，教育職工跳出個人利益的圈子，識大體、顧大局，投身到改革中去。