車站把為職工辦實事辦好事做為“xxxx”在基層的具體體現，做為思想政治工作的“有形化工程”。在鄭州西站，“調查問卷”已經成為職工屢見不鮮的事兒。不論是單位分房、獎金分配、幹部測評這樣的大事，還是部分班制調整、～學習內容這樣的小事，車站都會先發調查問卷，在廣泛徵集民眾意見的基礎上再拿出方案。對關係到職工切身利益的大事要由職代會或職工代表聯繫會表決通過後才能執行。由於車站尊重了大多數職工的意見和建議，這些方案的實施就能得到廣大職工的支持和認可，執行起來就會減少很多阻礙。～年來，車站從改善職工食堂環境入手，給予當班職工免費午餐；籌建了純水廠，各崗位配備了熱水機、純水機，解決了職工當班喝水難的問題；針對站內兩頭用電難的問題，積極協調關係妥善解決；新建東西兩扳道房；改造職工間休室，並為每名職工配齊被褥、枕巾、拖鞋、臉盆、毛巾等全新臥具，讓職工感到“家”的溫暖；不間斷地對運轉車間、二站台、站內東西兩區、三公里半及站內各生產崗位的生產環境進行改善；努力解決家屬區下水道不暢問題、解決職工食堂天燃氣使用問題、解決貧困職工生活問題；並將東家屬區改造為花園式住宅小區；夏季為職工送清涼到崗位，冬季為職工送溫暖到班組；認真組織好每一次“紅白”喜事，時刻把職工的冷暖掛在心上。通過職代會和職工代表聯席會，車站四次修改《裝卸車作業獎勵辦法》極大地調動了職工生產積極性，理順了隊伍情緒，生產任務突破歷史最好成績並保證了安全生產“基本穩定、有序可控”。
五、樹立黨員形象，築就安全螢幕障
支部要求黨員更不能等同於一般的民眾。支部堅持每星期二上午的黨員義務奉獻活動，清擦道岔、撿拾垃圾、維護花壇等；堅持黨員包保道岔簽認制度，共產黨員帶頭執行作業標準，確保全全生產；特別是在雨雪的惡劣天氣，許多黨員都養成了習慣，自覺地留在單位，隨時準備除雪打冰，確保了隴海線的安全暢通；支部還組織黨員對三公里半調車區進行徹底整理，許多同志都說：是黨員的手改變了三公里半的面貌。我們將56位黨員劃分成４個黨小組，設在各車間、部門，讓黨員發揮模範帶頭作用，又接受民眾的監督。黨員馮泳同志刻苦鑽研業務，多次在路局、分局的業務比賽中名列前茅，是裝載加固的“專家”，他長期義務值夜班，利用休班時間搞貨源調查，受到職工好評。從目前正在進行的民主評議來看，職工們對我們這支黨員隊伍是充分肯定的，是比較滿意的。
在過去的一年，我站在安全運輸、綜合治理、路風建設、運貸經營等各方面都～地完成了上級下達的各項任務。連續實現了第八個安全年；運轉車間被評為路局“優秀班組”，再次榮獲分局“特級班組”等一系列光榮稱號；湧現出了如：班震、馮泳等一大批優秀的業務尖子。這些成績的取得，是全站職工的團結一心、辛勤奮鬥的結果，也是與黨建工作的紮實開展是分不開的。總結支部的工作，有成績也有不足。如：個別黨員對保包設備的活動不夠重視，個別黨員模範作用不能充分發揮等。
～年我們要以建設開拓型的支部班子、學習型的黨員隊伍、長效型的工作機制、管理型的基礎工作、文化型的思想陣地、務實型的黨內活動為目標，逐步將基層黨支部建設成為符合現代鐵路運輸生產經營特點，適應現代企業制度管理要求和市場經濟規律，確保車站深化改革、安全質量、提高效益和職工隊伍建設等各項任務順利實現的嚴密的組織體系和高效的管理體系。圍繞跨越式發展加強黨支部建設，必須堅持從實際出發，站在推進黨的建設新的偉大工程的高起點上，把保證和促進運輸生產經營、推進和實現鐵路跨越式發展，作為檢驗基層黨組織工作成效和戰鬥力的重要標準，努力實現各項工作的思路創新、制度創新和方法創新。