2025年教育局領導班子分析檢查報告

根據市委的總體部署和要求,市教育局領導班子以科學發展觀為指導,圍繞“全面實施素質教育,推動教育科學發展”主題,運用學習實踐活動成果,通過召開專題民主生活會、組織生活會、發放問卷等形式,廣泛徵求意見,對貫徹落實科學發展觀情況進行了全面回顧,形成了教育局領導班子分析檢查報告。

一、貫徹落實科學發展觀,全市教育工作取得紮實成效

近年來,在市委、市政府的正確領導下,市教育局以科學發展觀為指導,以辦好人民滿意教育為目標,解放思想,開拓創新,全面推進教育強市建設,各項工作步入內涵發展、特色發展、優質發展的快車道。

——教育投入不斷加大,設施水平全面提升。在布局調整上,堅持超前規劃,統籌推進,農村中國小由XX年初的130處壓縮到目前的37處,有9個鎮實現了“鎮域1所國中、1所國小”的調整目標;在校舍建設上,新建擴建了暢園學校、金嶺中學、六中、海陽所學校,改建了一中、府前、怡園等學校教學樓、辦公樓,完成了27所農村中國小食堂建設和17所學校空調設施配置,在威海市率先完成了農村學校“食暖”工程,辦學條件得到進一步最佳化;在儀器設施配套上,投資3500萬元,高標準完成了中國小儀器設施三年配套工程和多媒體進教室的“班班通”工程,儀器設施水平得到極大提升,成為全省中國小儀器設施建設的示範點;在規範化學校建設上,堅持硬體、軟體一齊上,XX年,申報的16處學校一次性通過了市級評估驗收,在威海市率先實現了“一片紅”。

——教育改革不斷深化,隊伍素質全面提升。最佳化隊伍管理,實施了全市教育幹部、教職工競聘制改革,探索建立了“幹部能上能下、教師能進能出”的用人管理新機制,促進了幹部、教師隊伍的專業化發展。加強師德教育,實施了“1121”師德提升工程,實現了師德建設由“制度約束”向“激勵引導”的有效轉變,造濃了“敬業愛崗,奮發進取”的師德氛圍。強化業務培訓,創造性地開展了以“考教材教法、考備課、考命題和教學技能評估”為主要內容的“三考一評”活動,啟動了教師全員培訓、系列課達標等活動,教師的素質和能力得到了全面提升。推進民主管理,健全了教職工代表大會制度,強化了教職工對重點工作、重大事項知曉度、認同度的考核,消除管理梗阻,暢通溝通渠道,增強了工作的決策力和執行力。

——教育科研不斷加強,教育質量全面提升。堅持“以校為本”,壯大教研隊伍,形成了以市為中心、以片為紐帶、以校為陣地的“三級”教研網路;改革中考招生辦法,依據人口、辦學質量,將中考指標預分到鎮到校,推動了初、高中教育的聯動、協調發展;分學科研究出台了“關於加強學科集體備課、集體教研”和“關於加強學生學法指導及學習習慣培養”兩個“指導意見”,開展了“學案導學”及“有效課堂”研討推廣活動,促進了課堂教學效益的提升;強抓課題研究,在深化國家、省級重點課題研究的同時,探索推行小課題研究,抓實校際聯動和成果推介,集中解決教育教學中的現實問題,充分發揮了教研對實施素質教育、最佳化教學、提升質量的助推作用。多年來,我市教育教學質量穩居全省前列,得到了各級各界的充分肯定,XX年,成功創建為“山東省教育工作示範縣”,並作為唯一典型,在全省教師節慶祝表彰大會上進行了交流。

二、貫徹落實科學發展觀中存在的主要問題

(一)對科學發展觀的學習研究還不夠深,運用理論解決實際問題的能力有待提高。雖然政治理論學習比較多,但結合實際的深入研究比較少,對科學發展觀的內涵及精神實質的理解還不夠全面、深透,運用科學發展觀來統領教育發展全局、指導各項工作的針對性還不夠強,運用科學發展理論去分析問題、解決問題的水平還不夠高。