體會二：企業文化是一根紐帶，是員工與企業溝通融洽的橋樑
我們所談的企業文化，強調的是一種“群體意識”，是一種共同價值觀的打造，需要企業的每一位員工共同努力參與而形成，它就如同一根紐帶，一座橋樑一樣，把員工個人的追求和企業的追求緊緊地聯繫在一起，將分散的員工個體力量聚合成團隊的整體力量。具有很強的凝聚力和感召力，使每個員工產生濃厚的歸屬感、榮譽感和目標服從感。而且企業文化的這種凝聚力尤其在企業的創業和困難之時更顯示出巨大的力量，幫助企業戰勝困難度過難關。所以我們認為先進的企業文化它就如同一根紐帶，紐帶的一頭繫著企業，另一頭繫著員工，兩者的相互協調統一形成了一個巨大的力量，能夠帶領企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
體會三：企業文化是一個無形的規章制度，具有很強的約束力
幾天的學習，我們感覺到先進的企業文化其實就是一個無形的規章制度，且遠比企業的規章制度要取得更好的效果。我們說要用規章制度去規範人、指導人，其實如果能以一個先進的文化去影響人、塑造人可能會有更好的效果。規章制度是硬性的，多少帶有一定的強制性，而往往以強制性的手段進行管理不是有效的管理，員工不理解的話就會有情緒，有抱怨，就會有牴觸，這對提倡以人為本的管理思想是不相符的。而企業文化則不同，它不是明文規定的硬性要求，而是以潛移默化的方式，形成一種群體道德規範和行為準則，之後，在某種違背這種道德規範和行為準則的言行一經出現，就會受到群體輿論和感情壓力的無形約束，進而使員工產生自控意識，達到內在的自我約束。因此，先進的企業文化一經形成和發揮作用，對促進企業的有效管理和進步是有益無裨的。
體會四：廣大員工是企業文化建設的基本力量
古往今來，任何一個時候人都是最活躍的因素，是推動社會進步和生產的基本力量，在企業的經營和管理工作中同樣離不開人，人是創造所有財富的根本和源泉。因此我們在建設企業文化中一定要從員工做起，做好員工的工作，要大力依靠和相信員工，充分調動他們工作的積極性，激勵他們最大限度的發揮聰明才智，共同為建設一個積極向上的先進的企業文化出謀獻計，貢獻力量。
體會五：企業文化建設的中心任務是提高員工的素質
在劉教授的講課中，舉了很多例子，讓我們明白了這樣的道理：要做好企業文化，必須得注重提高員工的素質，這也是檢驗企業文化建設成敗的一個重要因素。在市場經濟的今天，科學技術快速發展，市場競爭日益激烈，企業員工隊伍的素質已經越來越明顯地成為企業能否生存和發展、能否成功地進行企業文化創新與變革的決定因素。在現代企業，員工需要有高超的技術，能熟練地掌握操作技能，能夠守紀律和講協作團結，並且具有創造性，員工擁有這些素質了，具有強烈的事業心、忠誠心和責任感，就不怕做不好工作，完成不了任務。之所以，我們在進行企業文化建設的過程中，得通過一些措施和手段來提高我們員工隊伍的素質，為公司全面和諧發展和開展企業文化建設務實基礎。
四、對我公司企業文化建設的思考
在市場經濟的今天，企業文化作為一種新的管理方式，越來越多地被眾多企業所重視，優秀的企業文化能夠促進企業快速發展，使企業不斷強大，成為企業永續經營的一條重要經驗。因為先進的企業文化它具有很強的凝聚、導向、激勵、約束、協調、維繫、教化、最佳化、輻射等功能，這些功能對企業物質財富的增長起著極大的促進作用。而我公司是一個股份制企業。其前身是北山鉛鋅硫鐵礦，建設於1982年，員工大都來自廣西大新礦，隸屬於廣西冶金廳管轄。1995年由地縣兩家股東成立股份制公司，XX年又增加了兩家股東，成為現在的由四個國有企業持股的有限責任公司。20多年來，企業不斷發生變化，歷經曲折。而在這個過程中，我們的企業文化一直都處在自發形成這個層面上，員工當中多數是以實現個人價值觀（人生觀）的一盤散沙狀態，沒有達到優秀企業文化所體現的“群體意識”，一種共同價值觀的實現上。因此，可以說我們的企業文化仍處在自發形成階段。現在我們要將企業文化進入到一個新的階段，即塑造成形的初級階段，引導員工形成一個共同的價值觀，塑造一個積極的企業精神，這需要我們進一步地提高認識，認真研究什麼是企業文化，如何建設和推行企業文化的問題。基於這樣的現實，要建設適合我公司特點的能夠達到內部整合、外部適應的先進的企業文化，形成一個共同的價值觀，增強企業的凝聚力、向心力，實現企業永續發展並不斷強大，是需要我們做許多工作的。根據我公司當前的實際情況，我認為要做好以下幾個方面的工作：（1）目前，我們已成立了公司企業文化建設領導小組和辦公室，並制定了我公司企業文化建設的總體方案，公司各級領導、管理人員和廣大員工要進一步提高對企業文化建設重要性的認識，認真了解什麼是企業文化，弄清楚如何去建設企業文化，並根據公司企業文化建設總體方案的要求做好各個階段的工作，使企業文化建設從上到下形成一股合力，得到順利開展。（2）加強調查研究，認真調查了解員工及管理人員對企業文化建設的認識程度和現有的文化基礎，掌握員工的心裡動向、願望和目標以及一些行為習慣，這對幫助和指導我們對企業文化建設的定位是十分必要的。與此同時要深入了解我公司各項規章制度的完善和執行情況，該修改的修改，該補充的補充，完善制度體系，通過完善的制度來管理人、約束人，同時制定一套激勵機制，引導和吸引員工不斷地開展工作創新、管理創新、技術創新，實現員工工作效率和技術效率的最大化，這對幫助我們做好各方面的工作十分有利。（3）加強對各級管理人員及員工的培訓引導，增進大眾對企業文化的認識。開展一些關於企業文化的培訓、學習，通過教育、引導的辦法幫助員工樹立正確的價值觀。在這個基礎上發動員工集思廣益，提出公司的宗旨使命和經營理念，形成具有我公司特點的企業精神，形成公司的核心價值觀並在員工中形成共識，達到規範員工行為，促進工作，推動企業發展的目的。要做好這個工作，我們必須要培養一支專門的企業文化建設的隊伍，認真制定一些工作方案並組織實施。（4）加大宣傳和組織工作力度，細化企業文化建設的方式方法，讓企業文化全民參與，真正深入人心。企業文化體現的是群體意識，需要大家共同參與來完成，因此我們在建設企業文化的過程中一定要注意發動員工共同參與，比如我們前段時間討論通過的將在全體員工當中廣泛徵集企業標識、司歌、企業精神用語的工作，我們且不說徵集到的結果是否理想，是否符合實際和達到要求，但這個過程非常重要，是一次讓全體員工認識企業文化的一個重要方式，潛意識地給員工進行一次企業文化的大洗腦，所以必須認真抓好。（5）加大硬體投入，塑造公司良好形象，首先，做好美化礦區生活區和生產區道路硬化、綠化工作。其次改造公司廣播電視系統，添置宣傳器材，制定一些電視短片或企業文化宣傳片在公司播放。
以上是我們這次參加學習培訓的體會和收穫。今後我們要不斷學習先進企業文化建設的經驗、工作的方式方法，認真思考我公司的企業文化建設工作，為我公司企業文化建設扎紮實實做好各項工作，完成各項任務。