派出所現有民警13人，協管員10人，擔負著轄區157平方公里、21個行政村、1個社區、常住人口5萬多人及外來人口6000多人的日常治安保衛任務。自年10月被分局確定為正規化建設試點單位以來，我所根據省、市、區公安工作會議精神，繼續以創建一級派出所為目標，轉變觀念，積極探索，派出所隊伍正規化建設取得長足的進步，基礎工作更加紮實，整體合力明顯增強，戰鬥力進一步提升，民警的個人素質得到了全面進步，各項工作生機勃勃，為維護轄區治安穩定，打造“和諧”作出了積極的努力，得到了黨委、政府和轄區民眾的高度好評。
一、統一思想，明確目標，夯實隊伍正規化建設的思想基礎
1、提高認識，形成共識。我所被分局確定為基層所隊隊伍正規化建設試點單位後，所里迅速成立了派出所民警隊伍正規化建設領導小組，制定方案，上足措施，細化責任，搞好規劃設計和組織協調。同時，及時召開全所民警思想動員會議，形成了“要前進，要發展，就必須加強派出所正規化建設，挖掘自身可持續發展的潛力”的共識，確立了“四有精神”（即有信念地工作、有精神地工作、有感情地工作、有責任地工作），進一步增強全所民警參與正規化建設的緊迫感、責任感、榮譽感。
2、立足實際，務求實效。在開展隊伍正規化建設中，我們注重加強與鎮黨委、政府和分局的溝通匯報，考慮到所處區位比較特殊、地域較大、人口較少、流竄作案頻發等實際，在制定正規化建設方案時找準方向，突出針對性，提出“向管理要警力、向素質要警力、向規範要警力”的要求，把警力沉到一線，把工作做到村居，著重提高民警服務本領，強化民警的服務意識，為的發展營造更加平安、和諧的創業環境。
3、規劃先行，紮實推進。為確保隊伍正規化建設落到實處，我所按照省、市、區局要求，結合本所實際，出台了隊伍正規化建設三年規劃，將目標任務分解到具體階段，落實具體責任人，有序推進隊伍正規化建設進程，增強工作的實效性。
二、眼睛向內，瞄準規範，提高隊伍正規化建設的工作成效
我們按照公安部《關於加強基層所隊正規化建設的意見》和省廳、市局的貫徹意見等檔案精神和有關要求，結合我所民警的思想作風、工作能力、業務水平等實際情況，眼睛朝向隊伍內部，瞄準規範化建設目標，立足於政治建警、制度律警、素質強警、科學用警、規範育警、監督正警、環境優警，狠抓政治思想、組織管理、教育訓練、執法執勤、內務管理、監督制約和警務保障的正規化建設，取得了初步成效。
1、推行政治建警，狠抓政治思想正規化。我所堅持用“xxxx”重要思想和科學發展觀統領公安工作，用科學理論武裝全體民警，加強理想信念教育、黨員先進性教育、社會主義法治理念教育和警察職業道德教育。建立了團結、和諧的警民關係、幹群關係，增強民警的向心力與凝聚力。學習中，我們結合基層工作實際，摸索出政治學習的四種方法，保證了學習的規範有序。一是早會齊學。利用每天的早會時間，由所領導組織，共同學習上級公安機關的法規、檔案，廉政建設的正反面典型材料，執法執勤中的制度規定等。二是輪講互學。利用每月支部黨員會，會前確定主題，由一名民警黨員作主題發言，其他同志聽講後提問切磋，增進大家政治學習主動性。三是討論助學。每周提出一個觀點問題，如警民關係建設等，由各位民警閱讀、自學後，在每周一晚政治業務學習例會上進行發言討論。四是幫促帶學。針對新警業務生疏、情況不熟悉的實際，推行“一對一”互幫互學、互促互進的新舉措，組織相互間交流、學習。以所里集體組織學習、民警個人積極主動學習、民警之間互動學習，營造創建學習型派出所的良好氛圍。在推動民警整體素質提高的同時，形成“協同作戰、優勢互補”的良好機制，從而增強隊伍的戰鬥力。
2、推行制度律警，狠抓組織管理正規化。根據市局績效考評細則要求，我所在健全值班、備勤、請銷假制度和目標管理考評制度、八項服務承諾制度等的基礎上，進一步完善獎勵和懲罰的具體措施，制定出台了《派出所主要工作指標量化考評表》，按工作片區實行每月一考評，考評共分“遵守制度、刑嫌調控、外口管理、案件辦理、追捕逃犯、入戶訪查、高危人群管理”等7大項、14小項，考評結果按分數高低順序排列，與民警的評優評先、物質獎勵等進行掛鈎，真正調動了民警的工作積極性與主觀能動性，形成了良性競爭、互相促進、整體提高的健康、和諧氛圍。