五里鎮地處漢江北岸，距城區僅13公里，316國道與陽安電氣化鐵路縱貫全境，安康地區唯一的機場坐落鎮之東部，全鎮轄38個行政村1個居委會，319個村民小組，總人口45785人，總面積71.2平方公里（其中耕地面積14.13萬畝）。目前，全鎮有68個黨支部1602名黨員。近兩年來，我鎮在“xxxx”重要思想和xx大精神指引下，在區委的正確領導下，依託區域優勢，緊扣“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”這一思路。按照“點上突破、質上提高、開拓創新、整體升級”的工作要領，突出重點、創新亮點，不斷增強基層組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，使黨建工作與經濟工作融為一體，有力地推動了全鎮經濟持續快速發展。
一、把抓學習教育作為黨建工作的根本出發點，努力提高黨員隊伍的政治素質。
造就一支素質高、作風硬，適應時代發展的黨員隊伍，首先要創造一個良好的學習環境，不斷提高全體黨員的法律政策水平、依法行政能力和大局服務意識。因此，鎮黨委針對全鎮黨員思想實際，從以下幾點入手，為黨員幹部營造了良好的學習氛圍。
一是領導幹部帶頭學。書記率先垂範，認真堅持黨委中心學習組的學習制度，做到了學習有筆記、有體會、有交流，起到了良好的示範作用。二是嚴格制度經常學。近兩年，我鎮堅持《黨建活動日》、《黨員活動日》、《三會一課》等制度完善了各黨支部的組織生活，以現場會、座談會、兩級幹部專題會、部門業務會、站所負責人會為陣地，經常性地組織黨員幹部學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識。三是思想政治、業務知識雙重學。強化黨風教育的同時，我鎮注重了全鎮農村黨員的農業實用技術培養，用電視、影碟等媒體進行教育，聘請了農業學校教師和農村種植行家進行專項教育，狠抓了示範點的現場教育，正確處理了點與面、示範與推廣、理論與實踐的關係。僅XX年，培訓達250人次，增強了農村黨員帶領民眾共同致富的能力。四是適應形勢靈活學。大膽地請進來、走出去。由鎮黨委牽頭，組織站所辦村負責人，XX年先後考察參觀了山東壽光的“中國綠色食品基地”、“楊凌農高會”，增強了黨員幹部的危機意識，激發了黨員幹部的拼搏意識，盤活了黨員幹部在農業綜合開發和產業結構調整中的點子意識。
一系列措施實施後，我鎮幹部的自身素質增強了，工作水平提高了，服務意識高漲了。由黨委牽頭，包村部門主抓，成功引進了無污染、品質優的日本“京欣特甜大棚西瓜”生產技術和年創利稅千萬元的秦東魔芋食品有限公司，相繼實現出了月河大橋的竣工和五里農貿市場經營權的拍賣，帶動了五里農、工、商、貿的協調發展。
二、把抓班子建設做為黨建工作的著力點，進一步增強黨員隊伍的凝聚力、創造力和戰鬥力。
一支團結奮進、創新務實的班子是事業成功的堅強基石。我鎮從實際出發狠抓領導班子建設，促進了經濟、社會、文化的全面進步。
1、狠抓黨委班子建設。
一是抓核心、增合力。憑能力用幹部，把靠得住、有本事、肯幹事的5名同志選派到重要崗位上，充分發揮其職能作用，做到“人盡其才、才盡其用”。同時不斷完善了黨委議事規則和決策程式，大事會上集體議，小事主管領導放開乾。書記為“班長”，做好巨觀調控、調查監督。這樣既避免了“上推下諉，無所做為”的粗放工作局面，又避免了“群雄林立，各自為政”的危險工作局面。如今，黨委“一班人”在思想上合心，步調上合拍，工作上合力。二是抓中心、促發展。在實現全年目標任務過程中，黨委積極發揮組織領導作用，轉變了政府職能，強化了服務意識，增強了農村經濟活力，多數領導已能靜下心思想好事，紮下根子幹大事，撲下身子乾實事。三是抓作風、樹形象。在機關成立督查組，在38個村建立了督查台。採取定期檢查，不定期抽查和季度工作講評等措施，對領導幹部進行民主評議，切實做到了黨委監督與民眾監督相結合，整體印象與平時量化考核相結合，進一步規範黨員幹部從政行為，使幹部在民眾中樹立了良好形象。