中學開展提升質量年活動工作匯報

班集體建設中,我們抓住新生入學的契機,組織學習《中學生行為規範》、《中學生守則》,讓他們明確中學生的各種規範和要求。各部門、各班級在堅持教育積極引導的同時,堅持按規範的要求認真加以落實。對教室衛生、衛生區、寢室衛生、升旗儀式、班會、國旗下演講、晨會、課間操、眼保健操等方面都一一明確了工作標準和考核辦法。通過定時考查考核,及時反饋公布,與班主任工作量化考核相配套,使學生行為規範訓練得到強化,行為習慣得以養成,並內化成為一種基本素質。

二.重視教師隊伍建設,提升師資隊伍建設質量。

學校大力倡導“敬業奉獻、勤業愛崗、樂業愛生、精業鑽研、創業開拓”五種精神,努力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。為此,我們的具體做法是:一是以制度為保障,加強教師隊伍建設。學校《教師效績考核評價方案》、《教師年度考核方案》、《教師考勤管理制度》等一系列制度,要求教師必須具體具備敬業愛崗的責任意識、關愛學生的服務意識、追求卓越的質量意識、和諧統一的協作意識、永不服輸的拼搏意識、不斷提高的進取意識。二是以活動為載體,強化師德師風建設。學校開展評選教育教學工作等活動,“師德標兵”評比活動,以德、能、勤、績等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,個個創優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督,開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。三是以培訓為手段,促進師資水平提高。學校將教師培訓納入正規,培養教師的學習自覺性;學校還積極創建培訓條件,拓寬教師培訓渠道。四是著力於機制激勵。制訂了教職工各項獎懲條例,從物質到精神上給教師以動力和壓力,為青年教師提供了“表現”機會,創造“出線”條件,鋪平“成才”道路。目前,學校已形成了能者有勁,平者上進的進取態勢。我校教師培養工程是卓有成效的,有一位教師參加了“江西省普通中國小骨幹教師”省級培訓,還有12位教師將參加“江西省農村義務教育省級骨幹教師”培訓。廣大教師熱愛學校,不計名利,爭作貢獻,有著濃烈的砂中情結。

三.創設良好的育人環境,提升校園文化建設質量。

加強校園文化建設,努力營造健康文明的德育環境。校園文化的建設在很大程度上反映著一個學校的文化內涵和底蘊。為此,學校著力於校園的每一個細節,從細節上下苦功,力求在校園綠化、亮化、美化上謀突破。如綠化以人為本,突出人性化的特點,鳥語花香,人景相融。在亮化上也力求做到人性化,增設路燈等照明設施,使整個校園處處有“陽光”,面面無昏黑。在美化上也充分做到育人的考量,使每一堵牆都會說話,使每一幢樓都能育人。此外,學校還以校園宣傳欄、班級板報、校園廣播站等為宣傳陣地,堅持每周一早晨的舉行升國旗儀式,堅持國旗下講話,加強思想品德教育。可以說,是細節成就了我校校園文化。現在,校園內講文明、樹正氣的良好風尚蔚然成風。

四.重視法制安全教育,提升安全穩定工作質量。