區政府領導：
根據區委、區政府《關於開展行政效能建設工作的實施方案》精神，我局認真開展行政效能建設，按照“創新、務實、親民、廉潔”的要求，以創造公平公正、文明高效、誠信服務的教育環境為目標，充分發揮各科室的積極性和主動性，加強局機關的制度、作風建設，嚴格局機關管理，堅持依法行政，強化監督制約，轉變工作作風，提高工作效能，推動我區教育事業的全面健康快速發展。
一、提高認識，明確責任，加強行政效能建設工作領導
區委、區政府作出在全區職能部門中開展效能建設的決定後，我局對這項工作高度重視，切實加強領導，認真研究部署，精心組織實施。根據區行政效能建設領導小組的要求，結合實際，我局研究制訂了《???區教育局關於開展行政效能建設的實施方案》。為加強對行政效能建設的領導，我局成立了以教育局局長為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責同志為組員的局行政效能建設領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理行政效能建設的日常事務，同時將有關內容列入局機關內部崗位責任制考核內容，堅持“一把手”負總責，分管領導各負其責，科室負責人抓好責任範圍內的工作，力爭把行政效能建設各項工作落實到實處。
二、大力宣傳，突出典型，認真抓好行政效能建設工作
今年我局以開展黨員先進性教育活動為抓手，大興學習之風，認真抓好中心組和黨員幹部理論學習制度，積極組織公務員參加各級各類的更新知識培訓，不斷提高機關幹部的思想政治素質和業務能力。在開展行政效能建設中，我局組織局機關及二級單位工作人員48人參加了市教育局行政執法工作培訓，均取得執法證，在機關認真組織學習了區政府、市教育局《工作規則》，在下發我局便民利民十項承諾的基礎上，對《區政府關於開展行政效能建設工作的實施方案》（青政[～]24號）精神進行廣泛宣傳發動，統一大家的思想認識，明確開展行政效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟。
為了提高行政效能建設的實效，我局注意抓好典型，確定發展規劃科、人事科為我局行政效能建設的視窗。去年教育局全面清理了行政審批審核事項和收費項目，減少5項，最後確定了民辦教育機構的設定及變更、教師資格認定2項審批事項，按照《行政許可法》的要求，建立了規範的行政審批管理制度，並積極進駐區政務中心，實行視窗一次性受理，推行行政許可服務信息化管理。
我局在審批工作中全面推行政務公開制、服務承諾制、首問責任制和社會監督制，將辦事內容、程式、時限、辦理結果、監督辦法及相關的事項儘量上牆、上網，同時配套實行一次性告知制度，充分讓人民民眾行使知情權。辦事公開、透明、高效，起到了很好的社會效果。
三、改進作風，提高效率，把行政效能建設與業務工作有機結合
在開展的黨員先進性教育活動的整改階段，我局通過廣泛徵求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，著力解決各科室工作中存在的問題。我們要求各科室，增強大局意識，對領導交辦的事項，速辦速結，雷厲風行；要求大家改進工作方式方法，深入基層，深入實際，調查研究，不斷提高服務水平；要求各位幹部認真貫徹兩個《條例》，堅持落實領導幹部廉潔自律各項規定，按照“四大紀律、八項要求”，加強自身建設。