2025年教育局領導班子分析檢查報告

(二)對科學發展的統籌力度還不夠大,教育發展存有不均衡的問題。一是與基礎教育相比,學前教育發展相對滯後,許多園所辦園條件比較差,達不到新的市級示範園標準,幼教隊伍存在年齡偏大、素質較低、隊伍不穩等問題。二是與國中國小相比,高中學校的儀器設施配備數量不足,標準不高,滿足不了高中教學改革需要。三是城區學校布局不夠合理,由於歷史原因,我市城區西北部缺少學校,受此制約,雖然每年招生劃片時,都圍繞著班額和就近入學兩方面因素反覆論證,但依然未能有效解決班額過大和部分學生就近入學問題。

(三)妥處教育熱點、難點問題的辦法還不夠多,不穩定因素依然存在。受各種因素制約,我們在實現好、維護好和發展好廣大民眾的根本利益方面還存在一定的差距。比如,學生進網咖等校外管理問題,對社會力量辦學的監管問題,教師職稱競聘問題,以及民辦教師、代課教師、精簡退職人員等歷史問題依然存在。雖然我們高度重視穩定工作,但有時因問題的解決涉及到多個層面、多個部門,常常出現疲於應對的狀況。

(四)對實施素質教育的認識和措施還不夠到位,存有與素質教育發展不相適應之處。體現在思想觀念上,存在著重智育輕德育、重知識輕能力、重分數輕素質等“錯位”現象;體現在辦學行為上,存在著加班加點、超量布置作業等加重學生課業負擔的“違規”行為;體現在業務能力上,部分教師存在對教材把握不準、研究不透、課堂效率低下等問題;體現在師德素養上,個別教師責任意識不強,敬業精神淡薄,師表作用發揮不佳,缺乏實施素質教育的內在動力;體現在學生德育上,存在針對性、實效性不強,學生養成教育不夠,理想責任教育缺失;體現在學校管理上,存在缺乏科學長遠的發展規劃和因校制宜的發展思路,自主發展、創新發展、特色發展的步子不快不大,個別學校管理粗放,辦學效益不高。

三、問題產生的主要原因

上述問題的產生,既有客觀原因,又有主觀原因。從客觀上看,一是隨著我市經濟社會快速發展,農村學生逐年減少,市區學生急劇增加,造成了城鄉學校載體失衡;二是歷史遺留問題複雜,如因教師隊伍老齡化造成總體數量超編、而滿足教改需要的師資又不足問題,鄉鎮教師工資保險拖欠問題等,雖然我們採取了一些措施,但仍沒有徹底解決;三是省廳“規範”出台後,在嚴格執行省廳“規範”方面,雖然我們做了大量工作,但仍有部分家長不認同。儘管存有客觀原因,但我們也清醒地認識到,主觀原因才是產生問題的主因,主要表現在:

1、學習研究不夠深透,科學發展的意識不夠強。教育工作涉及面廣,政策性強,局領導班子雖然高度重視對有關政策、理論的學習研究,但對一些新理論、新政策、新要求,研究得還不夠深,對制約和影響教育工作長遠發展的新情況、新問題關注不夠透。如去年省廳“規範”出台後,如何確保既不觸“規範”紅線,又不降低教學質量;針對學科教學課時減少,如何提高課堂教學效益;針對學生課外時間增多,如何抓好學生的自主學習和管理;針對推行日常考試無分數評價,如何及時掌控學生的學習及發展情況,等等。對於這些問題,儘管也進行了深入調研,出台了一系列措施,但仍有一些困惑,存有一些問題,未能有針對性加以指導和解決。